جورجتاون، تكساس، الولايات المتحدة، 27 أكتوبر /PRNewswire/ — أعلنت منصة تشغيل الشركات الأصلية للذكاء الاصطناعي Dotwork اليوم عن استحواذها على Arcario Group، المتخصصة في نماذج تشغيل الشركات والاستشارات التحويلية. وقد اكتملت هذه الصفقة في 23 أكتوبر، ولم تُكشف شروطها المالية.
يقول دوتورك إن الذكاء الاصطناعي يُسرّع التنفيذ، لكن معظم الشركات لا تزال تدير استراتيجياتها وأموالها وعملها عبر أنظمة مجزأة. من الصعب على الإدارة رؤية التكلفة الحقيقية للاستثمار، وما إذا كان يُحقق نتائج، وكيف يجب إعادة تخصيص الموارد في الخطوة التالية.
تقول Dotwork إن الشركة تبني "طبقة قيادية" للشركات موجهة لعصر الذكاء الاصطناعي. إن نموذج تشغيل الشركة القائم على الرسوم البيانية يربط الأنظمة الحالية بدلاً من استبدالها، ويربط الاستراتيجية والرأسمال والقدرات التجارية والعمل والقرارات والنتائج. على عكس الأدوات التي تركز على المشاريع أو سير العمل، تركز Dotwork على القرارات التي تقود الأداء، وتربط الخطط بالإنفاق الفعلي، وتحافظ على سياق القرارات، وتمكّن الإدارة وكلاء الذكاء الاصطناعي من تكوين فهم مشترك للشركة.
أما أركاريو فتجلب القدرات المهنية اللازمة لتفعيل هذا النموذج. إن منهجية Connected Enterprise الخاصة بالشركة تتماشى بين الأشخاص والعمليات والبيانات والتكنولوجيا، بينما يعمل مهندسو قيمة المؤسسة المُسبقون مع العملاء جنبًا إلى جنب لحل المشكلات المحددة وقياس النتائج.
أعرب الطرفان أن الدمج سيُساعد الشركات:
- تصميم: تحديد الفجوات بين الأولويات الاستراتيجية والاستثمار والقدرات التجارية والتنفيذ.
- تفعيل: توصيل أنظمة المالية والعمليات الحالية، ونشر سير عمل مستهدفة وقدرات ذكاء اصطناعي دون استبدال التقنية الأساسية.
- الإرشاد: تتبع القرارات والتكاليف الفعلية والنتائج، وقم بتعديل الاستثمارات والتنفيذ مع تغير الأولويات.
قال ستيف إيليوت، مؤسس ورئيس تنفيذي لـ Dotwork: "لقد ساعدت صناعة برامج الشركات على مدار عقود في مساعدة الشركات على إدارة الأعمال وأتمتة العمليات وتحليل البيانات. لكن من يساعد الرئيس التنفيذي، والرئيس التشغيلي، والرئيس المالي، ورئيس تقنية المعلومات على قيادة الشركة فعليًا؟ إن الذكاء الاصطناعي جعل اتخاذ قرارات بشأن أين تستثمر وكيف تقاس النتائج أكثر أهمية من أي وقت مضى. لقد بنينا Dotwork حول هذه القرارات، وليس كمجموعة أخرى من سير العمل أو لوحات القيادة. وقد جلب أركاريو الكفاءات المهنية اللازمة لتنفيذ هذا النموذج التشغيلي بشكل فعلي."
تقول Dotwork أنه بدلاً من طلب من الشركات إجراء مشاريع تحول طويلة أو بناء منصات مخصصة، يجب على الفريق المدمج أن يبدأ بحل مشكلة أعمال ذات قيمة عالية، وبناء نموذج تشغيلي قابل لإعادة الاستخدام، ثم التوسع تدريجيًا بعد ظهور النتائج. كما ستُسهم الخبرات المكتسبة من هذه التنفيذات في تعزيز قدرات Dotwork القابلة للتكرار.
قال كونستانتين بوبوف، مؤسس ورئيس تنفيذي لمجموعة أركاريو: "كان دائمًا أصعب جزء هو ربط الاستراتيجية التجارية بالعمل الفعلي للفريق. وباستخدام Dotwork، يمكننا تجاوز التوصيات نفسها وربط القرارات والاستثمارات والتنفيذ، وعرض القيمة التي يخلقها العملاء."
يقول دوتورك إن إدارة أركاريو كانت سابقًا قد أنشأت نموذجًا تشغيليًا للشركات في كبريم، ووسعته لدعم تحولات الشركات الكبرى. وستصبح أركاريو الأساس لخدمات دوتورك وفريق هندسة التثبيت المسبق. ستستمر التعاونات مع العملاء الحاليين تحت إشراف الفريق الحالي. وسينضم كونستانتين إلى دوتورك كمدير لخدمات التحول.
لمزيد من المعلومات، راجع dotwork.com/post/welcome-arcario.
حول Dotwork
Dotwork هي منصة تشغيلية مبنية على الذكاء الاصطناعي، تربط الاستراتيجية والرأس المال والعمل والنتائج من خلال نموذج تشغيلي ديناميكي قائم على الرسوم البيانية. أسس الشركة ستيف إيليوت، الذي كان سابقًا مؤسس ورئيس تنفيذي لـ AgileCraft، التي تم استحواذها لاحقًا من قبل Atlassian. يقع مقر Dotwork في جورجتاون، تكساس. لمزيد من المعلومات، زر dotwork.com.
حول Arcario Group
تُساعِد مجموعة أركاريو الشركات على بناء مؤسسة مترابطة، من خلال تنسيق الأشخاص والعمليات والبيانات والتكنولوجيا لتعزيز القدرة التنفيذية ونتائج الأعمال. لمزيد من المعلومات، زُر arcariogroup.com.