سيُعقد مؤتمر الذكاء الاصطناعي العالمي 2026 في يوليو في شنغهاي، حيث سيجمع معرض بمساحة 100 ألف متر مربع أكثر من 1100 شركة و3000 منتج. ويُظهر المؤتمر ثلاثة مسارات واضحة لتطور الذكاء الاصطناعي في الصين: على مستوى المنافسة النظامية، لم تعد الصين تتبع بل تبني قوى ذاتية مركزة، وتنقل التركيز من التفوق النقطي إلى قوة منسقة تشمل الرقائق، والاتصال، والتبريد، والبرمجيات؛ على مستوى التطبيق الصناعي، يتحول الذكاء الاصطناعي من أداة محادثة إلى كيان ذكي قادر على تشغيل الأدوات وفهم البيئة وتفكيك المهام، وتنقل الروبوتات البشرية من العروض إلى أدوات إنتاجية؛ على مستوى الحوكمة العالمية، وقّعت 29 دولة على إنشاء منظمة التعاون العالمي للذكاء الاصطناعي، فتنتقل الصين من بناء نظام محلي إلى بناء نظام تعاون عالمي. إن الذكاء الاصطناعي الصيني ينتقل من التكنولوجيا إلى المنتجات إلى الصناعة نحو العالم، مقدّمًا حلوله وقوته الخاصة للتنمية العالمية.

مؤلف المقال والمصدر: حساب وتشينغ هوا شانغ تاوليه

الصين بدأت تلعب أوراقها الخاصة.

من 17 إلى 20 يوليو 2026، شنغهاي، مؤتمر الذكاء الاصطناعي العالمي.

مساحة عرض تبلغ 100,000 متر مربع، أكثر من 1100 شركة، أكثر من 3000 منتج، وأكثر من 300 منتج عالمي جديد. من نموذج Kimi K3 الكبير، إلى العقد الفائقة من هواوي وشوجوغ وعلي بابا وزيكسينغ؛ من الروبوتات البشرية إلى السيارات الذكية، من الوكلاء الصناعيين إلى نظارات الذكاء الاصطناعي... جميع القوى المهمة للذكاء الاصطناعي الصيني تظهر معًا. لكن إذا اعتبرتها مجرد مؤتمر لإطلاق منتجات جديدة، فستكون قد أقللت بشكل كبير من قيمة هذا المؤتمر.

ما يُظهره حقًا ليس شركة أو منتجًا واحدًا، بل مسار تطوير الذكاء الاصطناعي في الصين الذي يصبح أكثر وضوحًا، بل ويمكن القول إن أوراق الصين في الذكاء الاصطناعي قد تم لعبها جميعًا في هذا المؤتمر.

01 المنافسة النظامية، أصبحت واضحة

المنافسة في الذكاء الاصطناعي هي في جوهرها منافسة بين الصين والولايات المتحدة. في السنوات القليلة الماضية، كانت هذه المنافسة تدور أساسًا حول النماذج والرقائق، وكان الصينيون في الغالب يتبعون الولايات المتحدة: كيف نقترب أكثر من GPT؟ وكيف نتجاوز احتجاز الرقائق؟

لكن شنغهاي هذا العام مختلفة. الصين بدأت تلعب أوراقها الخاصة.

لا تزال النماذج والرقائق تشكل الأولوية، لكن الصين ذهبت خطوة أبعد من الأولويات الأمريكية لبناء أولويات خاصة بها.

النماذج الكبيرة، بعد DeepSeek، تتسابق Kimi و Tongyi Qianwen و Zhipu و MiniMax و Jieyue Xingchen. لا تزال الأداء تتفوق على الولايات المتحدة، لكن نقاط المقارنة مختلفة الآن:

في الماضي، كان المقارنة تتم من حيث المعلمات، والقوائم، وذكاء الإجابة الواحدة؛ أما الآن، فالمقارنة تتم من حيث كفاءة الاستدلال، وتنفيذ المهام، وتكلفة الاستخدام، وما إذا كان يمكنه الدخول فعليًا إلى عمليات الأعمال التجارية، وكيفية التحول من "برنامج يتحدث" إلى وكيل ذكي قادر على استخدام الأدوات، وفهم البيئة، وتفكيك المهام، وإنجاز العمل.

في مجال الرقائق والقدرة الحسابية، لا يتركز التركيز بعد الآن على مقارنة أنفسنا بـ NVIDIA، بل على طريقتنا الخاصة.

