
Cardano 的最大供應量為 45,000,000,000 ADA。 供應上限是一大優勢,但真正重要的是儲備金中持有的 ADA 數量(該數量正逐漸減少)以及補充國庫的能力。 儲備金是國庫 ADA 的主要來源,其他所有來源(尤其是網路費用)目前都微不足道。 因此,我們應關注國庫中的 ADA 如何使用:誰獲得資金、在什麼條件下獲得,以及這些支出如何為生態系統創造未來收入與進一步成長。 過去,開發者可透過 Catalyst 獲得資金支持。Catalyst 已從 IOG 轉移至 Cardano 基金會。 如今,申請資金的規則變得非常嚴格。 這沒問題,我實際上很喜歡這個新方向。但問題在於,我們討論的金額僅為 200 萬 ADA。 我預期 Catalyst 在下一輪 NCL 中將提出預算申請。 Orion 基金與 Alpha Growth 則自行制定規則,分配規模大得多的資金。 鏈上治理僅受 NCL 限制,而此限制可透過單一投票提高。正如我們所見,最高可提升至 1.5 億 ADA。 Cardano 已陷入一種矛盾情境:申請資金最嚴格的要求適用於小額資金(約 5 萬至 20 萬 ADA),而申請 1,000 萬 ADA 反而可能更容易。 這一切取決於誰決定資金分配。 我們已聘請 paid 專家參與 Catalyst,同時也支付 Orion 基金與 Alpha Growth 的專家。 他們獲得的報酬高達數百萬 ADA。 請明確一點:這並非討論他們是否應得這些報酬。專家必須獲得報酬,我們應希望在流程中引入專家。 DReps 卻完全免費、且無專家參與的情況下,決定最大的資金分配(包括基礎設施相關提案)。 我們願意支付數千萬 ADA 給第三方作為獎勵,但 DReps 對這些資金的分配卻缺乏足夠控制權。 我們未能將專業人士引入最大資金分配的決策過程。 今年 DReps 的工作負擔極其沉重,許多人已退出。目前治理參與度低,顯示此趨勢可能持續。 現有體系將繁重的工作與責任強加於志願者身上,卻將高薪專家置於預算較低的資金管道中。 對某些開發者而言,繞過 Catalyst 而尋求 Orion 基金或 Alpha Growth 的資金支持反而更容易,儘管這絕非易事。 然而,鏈上治理仍是獲取大規模資金最直接的途徑。 我知曉將專家引入鏈上治理的計畫,因此我仍保持樂觀。 關鍵在於將專業知識與去中心化的要求相結合。 DReps 必須繼續在國庫決策中扮演關鍵角色。變革至關重要。我期待看到他們帶來的成果。
