Hyperliquid 創辦人 Jeff Yan：一位不按常規出牌的加密創業者 在加密行業，許多創辦人擅長講故事、融資和建立個人影響力。 但 Hyperliquid 創辦人 Jeff Yan 似乎是另一種類型。 他不熱衷於曝光，也未走傳統風投融資路線，而是從量化交易出發，試圖構建一個真正服務交易者的鏈上金融系統。 1. 他是誰？ Jeff Yan 出生於美國灣區。 高中時期參加國際物理奧林匹克競賽，獲得金牌、銀牌。 畢業於哈佛大學，主修數學，並取得計算機科學碩士學位。 曾於 Google X、Tower Research、Hudson River Trading 等機構實習或工作。 2017 年進入量化交易領域，後來開始自主交易加密貨幣。 2020 年開始研究加密交易策略，最初甚至為交易而自學編程。 這決定了他的創業邏輯： 不是先有技術，再尋找應用；而是先發現市場需求，再用技術解決問題。 2. 認知層面：一個典型的「逆向思考者」 當 FTX 起飛時，中心化交易所幾乎被視為行業最成熟的模式。但 Jeff 對中心化交易平台的利益衝突與透明度保持警惕。 同時，他也不滿意當時 DeFi 的產品體驗。 速度慢、流動性差、操作複雜，難以真正與中心化交易所競爭。 於是他提出了一個更直接的問題： 為何去中心化交易所不能擁有與 CEX 一樣的交易體驗？ 這背後體現的是一種產品思維：用戶不應為了使用去中心化技術而犧牲體驗。 3. 為什麼選擇不融資？ Hyperliquid 採取自籌資金發展模式，而非傳統風投融資路線。 這不僅是資金選擇，也可能是一種戰略選擇。 傳統創業路徑： 融資 → 擴張 → 獲取市場份額 → 商業化 → 投資人退出 Jeff Yan 的路徑： 自營交易累積資金 → 自主開發 → 產品驗證 → 社區分發 → 協議擴張 他的邏輯是：若要建立一個開放、中立的金融協議，就應盡可能減少利益衝突。 但這種模式也意味著團隊必須依靠自身的盈利能力與資源進行擴張。 4. 他是怎樣的一位創業者？ 從公開訪談與產品發展路徑來看，Jeff Yan 更接近一種技術型、產品型、長期主義創業者。 他並不特別強調個人影響力，而是將精力集中在系統、產品與市場競爭力上。 他更關心的不是短期敘事能否推動項目估值，而是產品能否持續吸引真實用戶。 這與許多依賴融資、營銷與生態補貼推動發展的加密項目形成鮮明對比。 Jeff Yan 的獨特之處在於： 不僅是他的數學與技術背景，更是他將量化交易、產品設計與金融基礎設施結合的能力。 他不是簡單地想做一個更好的交易所。 他不是試圖成為加密行業最有影響力的個人，而是試圖建設一個即使不依賴個人影響力，也能持續運行的金融系統。 當然，這種評價仍需時間檢驗。 #Hyperliquid