في العام الماضي، قضيت أربعة أشهر أبني شيئًا مع شريك كان يمتلك كل وسائل التوزيع. كانت كل الأشياء تبدو عادلة على الورق. كنا نnod كثيرًا. ثم تغيرت أولوياتهم وتوقف كل شيء ببساطة... كنت الوحيد الذي بقي يحمل العمل. هذا هو النمط الذي أستمر في رؤيته. كل عرض يبدو نفسه: نحن نحصل على التوزيع، وأنت تحصل على المصداقية، كلا الطرفين يربحان. لكن أحد الطرفين يتحكم في القناة والعملاء، والطرف الآخر هو من بنى المنتج فعليًا. كاد لا يُلاحظ أي خلل أثناء وجودك في الغرفة. ثم يتغير الخوارزمية، أو يطلقون الميزة بأنفسهم، أو تتوقف فجأة عن كونك أولوية. هذه ليست أسئلة مهووسة. بل هي الأسئلة التي تهمك قبل أن توقع. لقد بدأت عمداً اختبار نفس سؤال الشراكة عبر نماذج مختلفة. واحد يتحمس للجانب الإيجابي، والآخر يحذر فورًا من مخاطر الاعتماد. ((https://t.co/24vR4u5MCY))