يُعرف كأس العالم 2026 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك بـ"أول كأس عالم للذكاء الاصطناعي". وبصفتها الشريك التقني الأول في تاريخ الفيفا، طبّقت لينوفو تقنيات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في الأنظمة الأساسية مثل البث التلفزيوني، وقرارات الحكام، وتحليل المباريات، وإدارة عمليات البطولة. طوّر فريق لينوفو خوارزمية ذكاء اصطناعي لثبات الصورة من منظور الحكام، مما خفض الاهتزازات بنسبة 50%-70%؛ كما أنشأ صورًا رقمية لـ1263 لاعبًا باستخدام تقنية الإنسان الرقمي ثلاثي الأبعاد لدعم قرارات التسلل شبه الآلية؛ كما أطلق نظام تحليل التكتيكات والفنيات FIFA AI Pro، الذي يوفر ملايين السجلات البياناتية لدعم الفرق الأربعين والثمانين. وقد دمجت منصة إدارة البطولة أكثر من 40 قطاعًا عمل و600 مصدر بيانات، مما مكن من التنسيق الفوري عبر ثلاثة دول. وأظهرت البيانات أن كاميرات منظور الحكام تلقت أكثر من 20 مليار ظهور، حيث اعتبر 87% من المشجعين أن التحديثات التكنولوجية عززت تجربة المشاهدة. وقد نجحت لينوفو من خلال هذه القضية التسويقية التقنية في إعادة تشكيل صورة شركتها كشركة ذكاء اصطناعي، حيث أصبحت إيرادات الذكاء الاصطناعي تمثل ثلث إجمالي إيرادات المجموعة، وتاركة إرثًا تقنيًا غنيًا للبطولات الرياضية.كاتب المقال، المصدر: لانشونغ سبورتس
منذ أن أصبحت لينوفو في أكتوبر 2024 أول شريك تقني في تاريخ كأس العالم، أصبح "كأس العالم الاصطناعي الأول" موضوع التسويق لكأس العالم 2026 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك.
هذه البطولة تدّعي أنها "الكأس العالمية الأولى للذكاء الاصطناعي" — فقد كان استخدام الذكاء الاصطناعي في المجال الرياضي موجودًا من قبل، لكن الميزة هنا هي أن الذكاء الاصطناعي يُطبّق لأول مرة على نطاق واسع في أنظمة أساسية متعددة للبطولة العالمية، بما في ذلك البث التلفزيوني، وقرارات الحكام، وتحليل المباريات، وإدارة العمليات الرياضية. في البطولات السابقة، كان استخدام الذكاء الاصطناعي مقتصرًا على حلول محددة ولم يصل إلى هذا الحجم والعمق.
بعد حوالي 20 شهرًا من التحضير، أثبت كأس العالم الأمريكية الكندية المكسيكية، من خلال امتحان مستمر لمدة 39 يومًا من "الكرة القدم + الذكاء الاصطناعي"، بتجربة يمكن للجمهور التلفزيوني والناقلين رؤيتها، وللاعبين المشاركين الشعور بها، وللحكام المشاركة المباشرة فيها، أن "كأس العالم الأولى للذكاء الاصطناعي" ليست مجرد حيلة تسويقية من الفيفا والرعاة، بل نتيجة حقيقية وموضوعية ناتجة عن تقدم تقني ملموس.
بالمقارنة مع البيانات الكبيرة مثل 6.8 مليون مشجع حضوري وعائدات متوقعة تبلغ 15 مليار دولار، فإن هذه الابتكارات التكنولوجية التي تقود الرياضة الأشهر عالميًا نحو دخول عصر الذكاء الاصطناعي هي الملاحظات الأكثر تحديدًا للمحور التاريخي لهذا الكأس، وهي أيضًا التراث الغني المُوروث للبطولات القادمة.
عرض ابتكار ذكي عميق في لب كأس العالم، والذي ترك انطباعًا مباشرًا لدى المشاهدين هو ترقية تقنيات البث التلفزيوني.
