كشفت البيانات أن 70% من الشركات الجديدة في الولايات المتحدة لا توظف موظفين أبدًا

الكاتب: إد إلسون

مُترجم: Deep潮 TechFlow

مقدمة من Shenchao: بلغ عدد الشركات الجديدة المسجلة في الولايات المتحدة العام الماضي رقمًا قياسيًا، لكن وراء هذه البيانات تكمن حقيقة محرجة — سبعون بالمئة من الشركات الجديدة لا تنوي توظيف أي شخص على الإطلاق، فهي مجرد هوايات جانبية مغطاة بهيكل LLC. عندما يصبح "المؤسس" أحدث وسم اجتماعي، ويصبح إنشاء شركة أرخص من المواعدة، فإن روح ريادة الأعمال الحقيقية تُخفف إلى هوية على إنستغرام.

لا توجد الكثير من الأخبار الجيدة في الاقتصاد الأمريكي الآن. ارتفعت أسعار النفط، وصعدت أسعار فوائد الرهون العقارية، وانهار معدل مشاركة القوى العاملة، وتفاقمت أزمة تكلفة المعيشة.

لكن هناك نقطة بارزة واحدة أثارت ترقب العديد من الاقتصاديين: إن روح المبادرة الأمريكية تشهد صعودًا. فقد تم تقديم ما يقرب من 6 ملايين طلب جديد لإنشاء شركات العام الماضي (وهو رقم قياسي تاريخي)، ومن المتوقع أن نكسر هذا الرقم بحلول عام 2026. بعيدًا عن كل شيء آخر، قد تكون الولايات المتحدة أكثر روحًا ريادية الآن مما كانت عليه على الإطلاق.

لهذا السبب شعرت بالصدمة عندما شارك زميلي دان كيوولان البيانات التالية الأسبوع الماضي: من بين 5.7 مليون شركة جديدة أُنشئت العام الماضي، فقط 30% من المتوقع أن تخلق أي فرص عمل... أبدًا.

نعم، لم تخطئ في القراءة. وفقًا لبيانات مكتب الإحصاء الأمريكي، يتم تصنيف حوالي 70% من الشركات الجديدة في الولايات المتحدة على أنها "شركات محتملة غير مُوظِّفة"، مما يعني أنها لا تتوقع إنشاء أي وظائف على الإطلاق. كيف نعرف ذلك؟ من خلال عوامل مختلفة، مثل ما إذا كان صاحب الشركة قد قدم تاريخًا أوليًا لدفع الرواتب، أو ما إذا كان قد أشار إلى أنه يجري التوظيف. تخبرنا البيانات أن الولايات المتحدة لا تخلق المزيد من الشركات، بل تقدم فقط المزيد من الأوراق الرسمية.

هل هذا مجرد حالة فردية؟ لا. خلال العقدين الماضيين، تضاعف معدل الشركات الجديدة التي من غير المرجح أن توظف. وفي الوقت نفسه، انخفض معدل الشركات "ذات التوجه العالي" (أي تلك التي من المحتمل أن توظف) إلى النصف، وظل العدد الفعلي ثابتًا، مما يعني أن روح ريادة الأعمال الأمريكية (الحقيقية) قد توقفت فعليًا.

الرسم البياني: اتجاه طلبات تسجيل الشركات الجديدة في الولايات المتحدة من عام 2006 إلى 2026، الوردي الفاتح لـ "المشغل المحتمل"، البرتقالي الداكن لـ "غير المشغل المحتمل". المصدر: مكتب الإحصاء الأمريكي، Stripe.

كيف يمكن أن يكون هذا ممكنًا؟ هل له علاقة بالذكاء الاصطناعي؟ على الأرجح لا، لأن هذا الاتجاه بدأ قبل ظهور ChatGPT. انظر إلى الارتفاع في عام 2020، وهو أكثر ارتباطًا على الأرجح بجائحة كوفيد-19، مما يعني أنه قد يكون مرتبطًا ببقاء الناس في منازلهم دون فعل شيء. اسمحوا لي أن أقدم نظريتي الاقتصادية الجديدة:

ما نشهده ليس صعود روح المبادرة، بل صعود ما أسميه الشركات الوهمية. ما هي الشركات الوهمية؟ إنها تعني حرفيًا. إنها مشروع جانبي "إبداعي" بدأه صديقك في المدرسة الثانوية أثناء إجراءات الإغلاق بسبب الجائحة. إنها "علامة تجارية للنمط الحياتي" لابن عمك البعيد، الذي لم يبع حتى منتجًا واحدًا، لكنه أنشأ بالفعل Substack. إنها تلك "المجموعة" التي لا تهدف إلى جمع الدخل، بل إلى جمع متابعين على Instagram. إنها تلك التجارة التي يمكنك ممارستها بصعوبة دون الاستقالة من وظيفتك، لأنها... ليست في الواقع عملًا حقيقيًا. إنها هواية قمت بتسجيلها بالصدفة.

