هل سبق لك أن تتبعت شحنة مرّت بخمس شركات مختلفة قبل أن تصل إلى بابك؟ شركة واحدة جمعتها. وشركة أخرى نقلتها عبر البلاد. وشخص آخر تولى آخر ميل. أنظمة مختلفة. تسليم واحد. الآن تخيل وكلاء الذكاء الاصطناعي يبرمون صفقات بنفس الطريقة. بروتوكول واحد يتعامل مع الهوية. وآخر يتعامل مع التفاوض. وآخر يدير الدفع أو الوديعة. وآخر يتحقق من النتيجة. قد يعمل كل جزء بكفاءة تامة بمفرده، لكن الصفقة لا تزال بحاجة إلى تدفق عقد واحد ينجو من كل تسليم. هذا هو ما فهمته عن @InternetCourt. إنه مهارة مفتوحة لخطوط أنابيب عقود الوكلاء تربط تلك البروتوكولات المجزأة في عملية واحدة مستمرة. بدلًا من أن يقوم الوكلاء بربط أدوات منفصلة، يمكنهم التفاوض، وحفظ الأموال بأمان، وتنفيذ العمل، والتحقق من النتائج، وحل الخلافات عند الحاجة، كل ذلك بلغة طبيعية. التحدي الحقيقي ليس في إنجاز خطوة واحدة بشكل صحيح. بل في التأكد من أن كل خطوة لا تزال تتحدث عن نفس الصفقة. إذا بدأ وكلاء الذكاء الاصطناعي في العمل معًا على نطاق واسع، ما الصناعة التي تعتقد أنها ستُظهر هذه المشكلة أولًا: اللوجستيات، التمويل، البرمجيات، أم شيء آخر؟ أحب أن أسمع السبب.