تم تقديم منظور "الحكم" (Referee View). لم يكن منظور الحكم جديدًا، لكن التطبيقات السابقة واجهت عادةً مشكلة اهتزاز الصورة، مما أثر سلبًا على تجربة المشاهدة. وفي هذه النسخة من كأس العالم، فإن صور منظور الحكم ليست فقط أكثر استقرارًا، بل وأيضًا بأقل تأخير.
هذا هو فضل الذكاء الاصطناعي بالضبط. وبشكل أدق، يعود ذلك إلى خوارزمية تثبيت الصورة من联想 الذكية الاصطناعية، التي تُحسّن في الوقت الحقيقي الصور الديناميكية السريعة الملتقطة بكاميرات الحركة التي يرتديها الحكم، مما يؤدي في النهاية إلى خفض الاهتزازات في الصورة بنسبة متوسطة قدرها 50% وأقصى قدرها 70%.
كشف لي بين، مدير نظام تعزيز الفيديو بالذكاء الاصطناعي من منظور الحكم في مشروع ليانشينغ FIFA، في مقابلة مع وسائل إعلام مثل لانشونغ سبورتس، أنه نظرًا لأن مسافة الجري التي يقطعها الحكم خلال المباراة غالبًا ما تتجاوز 10,000 متر، بالإضافة إلى تنفيذ حركات مثل التوقف المفاجئ والدوران، فقد تم تقليل وزن الكاميرا المثبتة على سماعة أذن الحكم إلى 17 جرامًا، لذا لم يعد من الممكن تحسين الخصائص المادية (مثل تضمين أجهزة مكافحة الاهتزاز داخل الكاميرا)، ويجب حل مشكلة مكافحة الاهتزاز باستخدام الذكاء الاصطناعي فقط.
دمج فريق لي بين تردد المجال والوقت، وهما أكثر خوارزميات تثبيت الصورة شيوعًا، بشكل عضوي، مستفيدًا من ميزة الأولى في معالجة الاهتزاز وميزة الثانية في الحفاظ على التفاصيل، ثم فصل كل إطار من الصور بسرعة 30 إطارًا في الثانية ومقارنته بالإطارات السابقة لمدة ثانيتين، وتنفيذ قصّ وتوقع وإصلاح، مما أدى في النهاية إلى تحقيق تأثير تثبيت مثالي مع ضمان أن تكون مساحة القص أقل من 11٪ — بينما تكون النسبة الشائعة في الصناعة بين 30٪ و50٪، كما تم التحكم في التأخير على مستوى 2-3 ثوانٍ (وهي عادةً 6-15 ثانية في الصناعة).
لقطات هدف ميسي ضد النمسا من منظور الحكم.
لا يوفر هذا الابتكار فقط منظورًا جديدًا لمشاهدة كأس العالم ويعزز أبعاد السرد في البث المباشر للرياضات، بل يزيد أيضًا من شفافية قرارات التحكيم ويعزز إحساس المشجعين بالمشاركة التفاعلية. ووفقًا للبيانات المقدمة من لينكود، تجاوز مجموع ظهور لقطات "منظور الحكم" 20 مليار مرة. في الوقت نفسه، أظهرت بيانات استطلاع عالمي أجرته جهة خارجية مُعينة أن 87% من المشجعين يرون أن التحديثات التكنولوجية عززت تجربة مشاهدة كأس العالم بشكل ملحوظ، وأن 84% من المشجعين أفادوا أن لقطات الملعب القريبة خلقت تجربة مشاهدة غامرة تشعرك وكأنك حاضر في المكان.
آخر مرتبط مباشرة بترقية نظام الحكم المساعد بالفيديو (VAR) وتقنية التسلل شبه الآلية. الابتكارات التقنية خلفها هي كرة قدم مزودة برقاقة من أديداس وشخصيات رقمية ثلاثية الأبعاد من الشركة الصينية لينوفو.
في البث التلفزيوني، تظهر الشخصيات الرقمية ثلاثية الأبعاد بتردد أعلى مقارنة بتقنية الرقائق، وتساهم بشكل أكبر في تحسين تجربة البث التلفزيوني. كما أنها، مقارنةً بصور اللاعبين الافتراضيين المتشابهة التي كانت مستخدمة في الماضي، أكثر واقعية ودقة أعلى. تُستخدم الشخصيات الرقمية ثلاثية الأبعاد في عرض إعادة التشغيل لتكنولوجيا التعرف شبه الآلي على التسلل، مما يوفر مرجعًا كاملاً للحكام الميدانيين ويساعد المشاهدين على فهم منطق تحديد التسلل بشكل مباشر.
