لقد حولت مايكروسوفت للتو شركة ناشئة بقيمة 11 مليار دولار إلى ميزة في برنامج Word. لم تكن عملية استحواذ ولا شراكة. ميزة واحدة. جمعت هارفي 200 مليون دولار بقيمة سوقية قدرها 11 مليار دولار في مارس. إيرادات سنوية متكررة قدرها 190 مليون دولار. 100 ألف محامٍ. كانت تفرض حوالي 1200 دولار شهريًا لكل محامٍ لأنها كانت الأداة الوحيدة في فئتها التي تعمل. أمس، أعلنت رئيسة مايكروسوفت عن "الوكيل القانوني" مباشرة داخل Microsoft Word. نفس ملف .docx. نفس نظام التحكم في التغييرات. بدون تسجيل دخول ثانٍ. بدون نقل. يأتي مدمجًا مع Copilot بسعر 30 دولارًا شهريًا الذي يدفعه تقريبًا كل مكتب بالفعل. أرخص بـ 40 مرة. الآن انظر من أين جاء هذا. بنت مايكروسوفت الوكيل باستخدام مهندسين من Robin AI، وهي شركة ناشئة في الذكاء الاصطناعي القانوني انهارت عام 2025 بعد فشلها في جمع 50 مليون دولار. أقالت ثلث موظفيها. انتهى بها المطاف في سوق الإفلاس. اليوم، تدير CTO روبين فريق Microsoft Word. على الأقل 18 مهندسًا سلكوا نفس المسار. هؤلاء الأشخاص كانوا يعرفون كيف يجعلون الذكاء الاصطناعي القانوني يعمل. حاولوا البقاء كشركة ناشئة. فشلوا. ثم جمعت مايكروسوفت الأجزاء وقدمت المنتج الذي لم تتمكن روبين من توزيعه أبدًا. المحامون لا يغيرون الأدوات. Word هو المكان الذي يتم فيه صياغة العقود ومراجعتها وتتبعها منذ 30 عامًا. لم تضطر مايكروسوفت إلى إقناع أحد بتبني أي شيء. كان المنتج مثبتًا بالفعل على كل جهاز. ما زالت هارفي تحتفظ بحصنها: الدعاوى القضائية الكبيرة، عمليات الاندماج والاستحواذ، التكاملات العميقة مع iManage وNetDocuments. هذا يعمل بالنسبة للشركاء في قائمة AmLaw 100 الذين يتقاضون 1500 دولار في الساعة. لكن الملايين من المحامين حول العالم الذين يصيغون اتفاقيات السرية، ومراجعة عقود الموردين، وتحديث النماذج؟ هذه الشريحة هي بالضبط ما سيستهلكه الوكيل القانوني. بسعر 360 دولارًا سنويًا. إن التقييم البالغ 11 مليار دولار لهارفي لا يمكن تحقيقه إلا إذا ظلت الذكاء الاصطناعي القانوني منتجًا منفصلًا. لقد أدخلت مايكروسوفت هذا مباشرة داخل Word. وإذا كنت تعتقد أن هذا ينطبق فقط على السوق القانوني، ففكّر مجددًا. أي شركة ناشئة في الذكاء الاصطناعي الرأسية مبنية على منصة عملاقة تخضع لهذا الخطر نفسه. عندما يقرر صاحب المنصة الدخول، ينتهي الأمر. السؤال ليس "إذا". السؤال هو "متى".