إن نظام الحوسبة لا يقتصر على الرقائق، بل يتطلب أيضًا اتصالًا عالي السرعة، وتخزينًا، وشبكة، وتبريد سائل، وبرمجيات جدولة، وهندسة الأجهزة الكاملة. وفي هذا المؤتمر، لم تعد الشركات الصينية تُبرز نقاطًا منفردة، بل تقدم مجموعات كاملة من العقد الفائقة وأنظمة الحوسبة.

ظهرت عقدة هواوي شينتنغ 950 للمرة الأولى بجهاز حقيقي، حيث تُعد جدران الحوسبة المكونة من خزائن آلاف البطاقات واحدة من أكثر المنشآت جذبًا للانتباه في المعرض. وقد عرضت زونغكيا سونغ مجموعة الحوسبة المكونة من مائة ألف بطاقة، وهي الأولى في الصين بالكامل، "شوجو 8000 (دنغ فنغ)"، حيث تم تطوير جميع مكوناتها، من الرقائق إلى أنظمة التبريد، داخليًا. وتضم عقدة علي بانج جيو AL128 128 بطاقة حوسبة ذكية مطورة داخليًا في خزانة واحدة، لتُشكّل حاسوبًا أكبر. كما عرضت هواواي سينهوا، وزيكسين، وكونلونغ شين أيضًا حلولها الخاصة.

القدرة الحسابية في الصين تنتقل من تجميع الخوادم إلى التصميم المتكامل للرقائق، والاتصال، والتغذية الكهربائية، والتبريد، والبرمجيات.

سابقًا، كان تكامل DeepSeek V4 مع Huawei Ascend وCambricon يتبع نفس المنطق: التكامل والتحسين الشامل من مستوى الرقاقة الأساسية حتى مستوى الخوارزميات.

هناك تغيير أعمق وراء ذلك: إن مراحل سلسلة صناعة الذكاء الاصطناعي في الصين ترتبط معًا بسرعة غير مسبوقة، من أجل تحقيق قوة منهجية وميزة تنافسية من خلال الابتكار التعاوني.

قد لا تكون الشركات الصينية قوية في كل نقطة على حدة، لكن الآن تم ربط جميع هذه النقاط معًا، حيث تُستغل نقاط القوة وتُعوّض نقاط الضعف، مما يخلق ميزة شاملة من خلال نظام متكامل.

إذا كانت الشرائح غير قوية بما يكفي، فقم بتعويض ذلك من خلال كفاءة الاتصال وحجم التجمعات؛ إذا كان هناك فرق في النقطة الواحدة، فاستخدم هندسة النظام لتعويضه؛ إذا كانت الحلول المغلقة مكلفة جدًا، فاستخدم الحلول المفتوحة المصدر والاستدلال منخفض التكلفة؛ إذا كانت الإمدادات الخارجية غير مستقرة، فاجعل النموذج والشرائح والخوادم ومنصات السحابة جميعها متوافقة مع بعضها...

هذا النظام ليس مثاليًا بعد، لكنه يعني أن الذكاء الاصطناعي الصيني حقق أقصى قدر من التكامل الذاتي، ويدور في دورة إيجابية مستمرة على أساس ذاتي — تكييف النماذج الكبيرة مع الرقائق المحلية، والرقائق المحلية تدعم قوة الحوسبة المحلية، ثم تُدمج قوة الحوسبة والخوارزميات في السيارات والهواتف والروبوتات وخطوط الإنتاج، جميعًا يعملون معًا أولًا لجعل الذكاء الاصطناعي يعمل، ثم لجعله يعمل بشكل أسرع.

بمجرد أن يبدأ هذا الدوران المغلق بالدوران، سيصبح العجلة أسرع.

02 تسريع الصناعة، أصبح الأمر واضحًا

أبرز شعور عند دخول مؤتمر هذا العام هو: هناك المزيد من الأشياء التي يمكن تشغيلها والعمل الفعلي بها.

الروبوتات تقوم بالنقل والتجميع والفهرسة؛ والوكلاء الذكيون يسيطرون على البرامج ومعالجة الملفات وتنفيذ مهام الشركات؛ الذكاء الاصطناعي تم تضمينه في السيارات والنظارات وسماعات الأذن والأجهزة الطبية والآلات الصناعية.