قدمت تشانغ شياويان، المديرة العامة للاستراتيجية التقنية والابتكار في مجموعة SSG التابعة لليينوفا (مجموعة خدمات الحلول) وقائدة مشروع الإنسان الرقمي ثلاثي الأبعاد، شرحًا لوسائل الإعلام مثل لانشونغ سبورتس، قائلة إن ليينوفا استخدمت ماسحات ضوئية قبل المباراة لالتقاط 1263 لاعبًا وإنشاء 36 صورة لكل لاعب تحتوي على معلمات وخوارزميات ذكاء اصطناعي، ثم استخدمت تقنيات إعادة البناء ثلاثية الأبعاد مثل نمذجة غاوس لإنشاء أنبوب بيانات (data pipeline) من هذه الصور، مما أدى في النهاية إلى تكوين صورة فريدة لكل لاعب.
النظام الثالث الأساسي لتطبيق الذكاء الاصطناعي في كأس العالم هذا هو نظام تحليل التكتيكات والاستراتيجيات. وهنا يأتي دور أحد أبرز الابتكارات في كأس العالم هذا، FIFA AI Pro (المعروف أيضًا باسم Football AI Pro).
يمكن اعتبار FIFA AI Pro نسخة كرة قدم من ChatGPT، وهو مبني على مصنع الذكاء الاصطناعي من لينوفو (Lenovo's AI Factory) وقدرات الذكاء الاصطناعي المؤسسية، ويمكنه من خلال تنسيق مجموعة من وكلاء الذكاء الاصطناعي إجراء عمليات بحث فعالة على كميات هائلة من البيانات، وإنتاج المعلومات المطلوبة بدقة في غضون ثوانٍ، مما يساعد المدربين واللاعبين والمحالين على تحليل المباريات ومحاكاة التكتيكات واتخاذ قرارات مخصصة.
في هذه الدورة، يوفر FIFA AI Pro لجميع الفرق المشاركة بيانات البطولة الرسمية من FIFA وأدوات تحليل متخصصة، ويدعم 16 لغة، ويتيح الوصول إلى ملايين سجلات المباريات، وتحليل أكثر من 2000 مؤشر رياضي، مما يمكّن الفرق ذات الموارد المحدودة من الحصول على موارد بيانات عالية الجودة وقدرات تحليل تقني وتكتيكي أكثر احترافية.
خلال حديثه مع وسائل إعلام مثل Lǎn Xióng Tǐyù، كشف غونغ هاودينغ، مدير تسليم حلول الذكاء الاصطناعي في القطاعات الناشئة لمجموعة SSG التابعة لـ Lenovo، أنه بعد الخسارة الكبيرة في الجولة الأولى، أجرى محلل فريق ما ما يقرب من 20 جلسة حوار مع FIFA AI Pro، تناولت كل شيء من تشكيلة فريقه إلى أداء التمريرات للخصم، ثم مراكز لاعبي الدفاع في فريقه وأدائهم الدفاعي، وحتى مجالات التحسين الممكنة.
أضاف غونغ هاودينغ أن محللاً من الفريق أخبره أن يومه النموذجي يبدأ بمراقبة أداء فريقه وفريق الخصم على أرض الملعب، ثم كتابة تقرير بعد المباراة، وبعد ذلك في المساء يفتح FIFA AI Pro للبحث عن البيانات، وبعد تجميع المعلومات، يعقد اجتماعًا مع المدرب الرئيسي في صباح اليوم التالي لمناقشة التكتيكات.
أظهرت البيانات أن جميع الفرق الأربع والأربعين المشاركة في المسابقة استخدمت هذا النظام، حيث أجرى أكثر من 300 مستخدم آلاف الاستعلامات.
بالإضافة إلى ذلك، يتركز التطبيق الواسع للذكاء الاصطناعي في الخلفية عبر عدة أنظمة تتعلق بإدارة وتشغيل الفعاليات.
