source avatarScalpingX

مشاركة

📊 تقرير أداء التداول ومؤشر الخوف والطمع (FGI) – محدث في 17/10/2026 تشير البيانات التي تغطي 837 يومًا إلى معامل ارتباط قدره r ≈ -0.304 بين FGI ومعدل الربح اليومي. يظل العلاقة سلبية، لكنها أضعف مقارنة بالتحديث السابق، مما لا يوفر دليلاً كافيًا لاستخدام FGI كأداة وحيدة لدخول الأوامر. يُظهر أداء التداول في العينة انخفاضًا خلال فترات الطمع، خاصة الطمع الشديد. قد يوفر FGI سياقًا لتقييم المخاطر، لكن هذا الارتباط لا يثبت قدرة تنبؤية أو علاقة سببية. فيما يلي معدل الربح اليومي المتوسط (WR)، ونسبة التعادل النظرية (R)، وعدد الأيام المسجلة (n) لكل نطاق مشاعر. تُعبّر R كمخاطرة ولا تشمل الرسوم أو الانزلاق: 🤑 الطمع الشديد (≥80): WR 40.5% • R=1:1.47 • n=25 😌 الطمع (60–<80): WR 44.4% • R=1:1.25 • n=265 😐 المحايدة (40–<60): WR 45.2% • R=1:1.21 • n=161 😰 الخوف (20–<40): WR 47.1% • R=1:1.12 • n=271 😱 الخوف الشديد (<20): WR 52.4% • R=1:0.91 • n=115 نسبة الأيام التي كان فيها معدل الربح أعلى من متوسط العينة العام البالغ 46.41% في كل نطاق: 🤑 الطمع الشديد: 8.0% 😌 الطمع: 34.0% 😐 المحايدة: 38.5% 😰 الخوف: 55.7% 😱 الخوف الشديد: 68.7% ➤ توضح هذه الإحصائيات العلاقة بين معدلات الربح والنسبة المطلوبة للتعادل: 📈 عند مستويات FGI الأعلى، كانت معدلات الربح التاريخية أقل، مما يشير إلى حاجة إلى نسبة تعادل أعلى. ومع ذلك، قد يؤدي تحديد أهداف ربح أبعد أيضًا إلى تغيير معدل الربح نفسه. 📉 عند مستويات FGI الأدنى، كانت معدلات الربح التاريخية أعلى، مما يشير إلى حاجة إلى نسبة تعادل أقل. لكن هذا وحده لا يثبت أن تقليل أهداف الربح سيؤدي إلى تسريع دوران رأس المال أو تحسين الأداء. #TradingStats

No.0 picture
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة قد حصلت عليها من أطراف ثالثة ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر أو آراء KuCoin. يُقدّم هذا المحتوى لأغراض إعلامية عامة فقط ، دون أي تمثيل أو ضمان من أي نوع ، ولا يجوز تفسيره على أنه مشورة مالية أو استثمارية. لن تكون KuCoin مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو ، أو عن أي نتائج ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. يمكن أن تكون الاستثمارات في الأصول الرقمية محفوفة بالمخاطر. يرجى تقييم مخاطر المنتج بعناية وتحملك للمخاطر بناء على ظروفك المالية الخاصة. لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى شروط الاستخدام واخلاء المسؤولية.