美國銀行測試USBDC穩定幣
美國銀行透過Stellar網絡,使用其USBDC穩定幣完成了一筆橫跨北美與歐洲實體的實時跨境支付。該試點測試了鑄造、凍結和追回控制與內部銀行系統的整合。

穩定幣成為了一個被建構的穩定性故事,而非被發現的。 起初,這只是交易者的工具:加密貨幣內的美元,無需銀行即可在交易所間轉移,作為去中心化金融中的一個單位。沒有人在財政部門稱之為貨幣基礎設施。 隨後,詞彙發生了變化。不再是「加密美元」,而是受監管的數位現金、代幣化現金、具有驗證儲備的美元。機構並非因為代碼變得更聰明而到來,而是因為出現了他們可以審查的東西。 真正推動框架轉變的是: 多年來的報告與審計,這些最初被加密貨幣視為額外事項的內容。 與監管機構對話,而非停留在灰色地帶。 銀行、支付通道、以及一個真正可以起訴的法律實體。 而最重要的一點:一個經歷了交易所、銀行合作夥伴及其自身提款壓力後仍能維持的掛鉤。 若無此紀錄,「穩定」一詞便無法成立;有了它,這個詞便會自行重複傳播。 誰拉動了同一類別的不同面向: Circle 的 USDC 建構了美國機構版本:執照、銀行、儲備透明度。 Tether 的 USDT 則建構了另一種:深度、可訪問性、全球持續運營。 DAI 從去中心化走向現實世界抵押品,並以更複雜的故事為代價。 USDe 正在建構一種合成美元,此框架尚未封閉。 對鄰近類別的教訓很簡單:運營優先,口號其次。機構語言必須有目的地書寫;加密貨幣語言無法自動翻譯。同一架上的多種策略,若每種都誠實面對其受眾,便能強化整體架構。 風險也很簡單:在壓力驗證穩定性之前就聲稱穩定。一種分類變更,一次大規模脫鉤,隨後一個委員會便用同一支筆塗抹整個架構。 穩定幣並非透過說出「穩定」一詞贏得信任。人們是在工作已贏得信任後,才開始稱它們為穩定的。

如果 USD、EUR、NGN、MXN 和 BRL 不需要獨立的支付通道會怎樣? 有趣之處不在於 Blockradar 增加了 USD 和 EUR 的支付通道。 而在於當它們與本地貨幣共用同一基礎設施時會發生什麼。 USD 輸入 → 穩定幣 → MXN 輸出。 或相反。 正如 Blockradar 透過其官方帳戶推文所言,同樣的流程可透過一個 API 連接 USD、EUR、MXN、NGN 和 BRL 等貨幣,而穩定幣則位於中間。 這是一次重要的轉變。 不再將全球貨幣與本地貨幣視為完全分離的支付通道,它們可以整合於同一流程中。 Blockradar 已將其基礎設施定位於以穩定幣為核心的跨境支付、匯款、出入金通道和無國界銀行服務。 現在,將 USD 和 EUR 的存取整合進這一體系,使本地至全球的穩定幣通道概念變得更加清晰。 這正是無國界建設的雛形。

資本效率是去中心化金融(DeFi)需要設計良好的穩定幣的主要原因。 持有生產性抵押資產的用戶,可能希望獲得以美元計價的資產敞口,而無需立即出售底層持倉。抵押型穩定幣系統可提供實現這一目標的機制,但此策略伴隨強制平倉和債務風險,用戶必須充分理解。 這正是 USDD 式金庫基礎設施變得有趣之處。用戶可存入支援的抵押資產,建立債務持倉並鑄造 USDD,同時保持對抵押資產的敞口。 此模式有望提升資本靈活性,但負責任的使用需要紀律: • 保持足夠的抵押緩衝。 • 監控強制平倉價格。 • 理解穩定費。 • 避免過度槓桿。 • 考慮市場波幅的突然變化。 資本效率絕不應被誤認為是無風險槓桿。抵押系統的價值在於為用戶提供更多財務選擇,同時讓相關風險變得可見且可管理。 @usddio_cn @justinsuntron #TRONEcoStar

流動性是可用穩定幣的支柱。 穩定幣可能擁有複雜的智能合約和強大的品牌,但若缺乏足夠的流動性,用戶可能會面臨更高的執行成本、更寬的點差以及較低效率的市場。這正是為何 USDD 不應僅以其設計來評估,更應考量其周圍的金融生態系統。 健康的流動性環境能支持以下多項重要功能: • 穩定資產之間的高效交換 • 更佳的價格發現 • 更深的去中心化金融市場 • 更可預測的結算 • 更高的資本流動性 • 更優質的用戶體驗 流動性還能促進可組合性。當 USDD 能在不同應用之間高效流動時,它作為金融原語的實用性也隨之提升。 這正是穩定幣演進重要的原因之一:目標不僅是創造一個數位美元,更是建立基礎設施,讓這個數位美元能在相互連接的金融生態中積極參與。 @usddio_cn @justinsuntron #TRONEcoStar

預資金是穩定幣支付中無人繪製的部分,因此我做了。 每當一家金融科技公司讓客戶轉帳時,已經有人為此付款了。法定貨幣在穩定幣部分結算前,便已到達收款人所在國家,而金融科技公司則從自身的資產負債表中承擔這一缺口。@artemis 在其穩定幣支付報告中將此類別稱為「預資金」,這在樣本中是最小的一類,但也是增長最快的類別之一。 根據報告數據與我的估算:2023 年預資金規模約為 4 億美元,2024 年為 10 億美元,2025 年約為 32 億美元,年增長率達 3.3 倍。我的基準情境假設增長率逐步降至 3.0 倍、2.0 倍和 1.5 倍,則 2026 年將達 97 億美元,2027 年為 190 億美元,2028 年為 290 億美元。透過自上而下的交叉驗證,將預資金佔總穩定幣支付額的約 3% 與 @McKinsey、@artemis 和 @keyrock 的市場預測對照,結果同樣落在 25 至 30 億美元的範圍內。 然而,這張圖並未顯示的是:這 290 億美元中的絕大部分都必須借入。預資金屬於營運資金,而目前主要由少數專業貸款機構與創辦人股權融資支撐。每增加一美元的增長額,金融科技公司都必須先找到一美元的資金,才能轉移客戶的一美元。 這正是我會持續關注像 @usesugar 這樣在該領域快速成長的項目的原因。

本週在 @GSR_io 的《The Crypto Tape》中: 加密貨幣圈的每個人都在談論穩定幣如何解決全球支付問題。 但 Yellow Card (@yellowcard_app) 執行長 @chrismaurice 正在實際跨越 50 多個國家轉移資金,他對穩定幣適用與不適用的場景,遠比宣傳所言更為細膩。 因此,當我與 Chris 坐下來對談時,我們深入探討了穩定幣真正改變跨境支付的領域、為何長期承諾的匯款革命進展比預期緩慢,以及為何他將銀行視為盟友而非敵人。 我們還討論了穩定幣收益之爭實質上是對銀行保證金的爭奪、穩定幣如何開始脫離整體加密貨幣週期,以及為何該領域的公司即使在熊市中仍能籌集巨額資金。 本集將於明天上線。










