يُباع الحوسبة الكمية عادةً كوصول إلى آلة. تبحث Quip عن وحدة شراء مختلفة: الإجابة. هذا التمييز مهم. مع الأجهزة المحجوزة، تدفع مقابل السعة. مع الوصول السحابي المُقاس، يستمر العداد في العمل سواء أكانت النتيجة مفيدة أم لا. بدلاً من ذلك، يسمح نموذج السوق المفتوح لـ Quip بربط المهمة بمكافأة، حيث تنافس الحلول الكمية والكلاسيكية عليها، مع ربط الدفع بوصول إجابة صالحة إلى الحد الأدنى المطلوب. هذا يغيّر مكان وجود المخاطر الاقتصادية. المشتري يحدد المشكلة وما يُعد مقبولاً؛ بينما ينفق المقدّمون حواسيبهم الخاصة في محاولة تلبية المتطلبات. لذلك، تعامل Quip الحوسبة أقل كبنية تحتية مستأجرة وأكثر كسوق تنافسي للنتائج. السؤال المثير يصبح ليس "أي آلة يمكنني الوصول إليها؟" بل "من يمكنه إنتاج النتيجة التي أحتاجها فعليًا؟"