كان Uniswap أول من قدم توفير سيولة فورية بدون إذن. ويسعى StandX إلى تحقيق نفس الشيء للعقود الآجلة الدائمة (Perps). هذه رؤيتي لـ SIP-5. وصل DeFi إلى نقطة تحول كبرى عندما جعل Uniswap إنشاء السيولة الفورية بدون إذن. لكن القصة أكثر تعقيدًا بكثير بالنسبة للعقود الآجلة الدائمة. فهي تتطلب أكثر من مجرد صندوق سيولة. تحتاج إلى سيولة، وبوابات أسعار، وآليات تصفية، وهامش، وتأمين، وحدود مخاطر، وصانعي أسواق. إذًا، لم يعد السؤال: "كم عدد الرموز التي ستُدرجها @StandX_Official؟" بل: "من سيُنشئ ويُحافظ على هذه الأسواق؟" يضع SIP-5 الإجابة بين أيدي المجتمع. يمكن للمُمَوِّل أن يُطلق سوقًا ويتحمل المسؤولية عن السيولة، والتسعير، والمخاطر. ويُكافئ صندوق المكافآت صانعي الأسواق الذين يقدمون سيولة حقيقية. ويُنشئ صندوق الحماية طبقة رأسمالية لامتصاص مخاطر الخسارة الأولى. ويوفر شبكة البوابات البنية التحتية للأسعار. هذا يخلق حلقة متجددة ذاتيًا: رأسمال → سيولة → سوق → حجم → رسوم → رأس مال. يُقدّم SIP-5B أيضًا صناديق المجتمع كطبقة رأسمالية أساسية: يمكن للمستخدمين إدارة استراتيجيات، أو تمويل مكافآت الصانعين، أو توفير رأس مال تأميني للسوق. هذا هو الجانب الذي أجدته الأكثر إثارة. StandX لا تهدف فقط إلى استضافة المزيد من الأسواق؛ بل تحاول تحويل "إنشاء السوق" إلى ميزة أساسية يمكن للمجتمع تشغيلها بشكل مستقل. إذا نجح هذا النموذج حقًا في التوسع، فلن يظل مفهوم "1,000,000 سوق" مجرد رقم تسويقي. بل سيصبح سؤالًا: كم عدد المجتمعات التي تريد سوقًا معينًا بدرجة كافية—وتملك رأس مالًا كافيًا—لإنشاءه بنفسها؟