جعل الذكاء الاصطناعي يخرج من الشاشة إلى العالم الحقيقي لأداء المهام، هذا هو أكبر فرق في مسار الذكاء الاصطناعي بين الصين والولايات المتحدة، وهو أيضًا المكان الذي تمتلك فيه الصين أساسًا أقوى لبناء ميزة قيادية — فقد تكون الولايات المتحدة أكثر كفاءة في إنتاج شرائح أقوى ونماذج أكثر ذكاءً، بينما تتميز الصين بقدرتها على تضمين النماذج بسرعة في المنتجات، وربطها بالمصانع، ودمجها في الصناعات.

الصين لديها أشمل نظام تصنيع وأكبر حجم في العالم، بالإضافة إلى أسواق هائلة في الإلكترونيات الاستهلاكية، والسيارات الذكية، والتجارة الإلكترونية، والخدمات اللوجستية، والدفع المتنقل، والطائرات بدون طيار، وإنترنت الصناعة — هذه ليست مجرد عملاء للذكاء الاصطناعي، بل هي التربة التي يُدرب ويتطور فيها الذكاء الاصطناعي باستمرار.

قد تتحول تقنية ما في الولايات المتحدة أولاً إلى خدمة سحابية، بينما في الصين، ستُدمج بسرعة داخل أنظمة تشغيل الهواتف الذكية، ومقاعد السيارات، وأجسام الروبوتات، وخطوط الإنتاج في المصانع.

لذلك، لاحظنا أن الروبوتات البشرية في هذا المؤتمر كانت أكثر كثافة، وانتقلت جماعيًا من "العروض" إلى "أدوات إنتاج".

في الماضي، كان يتم مقارنة الروبوتات بناءً على قدرتها على المشي أو الرقص؛ أما الآن، فتُجيب الشركات بجدية على أسئلة مثل: هل يمكنها العمل بشكل مستمر لمدة ثماني ساعات؟ هل يمكنها نقل وتركيب وفحص الجودة؟ هل يمكنها الدخول إلى المصنع أو المستودع أو البيئات الخطرة؟ هل يمكن خفض التكلفة إلى مستوى يمكن تحمله؟

وفي مجالات تطبيق هذه الصناعات الفرعية، تستخدم الصين أيضًا استراتيجية منهجية.

تلقى شركات مثل Yushu Technology و Zhixuan Robotics اهتمامًا ليس فقط بسبب مرونتها الأكبر، بل أيضًا بسبب وجود سلسلة توريد كاملة في الصين تدعم التحول السريع للروبوتات إلى صناعة — بما في ذلك المحركات، ومخفضات السرعة، وأجهزة الاستشعار، والبطاريات، ووحدات التحكم، وأجزاء الهيكل، بالإضافة إلى قدرات التصنيع الضخمة التي تمكن من إجراء التحديثات وخفض التكاليف في وقت قصير جدًا.

الذكاء الاصطناعي يعطي "الدماغ"، والتصنيع الصيني يعطي "الجسم"، وعند دمجهما معًا، يصبحان صناعة الذكاء الاصطناعي الحقيقية.

The same applies to agents.

كانت النماذج الكبيرة في الماضي تتطلب من المستخدم طرح أسئلة متكررة، أما الوكلاء الذكيون الحاليون فبدءوا بفهم الأهداف بأنفسهم، وتقسيم المهام، وتشغيل البرامج، وتنظيم البيانات، وتقديم الحلول، مع الإجابة باستمرار بناءً على الحقائق. فهل هي موثوقة أم لا؟ هل هي قابلة للتحكم أم لا؟ هل هي مربحة أم لا؟

لذلك، في هذا المؤتمر، أصبحت المزيد من الشركات لا تتحدث عن مدى قوة النموذج، بل تركز على تكلفة التوكن، ومراجعة الاستخدام، وأمان البيانات، وإغلاق العملية التجارية.

تم تكييف منصة تجريبية تورينغ من هواواي نيو هوا مع أكثر من 90 نموذجًا كبيرًا؛ عرض الصين تيليكوم جهاز توجيه آمن للرموز، مما يمكّن الشركات من رؤية من يُفعّل النموذج، وكم مرة، وكم أنفقوا؛ ودمج金山办公 الذكاء الاصطناعي في بيانات الشركة وعملياتها المكتبية، مع الحد من التكاليف بدقة.

هذه المنتجات قد لا تبدو مثيرة، لكنها تعني أن الذكاء الاصطناعي بدأ حقًا أن يصبح عملًا حقيقيًا — فالشركات لا تدفع مقابل الخيال، بل فقط مقابل الكفاءة والتكلفة والنتائج.

