السرد الذي يدور حوله الناس: “أوه، توقف عن هذا العمل! الذكاء الاصطناعي سيستبدللك!” 😭 في كل مرة يُطلق فيها أداة ذكاء اصطناعي جديدة، يبدأ الناس في التنبؤ بموت مهنة أخرى. الكتّاب؟ الذكاء الاصطناعي سيستبدلهم. المصممين؟ الذكاء الاصطناعي سيستبدلهم. المبرمجين؟ الذكاء الاصطناعي سيستبدلهم. المسوّقين؟ الذكاء الاصطناعي سيستبدلهم. محرري الفيديو؟ الذكاء الاصطناعي سيستبدلهم. على ما يبدو، لا أحد آمن. لكن أعتقد أننا نفوت صورة أكبر بكثير. لن يستبدل الذكاء الاصطناعي بالضرورة الجميع. لكن الأشخاص الذين يعرفون كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي قد يستبدلون الأشخاص الذين يرفضون التكيف. دعوني أشرح. 🧵👇 1. الذكاء الاصطناعي أداة، وليس بديلاً شاملاً للقدرة البشرية. فكّر في ما حدث عندما أصبحت الحواسيب العلمية متاحة على نطاق واسع. لم تُلغي الحاجة إلى علماء الرياضيات أو المهندسين أو المحاسبين. بل غيّرت الطريقة التي يؤدي بها الناس مهام معينة. لم يُلغي الإنترنت كل الأعمال التقليدية. بل أنشأ صناعات جديدة بالكامل وغيّر طريقة عمل الشركات القائمة. الذكاء الاصطناعي يتبع نمطًا مشابهًا، على الرغم من أن تأثيره على العمل المعرفي قد يكون أوسع بكثير. إنه يجعل بعض المهام أسرع وأرخص وأسهل للآليّة. لكن الوظيفة نادرًا ما تكون مهمة واحدة فقط. الكتابة ليست مجرد تجميع الكلمات. بل فهم الجمهور، والبحث، وتطوير الأفكار، ونقل شيء ذي معنى. البرمجة ليست مجرد كتابة كود. بل حل المشكلات، واتخاذ قرارات هندسية، وفهم ما يجب بناؤه في المقام الأول. التصميم ليس مجرد إنتاج صور جذابة. بل فهم الناس، ونقل الأفكار، وحل المشكلات من خلال قرارات بصرية. يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة العديد من هذه الأنشطة. السؤال الحقيقي هو كيف سيتكيف المحترفون. 2. المنافسة تتغير. تخيل كاتبَي محتوى. الكاتب A يقضي خمس ساعات في البحث، ووضع المخطط، وصياغة المقال، والتحرير. الكاتب B يستخدم الذكاء الاصطناعي لتسريع البحث، واستكشاف زوايا مختلفة، وتوليد مخطط أولي، ومعالجة المهام المتكررة. ثم يطبق الكاتب B حكمه الخاص، ويتحقق من المعلومات، ويحسن الكتابة، ويقدّم منتجًا نهائيًا قويًا في ساعتين فقط. إذا قدّم كلا الكاتبين نفس الجودة، من لديه الميزة؟ يمكن للكاتب B أن يخدم عملاءً أكثر، أو يجرب أفكارًا أكثر، أو يقضي وقتًا أكثر في تحسين عمله. الآن تخيل أن هذا يحدث عبر مئات المهن. الميزة ليست ببساطة الوصول إلى الذكاء الاصطناعي. بل معرفة كيفية دمج سرعة الذكاء الاصطناعي مع الحكمة البشرية. بالطبع، لا يضمن الذكاء الاصطناعي نتائج أفضل، ولا يعني الإخراج الأسرع دائمًا عملًا أفضل. لا يزال الشخص الذي يستخدمه بحاجة إلى المهارات للتعرف على الأخطاء واتخاذ قرارات جيدة. لكن الميزة التنافسية تصبح أصعب للتجاهل. 3. الخطر ليس دائمًا أن يأخذ الذكاء الاصطناعي وظيفتك. بل أن يتعلم شخص آخر كيفية أداء وظيفتك بشكل مختلف. قد يكتشف صاحب عمل يفهم الذكاء الاصطناعي طرقًا لتقليل العمل المتكرر وخدمة العملاء بكفاءة أكبر. قد يُنشئ مطور يستخدم الذكاء الاصطناعي بفعالية نماذج أولية لأفكاره بشكل أسرع. قد يستكشف مصمم مفاهيم أكثر في وقت أقل. قد يحلل مسوق المعلومات، ويختبر الحملات، ويخصّص المحتوى بكفاءة أكبر. في الوقت نفسه، قد يواجه شخص يقوم بنفس العمل باستخدام أساليبه القديمة فقط صعوبة في المنافسة في بعض البيئات. ليس لأنه غير ذكي. ليس لأنه غير موهوب. بل لأن اقتصاديات أداء العمل تتغير. عندما تصبح المهمة أرخص وأسرع في الأداء، قد تغيّر الشركات كيف تدفع مقابلها، أو كم شخصًا توظفه، أو ما الذي تتوقعه من الموظفين الحاليين. هذه هي النقطة التي يجب على الناس أخذها على محمل الجد. 4. لكن دعونا لا نتظاهر بأن الذكاء الاصطناعي غير ضار. ستختفي بعض الوظائف والمهمات. ستتقلص بعض الأدوار. وسيُستبعد بعض العاملين. يمكن للذكاء الاصطناعي أتمتة أجزاء كبيرة من بعض الوظائف، ولن يكون من السهل على الجميع الانتقال إلى شيء جديد. لا ينبغي لنا التقليل من هذه المخاوف بعبارات تحفيزية فارغة عن التكيف. تعلم الذكاء الاصطناعي يتطلب وقتًا. الوصول إلى التدريب غير متساوٍ. وقد يستخدم بعض أصحاب العمل الأتمتة بشكل أساسي لتقليل التكاليف بدلاً من مساعدة العاملين على زيادة إنتاجيتهم. إذًا، نعم، سيخلق الذكاء الاصطناعي اضطرابًا. لكن التنبؤ بأن كل مهنة ستختفي أمر بسيط تمامًا مثل التظاهر بعدم حدوث أي تغيير. الواقع أكثر تعقيدًا. ستُأتمت بعض الوظائف. ستتطور بعضها. وسيظهر أدوار جديدة. وسيجمع العديد من المهن القائمة بين الخبرة البشرية وسير العمل المعتمدة على الذكاء الاصطناعي. 