نقاط الاختناق في سلسلة التوريد تحل محل المخاطر الجغرافية على غرار هرمز كمخاطر استراتيجية أكبر: أصبحت واجهات برمجة التطبيقات، والجرافيت، ومصانع تصنيع الرقائق، وقدرات التكرير تبدو كنقاط فشل فردية حقيقية. تشير تقارير مركز دراسات الاستراتيجية والدولية (CSIS)، ومركز أبحاث الطاقة الأمريكية (ACS)، ومجلس الأطلسي، والتقارير الصناعية إلى نفس التحول: تنتقل نقاط الضعف من مكان استخراج المواد إلى مكان معالجتها أو فصلها أو تصنيعها أو صيانتها. ثقة متوسطة، لكن الاتجاه واضح. في صناعة الأدوية، أكثر من 80% من مصنعي واجهات برمجة التطبيقات (API) الموردين للولايات المتحدة هم خارجياً، وفقط حوالي 15% من واجهات برمجة التطبيقات المحمية ببراءات اختراع تُصنع محلياً حتى عام 2025. عندما توقفت مصنع هندي واحد كان يزود حوالي 50% من الطلب الأمريكي على السيسبلاتين، تسبب ذلك في نقص. وقد أظهرت اضطرابات البحر الأحمر/هرمز بالفعل أن الأدوية تواجه أيضاً نقاط اختناق في النقل، وليس فقط تركيز الإنتاج. في البطاريات والمعادن، تسيطر الدول الثلاث الكبرى على حوالي 86% من معالجة المعادن الأساسية للانتقال الطاقي، بزيادة من حوالي 82% في عام 2020. وقد عززت الصين نفوذها من خلال ضوابط التصدير والتراخيص على الجرافيت، والمعادن النادرة، والغاليوم، والجرمانيوم، ومن المتوقع أن توفر الصين أكثر من 60% من الليثيوم والكوبالت المكررين وحوالي 80% من الجرافيت عالي الجودة للبطاريات والمعادن النادرة بحلول عام 2035. في الرقائق، تمثل تايوان حوالي 90% من إنتاج العقد المتقدمة، بينما تظل ASML المورد الوحيد لتقنية الليثوغرافيا EUV والمورد المهيمن لتقنية DUV المتقدمة. الخلاصة للمدراء التنفيذيين: قد يكون "هرمز" القادم مصفاة، أو مصنع واجهات برمجة التطبيقات، أو مرفق الأنود، أو عقدة في خدمة الليثوغرافيا، أو مكتب التراخيص التصديرية. يجب الآن أن تعامل خطط السيناريو الضوابط التنظيمية وفشل المنشآت الفردية بنفس جدية النزاعات العسكرية. راقبوا تسارع تراكم المخزون، ونقل الإنتاج إلى الدول الصديقة، وعقود الشراء طويلة الأجل، والمتطلبات المحلية في قطاعات الأدوية، وتخزين الطاقة، والأشباه الموصلات. #سلسلة_التوريد #الجغرافيا_السياسية #الأدوية #أشباه_الموصلات #معادن_حيوية