إليك نقطة بيانات تعيد تشكيل أطروحة @Nasun_io حول كوريا لعام 2026: يشهد قطاع المستخدمين الأفراد تباطؤًا. وصل عدد مستخدمي العملات المشفرة في كوريا الجنوبية إلى 11 مليون مستثمر مسجل بحلول نهاية عام 2025، مما يمثل 21% من السكان. وتجاوز عدد متداولي العملات المشفرة عدد متداولي الأسهم لأول مرة. ثم حدث تغيير ما. انخفض حجم التداول اليومي إلى حوالي 4 مليارات دولار في النصف الأول من عام 2025، بانخفاض قدره 15%. وانخفضت أرباح التشغيل للبورصات بنسبة 38%. المستخدمون الأفراد يتقاعدون، بينما تدخل المؤسسات. بنيت ناسون استراتيجية دخولها للسوق بالكامل حول سوق كورية تعتمد بشكل كبير على المستخدمين الأفراد: عشر منح حكومية، وسنتين من بناء المصداقية الثقافية، ومجموعة منتجات مصممة للمستخدمين الأفراد ذوي التردد العالي. كانت هذه الاستراتيجية صحيحة لعامي 2023 و2024. أما في عام 2026، فسوق ناسون التي أمضت سنتين في التحضير لها تشهد انتقالًا. القراءة المخالفة: قد يفيد هذا الانتقال ناسون أكثر مما يضرها. المؤسسات التي تدخل سوق العملات المشفرة الكوري تبحث عن الشفافية، والقابلية للتدقيق، والبنية التحتية المطابقة للمعايير التنظيمية. سجل التدقيق على السلسلة الخاص بـ Baram وطبقة التنفيذ القابلة للتحقق من Pado تبدو أكثر جاذبية لرأس المال المؤسسي منها للمتداولين الأفراد الذين يسعون وراء رموز الميم التالية. المنتج الذي بنته ناسون للمستخدمين الأفراد قد يكون بالضبط ما تحتاجه المؤسسات الكورية. الصياغة الصادقة: ربما لم يكن هذا هو الخطة الأصلية. لكن الأسواق لا تنتظر الخطط. السؤال هو ما إذا كان الفريق سيقرأ هذا الانتقال بسرعة كافية لإعادة التموقع قبل إغلاق نافذة الشبكة الرئيسية.

مشاركة







المصدر:عرض النسخة الأصلية
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة قد حصلت عليها من أطراف ثالثة ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر أو آراء KuCoin. يُقدّم هذا المحتوى لأغراض إعلامية عامة فقط ، دون أي تمثيل أو ضمان من أي نوع ، ولا يجوز تفسيره على أنه مشورة مالية أو استثمارية. لن تكون KuCoin مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو ، أو عن أي نتائج ناتجة عن استخدام هذه المعلومات.
يمكن أن تكون الاستثمارات في الأصول الرقمية محفوفة بالمخاطر. يرجى تقييم مخاطر المنتج بعناية وتحملك للمخاطر بناء على ظروفك المالية الخاصة. لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى شروط الاستخدام واخلاء المسؤولية.