أقامت الفيفا أكثر من 645 نقطة تشغيل للبطولة الحالية، تشمل 16 ملعبًا، وقواعد الـ48 فريقًا، ومركز البث الدولي، ومركز تشغيل البطولة، والمطارات، والمستشفيات، والفنادق، إلخ. بفضل بنية تحتية هجينة من الذكاء الاصطناعي من لينوفو، تمكنت الفيفا من جمع 40+ قطاعًا تشغيليًا للبطولة، تشمل الأمن، والخدمات اللوجستية والسفر، والاتصالات، وخدمات الفرق، وتشغيل الملاعب، بالإضافة إلى 600 مسار بيانات في نظام مشترك واحد، وعرضها في وقت حقيقي وأحدثها وخالية من التأخير على شاشات كبيرة في مركز تشغيل البطولة (TOC) بميامي. على سبيل المثال، في 17 يوليو بالتوقيت المحلي، كانت إحدى إشارات الشاشة تُظهر مؤتمر صحفي قبل مباراة المركزين الثالث والرابع بين إنجلترا وفرنسا في كأس العالم، أثناء زيارة موقع "لانشونغ سبورتس".
الشاشة الكبيرة داخل TOC تجمع بيانات أعمال FIFA الـ40، بما في ذلك الأمن، والخدمات اللوجستية والسفر، والاتصالات، وخدمات الفرق، وتشغيل الملاعب، وغيرها.
على الرغم من الاهتمام العالمي، وحجم البيانات الكبير، وكثافتها العالية، وقوتها الزمنية الفورية — وفقًا لموظفي الفيفا في الموقع، تم نقل حوالي 13 تريليون بايت من البيانات عبر الشبكة بأكملها، ولا يُسمح بأي أعطال على الإطلاق، مما يجعل بيئة البطولة شديدة الضغط — إلا أن وجود منصة القيادة الذكية التي تسميها الفيفا "كابينة القيادة (Cockpit)" ساعدت موظفي لجنة كأس العالم على التنبؤ بالمخاطر مسبقًا، والتعامل السريع مع المشكلات الطارئة، وبالتالي تحقيق تنسيق فعال في إدارة وتشغيل البطولة بأكملها.
في النهاية، نجح منصة التشغيل بأكملها في اجتياز الاختبار كما كان متوقعًا، مما أثبت قدرة لينوفو كشريك تقني على تقديم منصات تشغيل ذكاء اصطناعي على مستوى الأعمال الحيوية في سيناريوهات عملية تتطلب وقتًا حقيقيًا عاليًا وموثوقية عالية.
من البث التلفزيوني وقرارات الحكام إلى تحليل المباريات وإدارة تشغيل البطولات، تم تطبيق الذكاء الاصطناعي بشكل عميق في جميع الأنظمة الأساسية لكأس العالم الأمريكية الشمالية والمكسيكية، مما جعل الاتحاد الدولي لكرة القدم، المعروف تقليديًا بتحفظه، يقود الابتكار، ويعيد إحياء هذه البطولة القديمة التي تقترب من عيد ميلادها المائوي.
مجموعة من تجارب تقنية الخدمة القابلة لإعادة الاستخدام، تم إنجازها عبر الذكاء الاصطناعي، لتنظيم أكبر بطولة كرة قدم تعقيدًا وأصعبها من حيث التشغيل حتى الآن، ويمكن لفريق التقنية في كأس العالم الحالي تلخيص مجموعة من التجارب القابلة لإعادة الاستخدام.
أولاً، الابتكار التكنولوجي والتطبيق لا حدود لهما، والأهم هو التقدم التدريجي، والتحديث المستمر، والاستكشاف المستمر للأمام.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في كأس العالم هذه ليست "ظاهرة مفاجئة".
على سبيل المثال، منظور الحكم. كما ذُكر سابقًا، تم تفعيل منظور الحكم في كأس العالم للأندية عام 2025، وحصل على تقييمات إيجابية. استنادًا إلى الأساس المُنشأ آنذاك، وبفضل تمكين ذكاء联想 الاصطناعي، أصبح منظور الحكم متاحًا بتجربة مشاهدة متفوقة على المسرح الأكبر لبطولة كأس العالم، ليصل إلى مليارات المشاهدين حول العالم.
