تم تقليله إلى الصفر: انخفاض إيرادات StarkWare بنسبة 99% يثبت أن التكنولوجيا المتفوقة لا تبيع نفسها نفذت StarkWare مؤخرًا إعادة تنظيم تنظيمي حادة. أعلنت الفرقة وراء شبكة Starknet من الطبقة الثانية اليوم عن تسريحات داخلية، وأعادت هيكلة الشركة بشكل أساسي إلى وحدتين منفصلتين. يصر السرد السوقي الأوسع على أن بناء البنية التحتية المعقدة هو أحدث خريطة طريق في عالم العملات المشفرة. لكن الحسابات الحالية تقول العكس. إذا لم تستطع التسويق بقوة لهذه البنية التحتية وجمع القيمة من طبقة التطبيقات، فستتحول تقنيتك الأساسية ببساطة إلى سلعة بلا قيمة. ⬇️ ◽️ إعادة الهيكلة وصف الرئيس التنفيذي إيلي بن-صهرون هذه الخطوة على أنها عودة إلى "وضع الشركة الناشئة". كانت الشركة قد نمت أكثر من اللازم في بيئة سوقية تتطلب الآن إيرادات فورية ومستدامة، وليس مجرد توسع خالص. ▫️ التقسيم المؤسسي: تنقسم StarkWare إلى وحدتين عمل مستقلتين. ستستمر وحدة تطوير Starknet (التي يقودها توم براند) في بناء البنية التحتية الأساسية للطبقة الثانية. ستركز الوحدة الجديدة المنشأة للتطبيقات (التي يقودها أفيهو ليفي) بالكامل على بناء وتحقيق الربح من المنتجات الداخلية باستخدام تقنية STARK وCairo وSierra. ▫️ تغييرات في القيادة التنفيذية: سيغادر الرئيس التنفيذي للعمليات أورين كاتز في نهاية أبريل. وسيوسع المدير المالي ران غرينشتاين دوره ليشمل إدارة الموارد البشرية والأمن وعمليات تكنولوجيا المعلومات، بينما يتولى غيدون كايمفر منصب المهندس الرئيسي. ◽️ انهيار الإيرادات المحفز لهذا إعادة الهيكلة هو انهيار مدمر بنسبة 99% في إيرادات البروتوكول. إن بناء تقنية متفوقة رياضيًا لا معنى له إذا فشلت في جذب انتباه السوق وسيولتها. ▫️ تأثير Dencun: بعد ترقية Ethereum Dencun وتنفيذ EIP-4844، انخفضت تكاليف توافر البيانات بشكل حاد. نتيجة لذلك، انخفض إيراد بروتوكول Starknet الشهري من ذروته في أواخر عام 2023 البالغة 6 ملايين دولار إلى حوالي 48,000 دولار اليوم. ▫️ مفارقة التطبيقات: الشبكة نفسها ليست ميتة. لا يزال إجمالي القيمة المحجوزة مستقرًا قرب 241 مليون دولار، وتولد التطبيقات اللامركزية المبنية على Starknet إيرادات سنوية قدرها 62 مليون دولار. التطبيقات تحقق أرباحًا؛ بينما يعاني البروتوكول الأساسي من الجوع. ➡️ الواقع العام للطبقة الثانية هذه ليست مشكلة منعزلة تخص StarkWare فقط. إنها تحول هيكلي يطال قطاع الطبقة الثانية بأكمله. فقد نفذت OP Labs الخاصة بـ Optimism وPolygon وMatter Labs جميعًا تخفيضات في القوى العاملة مشابهة مؤخرًا. أصبح مساحة الكتلة الآن سلعة وفيرة ورخيصة. لا يهم أن تكون لديك أفضل تقنيات التشفير الصفرية المعرفة إذا كنت تعتمد على نموذج تجنيب معطوب. إن تحول StarkWare إلى وحدة التطبيقات الداخلية هو اعتراف عملي بأن مطوري الطبقة الثانية يجب أن يتوقفوا عن الاعتماد على رسوم البروتوكول ويبدأوا بالمنافسة مباشرة على مستوى التطبيقات لجمع القيمة الحقيقية من المستخدم النهائي.