لقد توقفت برامج التدريب، وبرامج السفراء، وزمالة النمو، ومسارات قادة الحرم الجامعي، و"التدريبات" في Web3 عن كونها قنوات لجذب المواهب. أصبحت الآن مصانع لإنتاج الانتباه الصناعي. كان النموذج القديم يعتمد على KOLs والإعلانات والـ airdrops. أما النموذج الجديد فهو أرخص: تجنيد آلاف الطلاب الذين يرغبون في الدخول إلى الصناعة وجعلهم ينشرون، ويُعيدون النشر، ويُديرون Discord، ويُنظّمون جلسات AMAs، ويُنتجون ميمات. توليد حركة جماهيرية مُصنّعة بتكلفة شبه صفرية. يُقدَّم هذا كتعليم، وبناء مشترك، ونظم بيئية للمطورين. لكن في الممارسة العملية، إنه عمل مجاني لقياس الأداء (KPI) لمديري المبيعات والنمو والبيئة. يعتقد الطلاب أنهم يتدربون. الآن، تُحسَب كل الصناعة بناءً على عدد المستخدمين اليوميين، والتفاعل، وإعادة النشر، وعدد السفراء، وحجم المحتوى. أرقام أفضل تعني تمويلاً أسهل، وقوائم في البورصات، وصفقات تبادل، وTGE. بمجرد توقف الحوافز، تسقط معًا الاحتفاظ بالمستخدمين، وإجمالي القيمة المحجوزة (TVL)، والحجم. تتحول المجتمعات فجأة إلى بوتات ومُساهمين سابقين. لقد توقفت أجزاء كبيرة من Web3 عن تحسين التبني الحقيقي، وبدأت تحسين مظهر التبني. عندما يصبح التفاعل المُحاكى أكثر قيمة من المستخدمين الحقيقيين، تنسى الصناعة كيف تُنتج أشياء يريدها الناس فعلاً.