كين غريفيين يُطبّق نفس الخطة منذ ما يقارب عقدين. في عام 2007، احتاج صندوق منافس إلى التخلص من محفظة بقيمة 30 مليار دولار قبل فتح السوق يوم الاثنين لتجنب طلبات الهامش. قال مصرفي منافس: "الوقت يتأخر، سنستكمل الأمر غدًا." أجاب غريفيين: "لن يكون هناك شيء للتقاطه غدًا." بحلول الساعة 6 صباحًا، كان سيتاديل قد اشترى المحفظة بالكامل. انتقلنا إلى عام 2026. انهار صندوق التحوط الذي يركز على الذكاء الاصطناعي بقيادة ليوبولد أشينبرينر بعد أن تفككت رهاناته المرفوعة على الذكاء الاصطناعي. وصلت طلبات الهامش، وجب بيع المراكز العامة، ومرة أخرى... كان سيتاديل ينتظر. اشترى الجزء الأكبر من محفظة الأسهم العامة للصندوق بينما كان الجميع لا يزال يعالج الفوضى. عندما يُقرر الآخرون ما إذا كانوا سيتحركون، كان سيتاديل قد أرسل بالفعل الأموال. لا عجب أن غريفيين يختتم القصة باقتباس الرئيس لينكولن: "قد تأتي الأشياء لمن ينتظرون، لكن فقط الأشياء التي يتركها من يجتهدون."