في وقت سابق، بدأ تطوير تقنية استقرار الصور الفيديو مع شراكة لينوفو مع الفورمولا 1. في هذه الرياضة الأسرع على سطح الأرض، تُستخدم تقنية لينوفو لتحسين المحتوى المُصوَّر بواسطة الكاميرات المثبتة على السيارات. أثناء سير السيارات، تتغير الإضاءة، ولذلك كمزوّد تقني للفورمولا 1، كان على لينوفو ضبط الألوان والتباين والسطوع يدويًا. استنادًا إلى قدراتها الأساسية في الذكاء الاصطناعي وخبرتها في بث سباقات الفورمولا 1، طورت لينوفو نظامًا فوريًا لاستقرار الصور وتعزيزها.
على سبيل المثال، البشر الرقميون ثلاثيي الأبعاد. تم اختبار هذه التقنية خلال كأس الفيفا القارية (FIFA Intercontinent Cup) التي أُجريت في عام 2025. حينها، تم مسح لاعبي فريق فلامينغو البرازيلي وفريق الأهرامات المصري قبل المباراة. وقد نجح هذا الاختبار، مما وضع الأساس للاستخدام الشامل هذا العام.
حتى أن قدرة التعاون بين الوكلاء المتعددة خلف FIFA AI Pro لم تظهر فجأة، بل نشأت من ممارسات التصنيع الذكي وإدارة سلسلة التوريد في أكثر من 30 مصنعًا عالميًا لشركة لينوفو.
ثانيًا، حافظ على المرونة وحافظ على التكرار.
في الواقع، تحت السطح الهادئ لإدارة وتشغيل كأس العالم هذه، تتدفق تيارات خفية. على شاشة العرض في غرفة قيادة TOC، هناك رقم واحد، حيث أفادت الفيفا أنه حتى الأسبوع الأول من يوليو، واجه نظام البطولة ما بين 300 مليون إلى 500 مليون هجوم إلكتروني يوميًا (وحتى ذلك الحين، تجاوز العدد الإجمالي 11 مليار هجوم خلال كأس العالم قطر 2022 بأكملها).
في موقع TOC، سألت Lianxiong Sports: "هل حدثت أي حوادث أثناء كأس العالم، وكيف تم حلها؟" اعترف موظف من الفيفا بأنه حدث انقطاع في الألياف البصرية داخل الولايات المتحدة أثناء البطولة، لكن نظرًا لوجود خطوط احتياطية، وتمكّن فريق Verizon من إصلاحها بسرعة، تم ضمان عدم تأثر خدمات البث التلفزيوني.
أكد موظف الفيفا أن النقطة الأساسية هي أنهم أنشأوا آليات احتياطية للأشخاص والمعدات والخدمات، حيث استخدموا حوالي 100 ألف ميل من الألياف البصرية لإنشاء شبكة توزيع بث متكاملة واحتياطية بالكامل تمتد عبر الولايات المتحدة وكندا والمكسيك.
ثالثًا، امتلك عقلية مفتوحة وركز على حل المشكلات.
جمعت TOC أكثر من 40 قسمًا وظيفيًا من الفيفا، بالإضافة إلى موظفين من لينوفو، وشركة الاتصالات والراعي Verizon، وحكومات الولايات المتحدة وكندا والمكسيك، ووكالة مكافحة الجرائم الفيدرالية. وعلى الرغم من اختلاف الخلفيات والجهات التي يعملون لصالحها، فقد شكّل هؤلاء الموظفون行动ًا متناسقًا وحافظوا على عقلية مفتوحة، خاصة عند مواجهة المشكلات.
أشار مايلز سبيتيل، رئيس فريق حلول العمل الرقمية في لينوفو (المسؤول عن البنية التحتية التقنية لمشروع لينوفو في كأس العالم هذا العام)، إلى懒熊体育 وغيرها أن الموظفين الذين أرسلتهم لينوفو إلى الملعب، على الرغم من أنهم يعملون تحت توظيفه ويتلقون رواتبهم منه، إلا أنهم بحاجة إلى الإبلاغ عن عملهم لمدير تقنية الملعب التابع للاتحاد الدولي لكرة القدم في موقع الحدث.