على مدار العامين الماضيين، سعت الولايات المتحدة جاهدة لرفع الحد الأقصى لقدرات الذكاء الاصطناعي، بينما سعت الصين جاهدة لخفض عتبة تطبيق الذكاء الاصطناعي، لكن تطور الصناعة يُقاس في النهاية بانتشار التطبيق وشموله.

الشركات الصينية قد لا تكون أول من طرح المفهوم، لكنها غالبًا ما تكون الأسرع في تحويل المفهوم إلى منتج، والمنتج إلى صناعة، ثم توسيع الحجم وخفض التكلفة، مما يجعل الصناعة متوسعة وشاملة حقًا.

كانت الصين قد مرّت بهذا الطريق من قبل مع الطاقة الشمسية، وبطاريات الدفع، والسيارات الكهربائية، والطائرات المُسيّرة، ومن المحتمل أن تمرّ به مرة أخرى مع الذكاء الاصطناعي.

03 التعاون العالمي، أصبح واضحًا

تطور الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن يكون منفرداً لدولة واحدة، بل يجب أن يكون سيمفونية تعاون عالمي.

في هذا المؤتمر، كان الأمر الأكثر أهمية من أي منتج هو توقيع 29 دولة على اتفاقية إنشاء منظمة التعاون العالمية للذكاء الاصطناعي في شنغهاي في 16 يوليو.

ستتعاون هذه المنظمة الدولية الحكومية التي يقع مقرها في شنغهاي في مجالات التكنولوجيا والصناعة والمواهب والمعايير والأمان والحوكمة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي، لمساعدة مزيد من الدول على تعزيز قدراتها في الذكاء الاصطناعي.

هذا يعني أن الذكاء الاصطناعي الصيني ينتقل من بناء نظامه البيئي المحلي الخاص إلى بناء نظام تعاون عالمي، ومن المتابعة الذاتية إلى المشاركة في التنمية العالمية.

على مدار السنين الماضية، كانت قواعد ومنصات التكنولوجيا العالمية مهيمنة بشكل أساسي من قبل الولايات المتحدة وشركاتها، أو ما يُعرف بـ"هيمنة التكنولوجيا". وفي عصر الذكاء الاصطناعي، ترغب الولايات المتحدة في الاستمرار على هذا النهج: من خلال الاحتفاظ بالسيطرة على أحدث الشرائح والنماذج ومنصات السحابة من خلال شركات مثل نيفيديا ومايكروسوفت وغوغل وأمازون وOpenAI، وفي الوقت نفسه استخدام قيود التصدير وقيود الاستثمار وتحالفات سلسلة التوريد لتحويل الميزة التكنولوجية إلى ميزة صناعية، وبناء دائرة نفوذ.

في نهاية يونيو من هذا العام، استضافت الولايات المتحدة القمة الثانية "لسيلكون بيس"؛ حيث وقّع 35 اقتصادًا على "البيان المشترك للشراكة في فرص الذكاء الاصطناعي"، كما انضم عشرة أعضاء جدد مثل الأرجنتين وشيلي، ليرتفع إجمالي أعضاء مبادرة "سيلكون بيس" إلى 24 عضوًا.

لا توجد الصين ولا الدول النامية الأوسع في هذا الدائرة.

قبل مؤتمر شنغهاي للذكاء الاصطناعي، في 6 يوليو، عقدت الأمم المتحدة في جنيف أول حوار عالمي حكومي دولي حول حوكمة الذكاء الاصطناعي، وشاركت كل من الولايات المتحدة والصين بوفود، لكن هناك فروق واضحة في مواقفهما بشأن الحوكمة:

الموقف الصيني يدعو إلى دور رئيسي للأمم المتحدة في الحوكمة العالمية للذكاء الاصطناعي، وسد "الفجوة الذكية"؛ بينما يدعو الموقف الأمريكي إلى إنشاء إطار تنظيمي يقوده هو، مع تحديد المعايير من خلال أطراف صغيرة مثل مجموعة السبع.

في هذا السياق، يكتسب إنشاء منظمة التعاون العالمي للذكاء الاصطناعي وزنًا خاصًا. إن مسار الصين المتمثل في الانفتاح المفتوح، والشمولية، وبناء القدرات، والتعاون الصناعي، هو بحق نعمة ينتظرها العديد من الدول النامية.

