中國的 playbook 101：別建更大的圍牆花園，讓圍牆花園變得毫無意義。
他們對太陽能這麼做過。中國生產了全球 86% 至 96% 的多晶矽、晶圓、電池片和模組。 flooding 市場，使價格下跌超過 30%，埋葬了任何試圖以高級技術競爭的人。
他們對電動車電池也這麼做過。CATL 和 BYD 兩家就佔了全球市場一半以上。這不是廉價勞動力，而是透過掌控整個供應鏈所帶來的結構性成本優勢。
現在，看看一家美國基礎設施公司如何複製同樣的策略。
Together AI（剛以 83 億美元估值籌得 8 億美元）：
- 出租 GPU 計算資源，讓企業能使用開源模型，而非封閉模型
- 根據《紐約時報》報導，一位創辦人指出，將任務從封閉模型轉移到 Together AI 的基礎設施，成本僅為原先的五分之一至七分之一
- 背後投資者包括阿美石油、Nvidia、Vista Equity、General Catalyst，並已確保 500MW+ 的計算能力
- 提前預見封閉模型的瓶頸，並在問題成形前就採取了中國式的策略
封閉實驗室與超大規模雲端服務商：
- 僅 2026 年一年，四家超大規模雲端服務商就將投入超過 6,500 億美元
- 美國約有 5,427 個資料中心，中國則僅約 449 個
- 美國近半數規劃中的建設項目因電力與電網瓶頸而延遲或取消
- 堅持封閉，以投資者巨資購買分發渠道，而非透過開放來贏得市場
封閉的一方持續籌集更多資金，但成果卻越來越少。超過 1,220 億美元的融資用於築牆。而僅 8 億美元，就讓這些牆變得只有原先五分之一的相關性。
這可稱為「借來的規模」：用錢購買影響力，而非透過開放模型來贏得它。這正是封閉實驗室與超大規模雲端服務商的做法。
你無法用金錢擊敗一種你拒絕複製的策略。
當智慧變成零成本時，成本就成為一切。
