تركز معظم المشاريع على بناء البنية التحتية أولاً، ثم تهتم بالنمو التجاري لاحقاً. يبدو أن @turtledotxyz تسلك طريقاً مختلفاً. أفاد تحديث الربع الثالث بدخل إجمالي قدره 1.04 مليون دولار من Turtle وLunar Strategy، محسوباً على أساس النقد المُستلم وبعد استبعاد المعاملات بين الشركات. ما جذب انتباهي ليس فقط الرقم، بل كيفية توليد هذا الدخل. كان Turtle لا يزال يطور بنية تحتية، في حين كان يحقق إيرادات من خلال الخدمات والتوزيع. هناك جانب آخر مثير للاهتمام في هذا التحديث. Hare وLunar Strategy هما أول شركتين خارجيتين تستخدمان أدوات Turtle. وهذا يعني أن النظام البيئي يبدأ في التوسع خارج عملياته الخاصة. بالنسبة لي، هذا إشارة مهمة. بناء التكنولوجيا هو تحدي واحد. أما جذب شركات حقيقية لاستخدامها وتوليد نشاط حولها فهو تحدي آخر. بالطبع، سيعتمد النمو على المدى الطويل على الإيرادات المتكررة، والتكاليف، والأرباح الصحية. لكن رؤية نشاط تجاري حقيقي بينما لا تزال البنية التحتية قيد التشكيل يجعل Turtle تستحق المتابعة. الشيء التالي الذي سأركز عليه هو كيفية تطور هذا التبني من هنا.