因凡蒂諾完全照搬了詐騙性加密項目的操作手冊： 1⃣ 透過壓低估值，讓偏好的早期投資者獲取最大內部利潤 2⃣ 透過大規模「空投」激勵會員協會，買取支持與投票 3⃣ 設計所有機制以實現最大自我獎勵與價值提取 他還大力推動將世界盃擴展至64支球隊並改為兩年一屆，卻幾乎完全無視真正的核心貢獻者——創造產品的球員與俱樂部。 再加上為追求最大收益而進行的幕後商業交易與賽程安排（包括與阿根廷等協會的密切協議），你就會看到完整的畫面。 在這個世界裡，足以冒著毀掉整個遊戲風險的野心與貪婪，被視為美德，而非警訊。 試圖出售國際足聯商業權益的失敗計畫，純粹是加密兄弟的作風：創立新實體、發放大筆發展資金以換取投票、引入關係資本，並將真正的上漲收益留給頂層人士。當反對聲浪過大時，他直接撤回交易。經典手法。