今年的可內特（@conut_gazua）與未來的可內特 RWA 2026.09.16 | 過去幾年間，國內 Web3 專案中，真正獨立且具自生力的專案幾乎已瀕臨滅絕。原因雖多，但大多數恐怕都像飛蛾般極度短視，或近似龐氏騙局的商業模式。濫發代幣也難辭其咎。 #可內特 從 2023 年至今，乃至未來，雖以微小的步伐持續前進，但回顧過去三年，絕非易事。12 日我參加了可內特在首爾舉辦的線下聚會，懷著愛護與支持的心情前來。 可內特長期與國內 Web2 及 Web3 公司協同合作，共同成長。我願藉此機會，結合現場所見，簡要分享對可內特在 2026 年之後將走向何方的思考。過去三年，可內特從新聞簡報、#可內特問答、可內特 NFT 等方面穩步邁出重要里程碑。 聚會約有 100 人參與，現場提供印有「可內特」字樣的保冷袋、暖貼與保溫杯，實用且精緻。截至 2026 年，可內特已展現自信，公開其數據：#可內特問答下載量達 5 萬、月活躍用戶（MAU）5,000、日活躍用戶（DAU）1,500，參與度屬高水準。儘管用戶數不多，但累計獎勵達 7 億，潛在企業價值達 100 億，其長期發展的韌性遠超許多短期專案。 鏈上核心績效指標（截至 2026.09.13） | 分類 | 嚴格績效數據 | 備註 | | 交易 | 18,273 筆 | 支付 15,963 筆 / 可內特商店 1,027 筆 / 質押 1,283 筆 | | 社群 | 3,158 人 | 累計持幣者（以實際參與使用者為主） | | 累計銷毀 | 約 904 萬枚 | 控制流通量並最大化稀缺性 | | 可內特代幣 | 約 7,500% 上漲 | 相較上幣價 0.5 韓元，最高紀錄達 38 韓元 | 近期，可內特已銷毀 904 萬枚代幣，持續減少供應量，引導全體參與者建立健康生態系。可內特代幣採用「Ultra Sound CONUT」機制運作，其核心為「支付產生 → 手續費銷毀 → 流動性降低」，並已建立多重通縮結構。 尤其在發行 #可內特代幣 的同時，可內特的代幣經濟模型也以易懂方式設計，維持了老用戶高度的信任度。當然仍有遺憾之處，但最明顯的問題莫過於新用戶進入門檻過高。 可內特長期以新聞簡報形式涵蓋從加密貨幣過去到現在的所有內容，並基於 Quiz-to-Earn（Q2E）模式，打造了一個讓任何人透過答題獲取獎勵的自生平台。此外，自去年起便籌備以實用型可內特代幣進行交易的「可內特商店」，並正準備推出自有 #RWA 平台（因政策原因，正準備獨立 App 平台建設）。 自去年起，可內特與烏茲別克斯坦合作，透過數位交易平台建立原物料 RWA 平台，促進低流動性資產更活躍的交易。個人認為，雖能感受到十五年前政府政策失敗的沉重包袱，但若能正視烏茲別克斯坦內部潛力，盼其能更快、更持續地邁出透明且可信的里程碑。 至少，希望可內特能成為一個現實可行、誠實可信的專案——過去如此，未來亦然。我個人的願望是：不靠廣告吸引新用戶，而是像口碑傳播般自然擴大社群規模，如此方為良策。正如上週與可內特合作的專案代表高先生所言：唯有能自營獲利的企業，才能真正收穫 Web3 的果實——可內特必然深諳此理。 「超越不可能，邁向未來」——即使進程稍緩，也盼 RWA 平台能穩固扎根，與大家共同成長。謝謝。 寫到這裡才發現語無倫次，但為配合 9 月 KBW 活動，我將漸漸忙碌起來 :)