كيف يجد الناس الوقت لتسجيل هواياتهم كشركات؟ لأن إنشاء شركة LLC الآن يستغرق حوالي 15 دقيقة فقط. التكلفة حوالي 130 دولارًا — أي أقل بحوالي 30٪ من متوسط تكلفة موعد غرامي. وبعبارة أخرى، فإن أسهل هواية يمكن البدء بها في الولايات المتحدة ليست الفخار أو البيكينغ... بل ريادة الأعمال.

هل يمكنني إثبات نظريتي؟ لا. لكن مثل الجاذبية، لا أعرف أي نظرية أخرى تُفسر الأمر. عدد الشركات غير التابعة لأصحاب العمل في تصاعد، بينما الإيرادات الناتجة عنها في تراجع حاد، مما يعني وجود ملايين الشركات الجديدة التي تحقق مبيعات شبه معدومة. نظرًا لعدد الأصدقاء الذين بدأوا حسابات إنستغرام مُتخفية كـ"شركات"، لا يمكن للمرء سوى استنتاج أن هذه هي المشكلة.

الرسم البياني: عدد الشركات غير المملوكة لأصحاب عمل في الولايات المتحدة بين عامي 1997 و2023 (اليسار) مقارنةً بالدخل المتوسط (اليمين). المصدر: مكتب الإحصاء الأمريكي، مكتب إحصاءات العمل، بلومبرغ.

إذًا، السؤال هو، لماذا يُنشئ الناس شركات وهمية؟ لماذا لا يمارسون ببساطة هواية خلال وقت فراغهم؟ لماذا يحولونها إلى LLC؟ الإجابة بسيطة مثل أي صيحة: لأنها الآن شائعة.

أكبر مهنة شعبية في عالمنا اليوم هي "المؤسس". من هوانغ رينشون إلى ماسك، المؤسسون هم نجوم الروك في عصرنا الرقمي. تُظهر البيانات هذا: حوالي 70% من جيل Z يرون أن امتلاك شركة هو "جزء من الحلم الأمريكي" (أعلى بكثير من الفئات الأخرى)، ويشير ما يقرب من نصفهم إلى أنهم لا يريدون وظيفة تقليدية من التاسعة إلى الخامسة.

ومع ذلك، فإن الأهم من أن تصبح مؤسساً هو أن تتمكن من وصف نفسك كمؤّسس. فكلمة "مؤّسس" تستحضر الاستقلالية والشجاعة والجرأة—وهي السمات التي يحب الناس عرضها على تطبيقات المواعدة أو وسائل التواصل الاجتماعي. ولذلك، ارتفع عدد الأمريكيين الذين أضافوا "مؤّسس" إلى ملفاتهم الشخصية على LinkedIn بنسبة 69٪ العام الماضي.

الرسم البياني: ارتفع عدد مستخدمي LinkedIn في الولايات المتحدة الذين أضافوا لقب "مؤسس" إلى ملفاتهم الشخصية بنسبة 69٪ العام الماضي. المصدر: LinkedIn.

أعتقد أن معظم هؤلاء "المؤسسين" الجدد يديرون شركات وهمية. بصراحة، أفهم ذلك. على عكس إنشاء شركة حقيقية (التي تتطلب تضحيات كبيرة)، تتيح لك الشركات الوهمية الاحتفاظ بوظيفتك الحقيقية في الوقت نفسه الذي تصبح فيه "صاحب عمل". إنها كل متعة أن تكون مؤسساً دون أي سعر. هل يهم ما تقوم به شركتك أو ما إذا كانت تربح المال؟ بالطبع لا! المهم فقط أن لديك شركة.

لماذا يحدث هذا؟ على مدار العقدين الماضيين، تم ترويض مجتمعنا نفسيًا ليصبح في حالة عبادة المؤسسين. لم يعد المؤسسون مجرد تجار—بل هم قادة للاتجاهات، ومشاهير، وفرسان، وصانعي ذوق. يظهرون على غلاف المجلات واللوحات الإعلانية. يُقدّمون البودكاستات، ويكتبون إعلانات مبادئ، ويسيطرون على خوارزمياتنا. المؤسسون هم مزيج فريد من الثراء والصلة، وهو ما يطمح إليه الكثيرون لكنه نادر التحقيق.

الرسم البياني: عدد الحلقات التي ظهر فيها ضيوف بولوك جو روجان بين عامي 2018 و2025 وتحمل عناوين تشمل CEO أو Founder أو Entrepreneur. المصدر: Spotify، Prof G Analysis.

لذلك، يكون هناك رأس مال اجتماعي هائل في أن تصبح مؤسساً. إن إنشاء شركة اليوم لا يجعلك غنياً فحسب، بل يجعلك مثيراً للاهتمام أيضاً. هذا ادعاء قوي لجيل يدّعي أن حياته تفتقر إلى المعنى. في الماضي، كان الناس يملأون الفراغ الداخلي بالكحول، والعلاقات Extramarital، ثم في النهاية باليوغا، أما اليوم، فيملأونه بشركات ناشئة.

الإدمان غير الصحي على هوية المؤسس يمكن أن يؤدي إلى أماكن مظلمة. أعرف عددًا لا يحصى من الأشخاص الذين دمّروا أنفسهم بسبب الرغبة العميقة في أن يصبحوا جوبز (مثل إليزابيث هولمز وSBF وشارلي جارفيس إلخ). ومع ذلك، فإن ما يثير اهتمامي أكثر هو الفضيحة الأخيرة التي تشمل فيبي غيتس، ابنة بيل غيتس.

