source avatarIMMORTAL

مشاركة
Share IconShare IconShare IconShare IconShare IconShare IconCopy

التبني للعملات المشفرة لا يُدفع بالبنية التحتية فقط. بل يُدفع بالثقافة، والميمات، والسرد، والمضاربة، والهوية. ريتشارد هارت أتقن هذه المعادلة بالفعل مع HEX. رجل واحد، سرد واحد، بدون دعم من رأس المال المغامر، ومع ذلك أصبحت HEX واحدة من أعظم قصص العوائد غير المتكافئة في تاريخ العملات المشفرة. PulseChain لا يعاني من نقص الجسور أو المستكشفين. إنه يعاني من نقص في الشرارة الميمية. كل منصة L1 التي برزت، مثل Ethereum، BNB، Solana، وAVAX، فعلت ذلك من خلال ثقافة الميمات أولاً، ثم البنية التحتية ثانيًا. المستثمرون الأفراد يأتون من أجل المرح، المجتمع، والعوائد، ثم يكتشفون التقنية. PulseChain لديه بنية تحتية عالية الجودة بفضل مساهمين مثل @HexScout. ولكن ما ينقصه في الوقت الحالي هو الشرارة الثقافية التي يستطيع ريتشارد إشعالها بشكل فريد. لهذا السبب، الميمات مثل PLS، PLSX، وBitcoinHEX (PumpTires) مهمة. فهي تترجم علامة ريتشارد التجارية إلى اللغة العالمية للعملات المشفرة: الميمات، الانتشار الفيروسي، الهوية، والانغماس، وهو النوع من الوقود الذي يستجيب له المستثمرون الأفراد. قوة ريتشارد لم تكن أبدًا في إدارة المشاريع أو قيادة العمليات. قوته تكمن في السرد، الكاريزما، والهندسة الثقافية، وهي الأمور التي تحرك الأسواق فعليًا. إذا كانت PulseChain ستشهد لحظة انطلاقتها الحقيقية، فلن تكون من خلال ترقية أخرى أو أداة أخرى. بل ستأتي من الطبقة الثقافية التي يستطيع ريتشارد فقط تحفيزها. البنية التحتية تدعم السلسلة. ولكن الثقافة تشعلها. ريتشارد بنى الشرارة من قبل. ويمكنه فعل ذلك مرة أخرى، والميمات هي نقطة الاشتعال المثالية.

إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة قد حصلت عليها من أطراف ثالثة ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر أو آراء KuCoin. يُقدّم هذا المحتوى لأغراض إعلامية عامة فقط ، دون أي تمثيل أو ضمان من أي نوع ، ولا يجوز تفسيره على أنه مشورة مالية أو استثمارية. لن تكون KuCoin مسؤولة عن أي أخطاء أو سهو ، أو عن أي نتائج ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. يمكن أن تكون الاستثمارات في الأصول الرقمية محفوفة بالمخاطر. يرجى تقييم مخاطر المنتج بعناية وتحملك للمخاطر بناء على ظروفك المالية الخاصة. لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى شروط الاستخدام واخلاء المسؤولية.