أطلقت Anthropic للتو استشارات بقيمة 1.5 مليار دولار تحت اسم "make-it-real" بالشراكة مع Blackstone وGoldman. على بعد خطوات قليلة، كانت OpenAI تُجري نفس الاستراتيجية أيضًا. لكن لا أحد منهما يبتكر شيئًا جديدًا هنا. بل هما يركضان فقط لأن النتيجة الوحيدة التي يخافان منها هي الانتهاء في المركز الثاني. • تعمل Ode مع Anthropic على منصة Fractional AI، وهي شركة ناشئة في هندسة الذكاء الاصطناعي اشترتها Anthropic بصمت في مايو بعد أن قضت Fractional 11 شهرًا تعمل مع OpenAI. لدى OpenAI أيضًا ذراعها الخاص للنشر، بعد أن استحوذت على Northslope لبناء عمل تنفيذي. • السبب الذي يجعل كلا المختبرين يفعلان هذا الآن: تقريبًا جميع الشركات تستخدم الذكاء الاصطناعي، لكن فقط حوالي 6% ترى قيمة حقيقية، و80–95% من مشاريع الذكاء الاصطناعي المؤسسية لا تحقق العائد المتوقع الموعود. التقييم بتريليون دولار على قائمة رأس المال لا يعني شيئًا إذا لم يكن النموذج هو الذي يعمل فعليًا داخل عدد كافٍ من الشركات. فالهيمنة الحقيقية تقاس بالاستخدام، وليس بعدد مكتوب بجانب اسم الشركة في وثيقة استثمار. ما نراه هو "هيمنة ورقية": النموذج الأذكى في العالم لا يساوي شيئًا على الميزانية إذا لم يكن النموذج الذي يستخدمه الناس فعليًا. لم تبتكر Anthropic ولا OpenAI هذه الخطوة، بل هما يقلدان من تحرك أولًا، لأن في سوق يتسابق الجميع خلف نفس الرقم التريليوني، فإن التوقف حتى لدورة إخبارية واحدة تبدو وكأنها تراجع. أموال دائرية، مستثمرون مشتركون، خطط مُستنسخة... لا شيء جديد، فقط ما يبدو عليه صناعة قبل أن يبدأ الناس في وصفها بفقاعة. لا يمكن لشركات الاستشارات الكبرى أن تتفوق على مختبرات الذكاء الاصطناعي في هذا المجال. لذا فإن هدفهم الحقيقي النهائي ليس المقاومة، بل اختيار مختبر للارتباط به، حتى لو كان هذا المختبر خصم خصمهم، فقط للحفاظ على مقعد على الطاولة.