سيركز معظم الناس على كلام جيسيبولاك بأن الرهان الاجتماعي لم ينجح. أعتقد أن القصة الأكبر هي إعادة الهيكلة الجارية حوله. يعود @baseapp تحت مظلة @coinbase، مع دخول @cobie، بينما يُكثّف جيسيبولاك تركيزه على ما قد تكون Base متميزة في امتلاكه: التداول، المدفوعات، العملات المستقرة، والتجارة القائمة على الذكاء الاصطناعي. هذا يبدو أقل كأنه التخلي عن رؤية، وأكثر كأنه توضيح التركيز. منتجات التواصل الاستهلاكي هي أعمال صعبة للغاية. البنية التحتية، السلاسل المالية، والمدفوعات القابلة للبرمجة هي المواقع التي تمتلك فيها Base ميزات توزيع لا تستطيع معظم النظم البيئية مجاراتها. لدى Coinbase مستخدمون. لدى Base مطورون. لدى العملات المستقرة طلب. تحتاج وكلاء الذكاء الاصطناعي إلى مدفوعات. تتناسب الأجزاء معًا بشكل مفاجئ جدًا. يمكن لطبقة التواصل أن تستمر في التطور ضمن استراتيجية منتجات Coinbase الأوسع، بينما تركز Base على أن تصبح طبقة التسوية الافتراضية لرأس المال الرقمي والاقتصادات الآلية. هل سينجح؟ لا أحد يعرف بعد. لكن شيء واحد أقدره هو الاستعداد لتغيير الاتجاه عندما تتعارض الواقعية مع الفرضية الأصلية. الكثير من الشركات تقضي سنوات في الدفاع عن سرديات قديمة. أفضل المُنشئين يتكيفون. هذا هو ميزة البناء في العلن. الأسواق تعطي ملاحظات بسرعة. أفضل الفرق تستمع.