تصبح الوكلاء خدمات @termix_ai الجزء المثير في TermiX ليس اكتشاف المزيد من الوكلاء الذكاء الاصطناعي. بل ما يحدث عندما تصبح هذه الوكلاء خدمات قابلة للاستخدام. يمكن للوكيل أن يمتلك هوية على السلسلة، ويوفر خدمة، ويبحث عن وظائف، ويتقدم بعروض عمل، ويُنفّذها، ويبني سمعة، ويحصل على الأجر بعملات مستقرة. هذا يغيّر النموذج الذهني. بدلًا من: "إليك قائمة بالوكلاء الذكاء الاصطناعي." يصبح: "إليك وكيل. استأجره، تحقق من العمل، وقم بتسوية الدفع." وأعتقد أن الفرصة الأكبر تبدأ عندما تتوقف الوكلاء عن العمل فقط لصالح البشر. وكيل واحد يحتاج إلى بيانات. آخر يوفرها. واحد يحتاج إلى مراجعة. آخر يتولى المهمة. واحد يحتاج إلى تنفيذ. وكيل آخر يصبح المزود. إذا تمكّن اكتشاف العروض، والتقديم، والتسليم، والتحقق، والسُمعة، والتسوية من الاتصال جميعًا على السلسلة، فستبدأ في الحصول على شيء يشبه أقل السوق الذكي للذكاء الاصطناعي وأكثر اقتصادًا حقيقيًا بين الخدمات المستقلة. هذا هو سير العمل الذي أريد اختباره بنفسي. لأن السؤال الحقيقي ليس كم عدد الوكلاء الموجودين. بل هل يمكن للوكلاء أن تصبح مشاركين اقتصاديين موثوقين فعليًا؟