تُحقق حاليًا مع خريجة ستانفورد البالغة من العمر 23 عامًا، حيث كُشف أن شركتها الناشئة في مجال التسوق، التي حظيت بدعم هايلي بيب وقيمتها 185 مليون دولار، زوّرت بيانات المبيعات. إن هذا التزوير المعروف باسم "توصيل ملفات تعريف الارتباط" شائع في صناعة التسويق بالعمولة، لكنه يثير أيضًا سؤالًا أعمق وأكثر إثارة: لماذا شعرت ابنة أغنى شخص في العالم المرتبة التاسعة عشرة بالحاجة إلى التزوير لتصبح مؤسسة؟ لدينا الآن الإجابة: لأنه رائع.

كان ينبغي لي أن أعرف من اللحظة التي أعلنت فيها علنًا عن تمويلها من السلسلة A، حيث لم تكن تبدو كعملية تمويل، بل كقائمة مهرجان كوشيليا. كان ينبغي لي أيضًا أن أعرف عندما أطلقت هي وشريكها المؤسس أحد أكثر المشاريع الوهمية رواجًا في الوقت الحالي: البودكاست. أو عندما حققت الكأس المقدسة للمشاريع الوهمية: ظهورها على برنامج Call Her Daddy. على أي حال، كانت هناك إشارات واضحة.

ربما لاحظت أنني لا أحب موجات ريادة الأعمال الزائفة. بعيدًا عن الزيف، أنا أكره الكذب الذي تروّجه، والذي قد يضلّل مسارات مهنية لملايين الأشخاص: أن ريادة الأعمال سهلة.

ببساطة، ليس الأمر كذلك. خُمس الشركات الأمريكية تُغلق في السنة الأولى، ونصفها يختفي خلال خمس سنوات. على الرغم من أن حلم جمع التمويل من رأس المال المخاطر يبدو جذابًا، إلا أنه مجرد حلم لمعظم الناس: فقط 0.05٪ من الشركات الناشئة حصلت على تمويل من رأس المال المخاطر، وفي تلك الشركات التي حصلت على التمويل، فشل حوالي ثلاثة أرباعها في إرجاع أي أموال للمستثمرين.

الرسم البياني: معدل فشل الشركات الأمريكية حسب مدة التأسيس، حيث تختفي حوالي 80% من الشركات بعد 20 عامًا. المصدر: مكتب إحصاءات العمل، كليفي كابيتال.

أنا لا أحاول إثناء أي شخص عن بدء مشروعه الخاص. إذا تم تنفيذه بشكل صحيح، يمكن أن يؤدي إلى تغيير جذري. لكننا يجب أن نعترف أيضًا بالحقيقة حول أن تكون مؤسسًا: إنه صعب جدًا، وغالبًا ما لا يُحقق عائدًا، ويتطلب تضحيات شخصية هائلة، ومن المحتمل جدًا ألا ينتهي بنتيجة جيدة. هذا ليس رأيًا — بل هو حقيقة إحصائية.

يبدو أن العديد من الأشخاص يؤمنون أنه يمكنهم تجنب الآثار السلبية للريادة من خلال إنشاء شركات وهمية. "افعلها في وقت فراغك،" يفكرون، "بحيث لا تحتاج إلى التزام كامل." ما لا يدركونه هو أنه لا يوجد شيء ذي معنى يُحقق في وقت الفراغ. هناك سبب وجيه لذلك: المعنى لا يأتي من النتيجة، بل من العملية. وهذا هو السبب في تسميته "معنى." إنه متناسب مع درجة التضحيات التي أنت مستعد لتقديمها.

الخيار الأفضل هو اتخاذ قرار. إما أن تختار ريادة الأعمال أو أن لا تختارها، لكن لا تخدع نفسك بظنك أنك تستطيع اختيار كليهما معًا. وهذا ينطبق على جميع جوانب الحياة الأخرى. من العمل الجانبي إلى "العلاقات الظرفية"، أصبح الشباب متحسسين من اتخاذ القرارات. نحن نكاد لا نستطيع اتخاذ قرار بشأن ما نأكله أو ما نشاهده، ناهيك عن كيفية إدارة مسيرتنا المهنية. قد يعود هذا إلى إدماننا للخوارزميات، فكلما أسلمنا المسؤولية للهاتف، قلّت مسؤوليتنا عن أنفسنا. لكن بالنسبة للكثير من الشباب، النتيجة هي أننا لا نعيش حياتنا، بل ندع الحياة تحدث لنا.

هذه الحالة المعلقة هي شيء يمكننا رفضه. سواء أصبحت مؤسساً أم لا، فإن المعنى الكبير متاح لأي شخص على مسافة يد. إنه موجود في عملك وفيما وراء العمل، وفي عملك الحالي ووظيفتك القادمة. إنه هناك ينتظرك لتأخذه. كل ما عليك فعله هو الاختيار.

نراكم الأسبوع القادم.