source avatarTechFlow 深潮|APP 已上线

مشاركة

عندما تخسر المال، يُظهر الجميع سخريتهم علنًا، لكن هل سيُخبرك شخصٌ يربح حقًا؟ دعوني أقدم لكم صندوقًا استثماريًا: صندوق ميداليون، الذي تأسس عام 1988 على يد أستاذ رياضيات يُدعى جيم سيمونز، ومقره في حديقة تجارية في لونغ آيلاند بالولايات المتحدة. خلال الثلاثين عامًا من 1988 إلى 2018، كانت أداءاته في تحقيق الأرباح مذهلة بشكل لا يُصدق: العائد السنوي قبل الخصومات: 66٪، وبعد خصم رسوم الإدارة البالغة 5٪ وعمولة الأداء البالغة 44٪، لا يزال العائد السنوي 39٪. لم يخسر الصندوق عامًا واحدًا على مدار الثلاثين عامًا. إذا استثمرت 100 دولار عام 1988، أصبحت قيمتها قرابة 400 مليون دولار بحلول عام 2018. الخط البنفسجي في الرسم البياني أدناه هو أداء هذا الصندوق. خط بيرت شيف هو الأزرق، ومؤشر س&P 500 هو الأحمر. لا توجد مقارنة في مستوى العائدات. لكن النقطة الأساسية: منذ عام 1993، طرد الصندوق جميع المستثمرين الخارجيين تمامًا، وأصبح الاستثمار مقصورًا فقط على موظفي الشركة وأفراد عائلاتهم. تم تحديد الحد الأقصى لحجم الصندوق عند 15 مليار دولار، ويتم توزيع الأرباح الزائدة سنويًا إجباريًا على الموظفين. على مدار أكثر من ثلاثين عامًا، لم يستطع أي شخص خارجي إدخال دولار واحد. ماذا عن الأداء بعد عام 2018؟ لا نعرف، فهم لا يُعلنون عنه. بل إنهم لا يمتلكون حتى حسابًا على تويتر. ويُذكر بوضوح على موقعهم الرسمي: "نحن لا ندير أي مواقع عامة أخرى سوى https://t.co/43XKEvrd1I". أفضل صندوق استثماري ربحًا في تاريخ البشرية، لا ينشر تغريدات ولا يقبل استثمارات خارجية. الـ alpha الحقيقية لا تُعلن أبدًا عن صفقاتها علنًا، لأن جوهر الـ alpha هو عدم التوازن في المعلومات — وعندما تُعلن عنها، تتلاشى فورًا.

No.0 picture
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة قد حصلت عليها من أطراف ثالثة ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر أو آراء KuCoin. يُقدّم هذا المحتوى لأغراض إعلامية عامة فقط ، دون أي تمثيل أو ضمان من أي نوع ، ولا يجوز تفسيره على أنه مشورة مالية أو استثمارية. لن تكون KuCoin مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو ، أو عن أي نتائج ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. يمكن أن تكون الاستثمارات في الأصول الرقمية محفوفة بالمخاطر. يرجى تقييم مخاطر المنتج بعناية وتحملك للمخاطر بناء على ظروفك المالية الخاصة. لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى شروط الاستخدام واخلاء المسؤولية.