على سبيل المثال، يجتمع موظفو TOC من مختلف الأطراف لتسهيل التعاون. وفي العمل العملي، عندما تواجه البطولة مشكلات، تقدم لينوفو الدعم، وعندما تواجه لينوفو مشكلات، تقدم الفيفا وشركاؤها الآخرون المساعدة. "أنا أحب نموذج التشغيل هنا، فهو لا يشبه الشركات التقليدية التي (عند حدوث مشكلة) تلقي اللوم على بعضها البعض، بل نحاول فهم سبب حدوث المشكلة. نعم، نحن نحاول بعد ذلك تحديد سبب المشكلة، لكن أولوية الجميع هي حل المشكلة." كما قال مايلز سبيتيل.
لذلك، التقدم التدريجي، الحفاظ على التكرار، والحفاظ على عقلية مفتوحة، هي المبادئ الأساسية لضمان تسليم مشروع بهذا التعقيد بسلاسة.
بالطبع، هذه التجارب الثلاثة هي فقط رؤى خارجية جمعتها لانشيو سبورتس. بالتأكيد، كل محترف مشارك في الميدان لديه تجاربه الخاصة. على سبيل المثال، أجاب مايلز سبيتيل، بصفته مسؤولًا تقنيًا للبنية التحتية للمشروع: "لقد خضعنا لاختبار على أعلى مستوى، وأثبتنا قدرتنا على نشر 25,000 جهاز في الملاعب الرياضية ضمن جدول زمني ضيق جدًا، عبر ثلاثة دول، مع الوفاء بمتطلبات أمنية متنوعة، وضمان أن تكون الأجهزة جاهزة للاستخدام فورًا دون الحاجة إلى أي تثبيت إضافي. إذا كنا قادرين على تحقيق ذلك للفيفا، فنحن بالتأكيد قادرون على نشر الأجهزة في مبنى مكتبي عادي."
حالة كلاسيكية في التسويق الرياضي: كأس العالم هي المسرح الأعلى مستوى في رعاية الرياضة. ومع انتهاء عرض تقني مذهل، ولدت حالة رعاية رياضية كلاسيكية.
بدأت الفيفا منذ خمس أو ست سنوات في تجميع ودمج البيانات من أنظمة مختلفة، وبناء بنية تحتية خلفية معقدة إلى حد كبير في ذلك الوقت.构成了AI应用最重要的"燃料"基础，也为联想的入局和发挥埋下了伏笔。国际足联也将"通过电子足球、为下一代投资数字技术和AI技术，来提高球迷参与度"作为2023-2027周期的八大战略目标之一。
قبل ذلك، كان كأس العالم 2026 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك أول كأس عالم يُقرر بالكامل تحت قيادة رئيس الفيفا إنفانتينو، حيث تم تحديد الدول المضيفة ونظام البطولة بالفعل خلال فترة سلفه بлатر في كأس العالم 2018 في روسيا وكأس العالم 2022 في قطر، مع التوسع الشامل. ورافق هذا التوسع ليس فقط زيادة صعوبة تشغيل البطولة إلى أعلى مستوى تاريخي، بل أيضًا عدم اليقين بشأن جودة ومشاهدة مباريات كأس العالم — فإذا تحولت العديد من المباريات إلى مواجهات غير متوازنة وخالية من أي مفاجآت، فسيتم ترسيخ صورة "كأس العالم المُبالغ فيها" بشكل قاطع، وهو ما يُشكل ضررًا كبيرًا للتطور المستدام لكأس العالم وحتى للرياضة نفسها. لذا، فإن الفيفا لديها دوافع قوية، سواء من منظور نشر وترويج كرة القدم أو من منظور حماية علامة كأس العالم، للاستعانة بالتقنيات لتقليل الفجوة بين الأطراف القوية والضعيفة.
