ما يثير الاهتمام في @turtledotxyz هو كيف يتطور الجانب التجاري والجانب الشبكي دون معاملتهما كشيء واحد. أنتجت Turtle وLunar Strategy إيرادات بقيمة 1.04 مليون دولار في الربع الثالث على أساس النقد المُستلم، بعد خصم الأنشطة بين الشركات. جاءت هذه الإيرادات من الخدمات والتوزيع، مما يُظهر أن الفريق يُولّد بالفعل دخلاً بينما يستمر في بناء بنيته التحتية. كما تحدث تطورات ملموسة عبر النظام البيئي بأكمله: أطلقت Hare بالشراكة مع GSR، مع التزام بـ 100 مليون دولار على مدى عدة سنوات، وتم إطلاق Creator Wire في أواخر أغسطس، وأصبحت Streams متاحة للمستخدمين بشكل ذاتي. هذه خطوات مهمة نحو توسيع التوزيع والتبني والبنية التحتية التي تدعم الأصول المُمَوَّلة. من ناحية الرمز، فإن $TURTLE هو الأداة الوحيدة المرتبطة بالوصول إلى التنسيق على منصة Turtle. يجب فهم وظيفته بشكل منفصل عن إيرادات الشركة. فالإيرادات البالغة 1.04 مليون دولار التي تم توليدها في الربع الثالث هي إيرادات تجارية، وليست توزيعاً تلقائياً لحاملي الرمز. كما أن حوافز Streams آلية منفصلة ولا ينبغي الخلط بينها وبين العائد من الصناديق. هذا التمييز مهم لأن السوق الذي تبنيه Turtle لا يزال ينمو. فقد بلغت الأصول المُمَوَّلة باستثناء العملات المستقرة 46.1 مليار دولار في 4 نوفمبر، وربط هذه الأصول بالسيولة والرأسمال يتطلب أكثر من مجرد ربطها بالسلسلة. أنا أحب أن تحديث Turtle يمنحنا أشياء مختلفة لتقييمها: الإيرادات من الأنشطة التجارية الفعلية، والتقدم في البنية التحتية، ودور $TURTLE داخل الشبكة.