5. إذًا، ماذا يجب أن تفعل فعليًا؟ لا تحتاج إلى التخلي عن مهنتك لأن شخصًا ما على الإنترنت يقول إن الذكاء الاصطناعي قادم ليأخذها. بدلاً من ذلك: → اتعلم مهنتك بعمق. الذكاء الاصطناعي أكثر فائدة عندما تفهم العمل الذي يساعدك على أدائه. → تعلّم استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي. جرّب كيف يمكنها تحسين سير عملك الفعلي بدلاً من مطاردة كل أداة جديدة. → طوّر التفكير النقدي. يمكن للذكاء الاصطناعي إنتاج إجابات مقنعة لكنها خاطئة. معرفة كيفية تقييم إخراجه مهمة. → ابني مهارات التواصل وحل المشكلات. فهم ما يحتاجه الناس وترجمته إلى حلول مفيدة لا يزال ذا قيمة. → ركّز على النتائج وليس فقط المهام. لا تعرّف نفسك فقط بالنشاط الذي تقوم به. افهم القيمة التي يخلقها هذا النشاط. → استمر في التكيف. ستتغير الأدوات. ستظل القدرة على التعلم وتقييم وتطبيق التكنولوجيا الجديدة مهمة. لا تحتاج إلى أن تصبح مهندس ذكاء اصطناعي. لا تحتاج إلى تعلم كيفية تدريب نماذجك الخاصة. تحتاج فقط إلى فهم كيف يؤثر الذكاء الاصطناعي على مجالك وأين يمكنه مساعدتك على أن تصبح أفضل في ما تفعله. 6. إليك الصورة الأكبر. لن يكون الأشخاص الذين يستفيدون أكثر من الذكاء الاصطناعي بالضرورة أولئك الذين يعرفون أكبر عدد من الأدوات. بل سيكونون أولئك الذين يعرفون كيفية استخدام هذه الأدوات لحل مشكلات حقيقية. يمكن لشخص لديه ذكاء اصطناعي ولا يمتلك خبرة حقيقية أن ينتج عملًا متوسطًا بسرعة هائلة. يمكن للمحترف المتمكن الذي يفهم مهنته ويستخدم الذكاء الاصطناعي بذكاء أن يقدم قيمة أكثر مما كان يمكنه تقديمه سابقًا. هذه هي الفروقة. المعرفة بالذكاء الاصطناعي وحدها ليست الميزة. الخبرة + الذكاء الاصطناعي + الحكم + التنفيذ يمكن أن تكون مجموعة قوية. وتذكر: لن يختار كل صاحب عمل المرشح الأكثر كفاءة في استخدام الذكاء الاصطناعي، ولن يمكن تحسين كل وظيفة بإضافة الذكاء الاصطناعي. لا تزال العلاقات الإنسانية والمساءلة والعمل المادي والسياق مهمين في العديد من الأدوار. لكن تجاهل تقنية تغيّر صناعتك هو خطر يستحق التفكير فيه. توقف عن السؤال فقط: "هل سيستبدل الذكاء الاصطناعي وظيفتي؟" ابدأ بالسؤال: "أي أجزاء من وظيفتي يمكن للذكاء الاصطناعي تغييرها، وما المهارات التي ستزيد من قيمتي مع حدوث هذا التغيير؟" لأن الهدف لا ينبغي أن يكون التنافس مع الذكاء الاصطناعي في كل ما يقوم به. بل هو تعلم حيث يساعد، وأين يفشل، وأين تصنع قدراتك الفرق. لن يستبدل الذكاء الاصطناعي الجميع. لكن الأشخاص الذين يتعلمون العمل بكفاءة معه قد يكون لديهم ميزة كبيرة على أولئك الذين يرفضون التكيف. هذا ليس سببًا للذعر. بل هو سبب للبدء في التعلم. ما رأيك؟ هل تعتقد أن الذكاء الاصطناعي سيستبدل العاملين بشكل أساسي، أم سيمنح الأشخاص المتكيفين ميزة على الجميع؟ 👇
Seyi MARTINSمشاركة

المصدر:عرض النسخة الأصلية
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة قد حصلت عليها من أطراف ثالثة ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر أو آراء KuCoin. يُقدّم هذا المحتوى لأغراض إعلامية عامة فقط ، دون أي تمثيل أو ضمان من أي نوع ، ولا يجوز تفسيره على أنه مشورة مالية أو استثمارية. لن تكون KuCoin مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو ، أو عن أي نتائج ناتجة عن استخدام هذه المعلومات.
يمكن أن تكون الاستثمارات في الأصول الرقمية محفوفة بالمخاطر. يرجى تقييم مخاطر المنتج بعناية وتحملك للمخاطر بناء على ظروفك المالية الخاصة. لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى شروط الاستخدام واخلاء المسؤولية.