في الواقع، منذ كأس العالم في قطر، تقدم الفيفا لكل فريق مشارك بعد كل مباراة تقريرًا بيانات يتكون من 50-60 صفحة، بالإضافة إلى مواد فيديو من 10 إلى 14 زاوية مختلفة، لمساعدة الفرق على التحضير. لكن بسبب القيود المادية والبشرية وغيرها، فإن قدرات تحليل البيانات لدى بعض الفرق الوطنية الصغيرة تظل بعيدة جدًا عن قدرات الفرق الرائدة، مما أدى موضوعيًا إلى توسيع الفجوة في المستوى بين الفرق المشاركة في كأس العالم. ومع ذلك، فإن التقدم السريع الذي حققه الذكاء الاصطناعي القائم على الوكلاء في السنوات الأخيرة، يفتح إمكانيات جديدة للفيفا لحل هذه المشكلة.
بالنسبة لمزودي التكنولوجيا، فإن زيادة وتيرة تنظيم وتشغيل كأس العالم وزيادة الطلب على معالجة بيانات الفرق المشاركة ليسا مجرد تحديات، بل فرصة أيضًا — فهي تخلق أرضية واسعة لتطبيق التقنيات المتقدمة. إذا نجح مزودو التكنولوجيا في التغلب على الصعوبات وتقديم الخدمة بسلاسة، فسيحصلون على دعم قوي لعلامتهم التجارية، وسيكون التأثير التسويقي العام أكثر فعالية بكثير.
في هذا التوقيت بالضبط، نظرًا لأن صناعة أجهزة الكمبيوتر الشخصية العالمية دخلت مرحلة تكيف عميقة، وتموج موجة الذكاء الاصطناعي جميع الصناعات، أصبح تحول لينوفو إلى الذكاء الاصطناعي أمرًا لا مفر منه. وللوصول إلى السوق العالمية وبناء علامة تجارية تقنية للذكاء الاصطناعي، وتحقيق التحول الاستراتيجي بنجاح، تحتاج لينوفو إلى منصة عالمية،
هكذا، في الوقت المناسب تمامًا، تزامنت متطلبات تحول الفيفا الرقمي الذكي، واحتياجات خفض التكاليف وزيادة الكفاءة وتحسين الجودة الناتجة عن توسيع كأس العالم، بالإضافة إلى تقليل الفجوة بين الأقوياء والضعفاء، مع فترة التحول الاستراتيجي الشامل لشركة لينوفو من أجهزة الكمبيوتر الشخصية إلى الذكاء الاصطناعي. وتوافق الطرفان فورًا، فصارت لينوفو الشريك التقني الرسمي لكأس العالم للأندية الإصدار الجديد لعام 2025 وكأس العالم لعام 2026 وكأس العالم للسيدات لعام 2027، أول شريك تقني في تاريخ الفيفا. يقول كتاب الحرب: "القائد الماهر يبحث عن الميزة في الاتجاه العام؛ والقائد المحنك يبني النصر على أساس الفرص". أليس الوقت عاملًا حاسمًا أيضًا في معركة التنافس على موارد الرعاية الرياضية الحصرية؟
لم تُخفق لينوفو في مهامها، حيث قدمت حلًا تقنيًا شاملاً يغطي جميع السيناريوهات، بما في ذلك الأجهزة الذكية، وبنية تحتية لمراكز البيانات، والحسبة الطرفية، وحلول الذكاء الاصطناعي، وخدمات التشغيل والإدارة المُستضافة، والدعم الفني الميداني، لتغطية احتياجات البث التلفزيوني للمسابقات، وتوزيع إشارات IPTV، وإدارة وتشغيل المسابقات، وخدمات المشجعين، وابتكارات تقنية الحكام، وتحليل التكتيكات الخاصة بالفرق، والعمل المكتبي الرقمي للمسابقات، وقدمت إجابة "خالية من الأعطال".
على مدار العقود الماضية، كان يُنظر إلى لينوفو على أنها شركة أجهزة تنتج أجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة أخرى. لكن من خلال كأس العالم في أمريكا الشمالية والجنوبية والكاريبي، كمنصة عالمية رائدة لعرض التكنولوجيا، ستبدأ صورة لينوفو كشركة ذكاء اصطناعي تقدم مجموعة كاملة من منتجات الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا والحلول في الترسيخ. في الواقع، أصبح الذكاء الاصطناعي محرك نمو جديد للينوفو. خلال السنة المالية الماضية، شكلت إيرادات لينوفو المرتبطة بالذكاء الاصطناعي ثلث إجمالي إيرادات المجموعة.
