維塔利克·布特林暗示以太坊基金會權力轉移，ETH 售出減少

以太坊（ETH）聯合創始人維塔利克·布特林表示，以太坊基金會將進行戰略調整，確認他個人在董事會的影響力將持續縮小，同時該組織將減少出售ETH並縮小其使命範圍。

Buterin 將以太坊基金會描述為更廣泛生態中的一個節點，而非其核心協調者。他表示，董事長宮口亞矢正在主導大部分過渡工作，預計未來幾個月將趨於穩定。

Buterin 表示，該基金會已逐漸遠離社區許多成員希望它扮演的中心角色。他將這一轉變部分歸因於社區的批評。

批評者表示，EF 的行動與他公開倡導的去中心化和隱私理念不符。

Buterin 指出，EF 持有約 0.16% 的所有以太坊。該質押量低於數個個別持倉者。競爭鏈的基金會通常持有 10% 至 50% 的供應量。

他補充說，該基金會於2014年最初的任務已在2022年完成，當時該鏈通過 Frontier、Homestead、Metropolis 和 Serenity 完成了建設。

宮口正在執行大部分的過渡工作。董事會也在擴大，以稀釋任何單一成員的影響力，包括布特林自己的影響力。

此舉建立在基金會先前的領導層重組計劃之上，該計劃旨在簡化決策流程並減少權力集中。

在使命重新定義後，基金會專注於較少的一組優先事項。Buterin 將這些稱為 CROPS 維度。該縮寫代表抗審查、開放性、隱私和安全。

在 X 上關注我們 以即時獲取最新資訊

他表示，以太坊不應僅憑原始速度追趕高吞吐量鏈，因為對手已在此方面佔有優勢。

相反，該基金會將致力於競爭網絡不太可能嘗試的技術工作。減少的 ETH 賣出政策為此長期規劃釋放了資源。

「今天，EF 選擇利用其剩餘資源追求持久性而非廣度（是的，這意味著我們出售的 ETH 會減少），」Buterin 闡述。

具體優先事項包括：

• 透過 AI 協助的形式化驗證，實現可證明無漏洞的以太坊。
• 簡化共識是另一個目標，確保在非同步網路環境和49%攻擊者情境下的安全性。
• 第三個重點是透過 FOCIL 和 EIP-8141 等提案來最小化中介。

Buterin 表示，像 Kohaku 這樣的錢包層項目旨在擺脫對第三方伺服器的依賴。

今年早些時候，基金會的先前的ETH售出防禦已指向這個方向。一個財政庫的質押計劃進一步降低了對直接售出的依賴。

通過縮小範圍，該基金會期望外部團體承接其不再優先處理的工作。布特林表示，這包括支持 ETH 這項資產的活動，截至本寫作時，其交易價格為 $2,100。

這些活動超出了 EF 直接資助的範圍。

他指出，他近 90% 的淨資產 sits 在 ETH 中，其餘則分配給開源生物技術、軟體和硬體計劃。

該基金會將為接手其職責的組織提供初步支持，但未詳述這些合作的具體細節。

今年早些時候，基金會的財政庫存報告顯示，EF 的儲備中有 99.1% 仍以 ETH 形式持有。

過渡期預計將持續數個月。之後，新指令應會穩定為基金會的長期形式。

同時，更廣泛的 Ethereum 2026 vision 正是該計劃的核心。