بدأ Anthropic في إشراك Claude في تصميم الرقائق التي ستشغل Claude في المستقبل. وفقًا لتقرير من "The Information"، أنشأ Anthropic فريقًا مكونًا من حوالي 15 شخصًا لتصميم رقائق مخصصة للذكاء الاصطناعي بمساعدة Claude، حيث يُزعم أن Claude قد قلل بشكل ملحوظ من وقت بعض مراحل التصميم. من المثير للاهتمام أن Anthropic قد أبلغت مستثمرين محتملين في عملية IPO عن هذا الأمر قبل أن تُنتج الرقائق فعليًا. أعتقد أن هناك تغييرًا مهمًا يستحق الملاحظة هنا. في الماضي، كانت شركات الذكاء الاصطناعي تسعى لتعزيز قوتها من خلال شراء المزيد من الرقائق وتوظيف مهندسين أكثر. أما الآن، فهي تبدأ في تجربة استخدام نماذجها الخاصة لتحسين كفاءة تصميم الرقائق. إذا نجحت هذه الطريقة، فقد تتشكل دورة مثيرة: نماذج أقوى تساعد في تصميم رقائق أكثر كفاءة، والرقائق الأكثر كفاءة بدورها تخفض تكلفة تدريب واستنتاج النماذج من الجيل التالي. بالطبع، تسريع التصميم لا يعني أن الرقاقة ستُنتج بنجاح، ولا يعني أنها ستتحدى NVIDIA. التحقق من الرقاقة، التصنيع، والإنتاج الضخم — كلها تحديات مختلفة تمامًا. لكن بالنسبة للمستثمرين، أصبح القصة التي ترويها Anthropic مختلفة الآن. سابقًا كانت: "أعطوني المزيد من المال، وسأتمكن من شراء المزيد من قوة الحوسبة وتدريب ذكاء اصطناعي أقوى." أما الآن، فتصبح: "أعطوني المزيد من المال، وذكائي الاصطناعي سيُساعدني حتى في تطوير قوة الحوسبة من الجيل التالي." ربما يكون النموذج التجاري الأكثر إثارة للخيال لشركات الذكاء الاصطناعي ليس بيع الذكاء للآخرين فحسب، بل استخدام الذكاء أولاً لتحسين نفسها.