إذا كان إنشاء عشرة محافظ يمنح شخصًا عشرة أضعاف فرص كسب المكافآت، فإن النظام يدعوه عمليًا إلى فعل ذلك. هذا ليس مجرد مشكلة سيبيل. بل هي مشكلة في تصميم الحوافز. نهج @zerufinance الذكي السلوكي مثير للاهتمام لأنه يحوّل الانتباه نحو جودة وأنماط المشاركة بدلاً من معاملة كل عنوان على أنه مستخدم ذو قيمة متساوية. بالطبع، لا يمكن للتصنيف السلوكي وحده إثبات أن عشرة محافظ تعود إلى عشرة أشخاص مختلفين. لكن البروتوكولات تحتاج إلى إشارات أفضل من عدد المحافظ إذا أرادت مكافأة المشاركة الحقيقية. قواعد التوزيع مهمة بنفس القدر مثل حجم حوض المكافآت. @zerufinance تعمل على مشكلة تستحق مزيدًا من الانتباه.