بالنسبة للعديد من الدول النامية، وحتى العديد من الدول المتقدمة، فإن ما تفتقده حقًا ليس نموذجًا قويًا، بل البنية التحتية للحوسبة، ومواهب الذكاء الاصطناعي، والبيانات المحلية، والحلول الصناعية، فضلًا عن فرصة المشاركة في صياغة القواعد الدولية—في النهاية، ما تحتاجه هو أشياء يمكن تحمل تكلفتها، والوصول إليها، وتعديلها وفقًا لاحتياجاتها الخاصة.

هذا بالضبط ما يمكن للصين أن تقدمه: شبكات الاتصالات، مراكز البيانات، منصات السحابة، الأجهزة الذكية، المعدات الصناعية، حيث تساعد أولاً في بناء البنية التحتية الرقمية، ثم تربط الذكاء الاصطناعي بالزراعة والرعاية الصحية والتعليم وغيرها.

تطور الذكاء الاصطناعي في الصين لا يقتصر على الرقائق وقدرات الحوسبة والنماذج الكبيرة؛ بل يمتد ذهاب الذكاء الاصطناعي الصيني إلى العالم ليبيع ليس فقط نموذجًا أو رقاقة واحدة، بل ربما مجموعة كاملة من القدرات الصناعية — من البنية التحتية إلى النماذج، ومن المعدات إلى التطبيقات، ومن تدريب الكوادر إلى التشغيل والصيانة. وهذا ما تم تراكمه بالفعل في مجالات مثل الاتصالات والطاقة والنقل، وهو ما يمكن تنفيذه بسهولة وتحقيق نتائج ملموسة.

من ناحية ما، سيقود العالم في مجال الذكاء الاصطناعي كل من الولايات المتحدة والصين: قد تكمن ميزة الولايات المتحدة في تصدير وحدات معالجة الرسوميات والنماذج والسحابة والبرمجيات؛ بينما تكمن ميزة الصين في تصدير الصناعة والهندسة والتطبيقات والبيئة والتعاون.

لا توجد ميزة مطلقة بين المسارين، لكنهما يمثلان منطقين مختلفين للعولمة الذكية الاصطناعية: أحدهما يحافظ على التفوق التقني، والآخر يوسع نطاق الصناعة؛ أحدهما يعتمد على قيود التصدير وتحالفات سلسلة التوريد لتعزيز الميزة، والآخر يعتمد على المفتوح المصدر والتطبيقات والمنظمات الدولية لتوسيع دائرة الصداقات.

لا يمكن لأي دولة واحدة أن تحل وحدها مشكلات أمان الذكاء الاصطناعي ومخاطره وحوكمة، لكن也不会有太多的方案和路线，某种程度上，基本上也就是中美主导，合作与竞争。

في الماضي، كان هناك نقص نسبي في الإجابات والإجراءات حول كيفية مشاركة الذكاء الاصطناعي الصيني في التنمية العالمية. إن إنشاء منظمة التعاون العالمي للذكاء الاصطناعي يمثل إجابة واضحة وعملًا حازمًا.

من الآن فصاعدًا، بدأت الصين في بناء منصات، وربط الشركاء، والمشاركة في صياغة قواعد التنمية العالمية في عصر الذكاء الاصطناعي، كما بدأت الذكاء الاصطناعي الصيني في التوجه نحو العالم من التكنولوجيا إلى المنتجات إلى الصناعة—

And this is precisely where this conference truly goes beyond being just an industry exhibition.

مؤتمر الذكاء الاصطناعي العالمي 2026، تُخبر الصين العالم بالحقائق والإجراءات: إن المنافسة العالمية في الذكاء الاصطناعي تنتقل من مقارنة نموذج بنموذج وشركة بشركة، إلى مقارنة نظام بآخر ونظام مع نظام، وستقدم الصين حلولها الخاصة من خلال نظامها الخاص، كما تساهم بقوتها الخاصة.

النماذج، الرقائق، قوة الحوسبة، الوكلاء الذكيون، الروبوتات، الأجهزة النهائية، الحوكمة والتعاون العالميان... في هذا المؤتمر، تم عرض الذكاء الاصطناعي الصيني بشكل ثلاثي الأبعاد على الطاولة.

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي الصيني تطوير نفسه، وكيف يمكنه بناء ميزات تنافسية، وكيف يمكنه المشاركة والإسهام في العولمة—

All cards are on the table.