بعد كتابة المقال الصغير، تغيّر قيادة DingTalk التابعة لعلي بابا. لقد استخدمت جميع منتجات علي بابا هذه. Qoder وQwen وDingTalk Wukong. حتى لو تغيّر القيادة مرة أخرى، لا يمكن أن تكون أسوأ من الوضع السابق لـ DingTalk، فبالفعل منتجات خطوط منتجات الذكاء الاصطناعي الأخرى التابعة لعلي بابا ليست سيئة، لكن المشكلة تكمن في ألا يُسمح لأولئك القدامى من إدارة الأمور، فهؤلاء القدامى الذين نشأوا مع المنصة داخل علي بابا يحملون مشاكل كبيرة حقًا، وهي بالضبط ما يُنتقد دومًا باسم "رائحة علي بابا" أو "رائحة القدامى". إن نموذج الإنترنت من الجيل السابق لا يمكنه تحقيق نجاح في المنتجات الأصلية للذكاء الاصطناعي. ففريق ByteDance يتكون من أفراد فائقين لديهم خبرة ناجحة سابقة، أما بعد دخول ياو شون يو من Tencent، فقد تحسّنت قدرات المنتج والنماذج بشكل واضح. تجاربي مع خطوط منتجات علي بابا: خط منتجات DingTalk بلا شك هو الأكثر سخافة؛ ففي السابق، عندما ادّعوا أنهم يلبيون احتياجات الشركات الفردية، كان لا يزال يتطلب رمز دعوة للتجربة التجريبية. مؤخرًا، قمت بتنزيله لتجربته، لكنني لا أفهم تمامًا من هو المستخدم المستهدف لهذا المنتج. كيف يمكن لمنتج كهذا أن يُطلق دون أن يظهر داخل مقالات موظفي DingTalk؟ لا يمكن لأحد أن يتخيل الفوضى التي حدثت داخل الفريق. إنه يبدو أكثر كأنه لعبة مخصصة للمديرين وليس أداة إنتاجية. خط منتجات Qoder — Qoderwork وQoder — يُحدث تطورات سريعة جدًا، والمنتج سهل الاستخدام، ويقدم 200 استخدام يوميًا لنموذج Qwen 3.7 Max. يمكن اعتباره نسخة صينية ممتازة من Codex وClaude Cowork، ولا توجد أي مشكلة في الاستبدال. الصين عندما تحدد الاتجاه الصحيح، فهي الأفضل عالميًا في التنفيذ. إن تطور Claude Code مقارنةً بالمنتجات الصينية التي تُحدّث كل بضعة أيام لا يقارن إطلاقًا. أما Qwen فلا داعي للحديث عنه؛ فالمدير السابق كان قد خرج من Kuake وحقق انتصارات سابقة. فقط كان شكل المتصفح غير متوافق مع الطبيعة الأصلية للذكاء الاصطناعي، لكن عند نقله إلى Qwen، أصبحت المساحة أكبر بكثير لاستغلال إمكانات Qwen بالكامل. الآن، تم دمج خدمات التوصيل والتجارة الإلكترونية وغيرها، مما يدعم رؤية علي بابا لإنشاء تطبيق فائق جديد.