AI 可以極大地推動你的公司成長，但你必須先修復底層的結構 自動化一個本就不有效的流程，只是讓這個流程變得更快而已 真正有效的順序是： 質疑每個步驟存在的原因，刪除無法合理解釋的部分，簡化剩餘的內容，運用數據，然後再自動化 許多創始人跳過這些步驟，隨意進行自動化： - 自動化一份無人使用的報告 - 自動化聊天回覆，卻未用成功成交的對話來訓練系統 - 粗製濫造的內容，同樣缺乏數據支持與實際工作基礎 你可以建立無數個這樣的自動化，但對你的業務毫無幫助 先修復底層結構，建立真正有效的流程，收集數據，讓成果複利增長，而非只是加速錯誤的過程