الوكلاء الذكاء الاصطناعي ينتقلون من الإجابات إلى الإجراءات لقد رأينا أن الذكاء الاصطناعي أصبح ممتازًا في تقديم النصائح والإجابة على الأسئلة ومساعدة الناس على اتخاذ القرارات. لكن الفرصة الأكبر تكمن في ما يحدث عندما يستطيع الذكاء الاصطناعي أخذ هذه القرارات وتحويلها إلى إجراءات فعلية. هذه هي الفكرة وراء الاقتصاد الوكيلي الذي تتحدث عنه Circle، وهي أيضًا ما أجده مثيرًا فيما يبنيه Gotchi Labs. .@sleepagotchi تبدأ بوكيلات ذكاء اصطناعي استهلاكية تفهم بيانات نومك وصحتك العامة، ثم تساعد على تحويل هذه المعلومات إلى إجراءات مفيدة. لديك وكلاء مختلفون مخصصون لوظائف مختلفة: ➠ مدرب النوم يفهم أنماط نومك ➠ مخطط الوجبات يساعد في التغذية ➠ وكيل التسوق يمكنه تنفيذ التوصيات ➠ يمكن إضافة وكلاء آخرين للتوسع في اللياقة البدنية والإنتاجية والحياة اليومية وهنا يصبح الأمر مثيرًا بالنسبة لي بدلًا من وجود ذكاء اصطناعي واحد يعطيك توصية فقط، يمكنك أن تمتلك وكلاء متخصصين يفهمون جزءًا معينًا من حياتك ويفعلون نيابةً عنك في النهاية. لدي Gotchi بالفعل أكثر من 500 ألف مستخدم مسجل، وتخطط المنصة للتوسع من الرفاهية إلى التسوق والتجارة واللياقة البدنية والإنتاجية والمهام اليومية. إذًا، الصورة الأكبر ليست مجرد تطبيق ذكاء اصطناعي آخر للرفاهية. بل هي انتقال الذكاء الاصطناعي من الفهم → التوصية → الإجراء → المعاملة. إذا نجح هذا النموذج، فقد يصبح الذكاء الاصطناعي الاستهلاكي أكثر من مجرد أداة نتحدث معها فقد يصبح اقتصادًا حقيقيًا حيث تقوم الوكلاء بإنجاز المهام نيابةً عنا