العلامات التجارية الأصلية تتوقع منا دعم مشاريعها، لكنها لا تدعم مؤسسي العلامات الجديدة والمجموعات الجديدة. كما أن كبار الموظفين في هذه العلامات لا يتفاعلون مع حامليها ولا يحترمونهم. لماذا أدفع 15 ألفًا مقابل شيء لن أتلقى ردًا خاصًا منه من القيادة؟ هذا هو المكان الذي تفشل فيه. إذا أردت أن تحظى مشاريعك بالدعم والاحترام على مدار هذه السنوات الطويلة، فاستخدم قيادتك ونفوذك لدعم المبتكرين الجدد الذين يدخلون الحلبة. أيضًا، ركز على دعم مجتمعك أولًا، ثم توسيعه خارجيًا، وليس العكس.