تتحدث معظم شركات الذكاء الاصطناعي عن تغيير العالم، ثم تُحسّن بسكون أرباحها الربعية. أما ديب سيك، مختبر الذكاء الاصطناعي الذي نشأ من صندوق تحوط صيني، فيقوم برهان مختلف: فهو يريد فعليًا بناء ذكاء اصطناعي عام، ويقول إن المال مجرد وقود لهذه المهمة.
قال المؤسس ليانغ وينفنغ للمستثمرين في مايو 2026 إن النجم الشمالي لـ DeepSeek هو البحث الأساسي في الذكاء الاصطناعي، وليس التسويق. تخطط الشركة للحفاظ على أفضل نماذجها مفتوحة المصدر، وهي مواقف تكلف الإيرادات لكنها تكسب شيئًا يُعتبر أكثر قيمة حاليًا: المصداقية.
تصويت بثقة بقيمة 10 مليارات دولار
ديب سيك في منتصف جولة تمويل تُقدّر بحوالي 70 مليار يوان، أو حوالي 10 مليارات دولار، مما سيُرفع تقييم الشركة إلى حوالي 45 مليار دولار.
الدعم يأتي من صندوق الذكاء الاصطناعي الحكومي الصيني وهاي فلاير، صندوق التحوط الكمي الذي بنا له ليان ثروته قبل الانتقال إلى أبحاث الذكاء الاصطناعي.
المفتوح المصدر كاستراتيجية، وليس كعمل خيري
أطلقت DeepSeek بالفعل نماذج تشمل إصدارات R1 وV4، بأسعار جعلت المنافسين الغربيين يشعرون بعدم الارتياح الواضح عند انخفاض النتائج المرجعية. إن بنية مزيج الخبراء الخاصة بها تتوسع حتى 1.6 تريليون معلمة، وهي طريقة تقنية للقول إن النموذج كبير جدًا وقادر جدًا.
التزام ليانج بالحفاظ على أحدث النماذج الرائدة مفتوحة المصدر يُعد مثيرًا من الناحية الاستراتيجية. الذكاء الاصطناعي المفتوح المصدر يخلق جاذبية جاذبة. المطورون يبنون عليه، والباحثون يشيرون إليه، والشركات تدمجه في منتجاتها. وقد تحولت معظم مختبرات الذكاء الاصطناعي الغربية في الاتجاه المعاكس، محجوبةً نماذجها الأكثر قدرة خلف جدران واجهات برمجة التطبيقات ومستويات الاشتراك.
ما يعنيه ذلك لمشهد المنافسة في الذكاء الاصطناعي
يمثل DeepSeek نموذجًا مميزًا لتطوير الذكاء الاصطناعي: دعم مرتبط بالدولة، وثقافة تعتمد على البحث أولاً، وتوزيع مفتوح المصدر كاستراتيجية لبناء حواجز تنافسية وليس كوسيلة مختصرة للربح.
تواجه مختبرات الذكاء الاصطناعي الغربية منافسًا لا يسعى للتفوق عليهم في لعبة عقود المؤسسات وأسعار واجهات برمجة التطبيقات. إن ديب سيك يلعب لعبة مختلفة، حيث تكون لوحة النتائج هي الاستشهادات البحثية وعدد المعلمات وتبني المجتمع.