وفقًا لدراسة أجرتها مؤسسة Brand Finance المرموقة في مجال العلامات التجارية، خلقت حملات الرعاية لكأس العالم FIFA 2026 قيمة تجارية قدرها 61 مليار دولار وقيمة علامة تجارية قدرها 7.2 مليار دولار، حيث من المتوقع أن يشهد كل من لينوفو (+4.2%) وكييا (+3.5%) وهيونداي (+3.4%) أكبر زيادة في قيمة العلامة التجارية. كتبت المؤسسة: "إن صعود لينوفو إلى الصدارة ملحوظ بشكل خاص. فقد انضمت الشركة إلى فئة الرعاة الرسميين من المستوى الأعلى في FIFA عام 2024، واستخدمت كأس العالم كمنصة لتعزيز وعيها العالمي خارج الأسواق التقليدية. وأظهر أداؤها أن كأس العالم لا يزال أحد الأصول التسويقية القليلة التي يمكنها تحقيق تأثير كبير على العلامة التجارية للشركات التي لا تزال تبني وجودها الدولي."
أظهرت دراسة من Brand Finance أن قيمة علامة联想 (Lenovo) التجارية من المتوقع أن تزداد بنسبة +4.2%، وهي أعلى زيادة متوقعة.
وفقًا لتحليل منظمة البحث العالمية YouGov، أظهرت مقارنة بين البيانات قبل 38 يومًا من المباراة وبعد المباراة أن شركة لينوفو حصلت على درجة تأثير إعلاني قدرها 11.9، مما يجعلها في المرتبة الثانية بين الرعاة، على الرغم من انخفاض "الضجيج الإعلامي" لديها، حيث حصلت على درجات قدرها 6.2 في "الوعي الإعلاني" و5.4 في "النظر في الشراء".
التسويق الرياضي الأولي يركز على الظهور والحركة. التسويق الرياضي المتوسط يولي أهمية لتحويل المبيعات. أما التسويق الرياضي المتقدم، فيشدد على التكامل العميق بين النواة الداخلية للشركة وخصائص الفعالية، وتوافق قيم العلامة التجارية مع روح الرياضة، ويسعى إلى تكامل وتناغم بين تطور الاستراتيجية الشركة وتحديث الشريك التعاوني، ليؤدي في النهاية إلى تراكم الأصول طويلة الأجل للعلامة التجارية. اعتمدت لينوفو على نظام بيئي كامل من تقنيات الذكاء الاصطناعي، بالتعاون مع مختلف الأطراف، ليس فقط لتنفيذ بطولة العالم الأولى للذكاء الاصطناعي بنجاح، بل أيضًا لتسريع تنفيذ استراتيجية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها، وتعزيز إعادة تشكيل الوعي والصورة العلامة التجارية، حيث شكلت مع الفيفا نموذجًا كلاسيكيًا للتسويق التقني والرياضي. يجب تصنيف هذا النموذج ضمن الفئة الثالثة.
ختامًا، مع فوز إسبانيا على الأرجنتين للمرة الثانية لتصعد إلى قمة العالم، دخل كأس العالم FIFA مرحلة إسبانيا والبرتغال والمغرب، وهي تقترب من عيد ميلادها المائة.
على مدار مائة عام، لم تكن التطورات في مستوى المهارة والتكتيك في كرة القدم هي الوحيدة التي ترافق كأس العالم، بل أيضًا تجارية الملكية الفكرية، وتوسيع السوق، والابتكار التكنولوجي، وتدوير الصناعة. من عصر التلفزيون إلى العصر الرقمي، ومن فترة الصناعة إلى عصر الذكاء الاصطناعي، شهدت كأس العالم جميع هذه التحولات وأصبحت جزءًا منها.
على الرغم من أن كأس العالم 2026 في الولايات المتحدة وكندا والمكسيك قد انتهت، إلا أنها فتحت بالكامل باب عصر الذكاء الاصطناعي أمام رياضة كرة القدم، وتأثير التراث الذي خلفته في مجال التقاطع بين الرياضة والابتكار التكنولوجي ما زال في بدايته فقط.