以太坊共同創始人Vitalik Buterin表示，隨著以太坊主網絡持續擴展且交易成本保持低水平，需要重新考慮第二層網絡的角色。
在 X上的貼文Buterin 表示，原本以 rollup 為核心的路線圖，將第 2 層作為以太坊擴展的主要方式，「不再有道理。」那 roadmap 將 layer-2s 視為安全的延伸 以太坊的其中一部分將處理大多數交易，同時繼承以太坊的安全保障，這通常被描述為「品牌化分片」的網絡。
第二層（Layer 2s）如 Arbitrum、Optimism 和 Base，是建構在以太坊等主鏈（Layer 1s）之上的鏈下網絡。這些網絡的主要目的是提高交易速度並降低主網絡上的交易成本。
把以太坊的主網絡想像成會議中座無虛席的主會場。空間有限，因此進場可能緩慢且昂貴。第二層網絡就像溢出的房間，讓參與者可以在不擁擠主會場的情況下進行參與和互動，同時仍然與主會場的活動保持連接。
根據Buterin的說法，有兩個發展挑戰了第二層網絡的原始願景。
首先，二層網絡之間的進展後期的去中心化進展較慢且更加困難 高於預期。其次，以太坊本身現在正在第一層直接擴展，費用保持在低水平，預計氣費上限在2026年將大幅增加。
Buterin 寫道，擴展以太坊應該意味著創造「大量由以太坊全部信用擔保的區塊空間」，在那裡的活動「只要以太坊本身正常運作，就會被保證有效、未被審查、未被逆轉、未被觸碰。」
他認為，透過多重簽名控制的橋接與以太坊連接的高吞吐量鏈不符合該定義。他寫道：「如果你建立了一個每秒處理10,000筆交易的EVM，而其與L1的連接是透過多重簽名橋接來中介的，那麼你並不是在擴展以太坊。」
在他看來，以太坊不再需要第2層作為網絡的「品牌分片」。這意味著，由於以太坊本身正在擴展，第2層網絡不再需要作為以太坊的官方擴展來運作。他還指出，許多第2層方案「無法或不願」達到該模型所需的去中心化和安全標準。
Buterin 也指出，一些第二層可能有意選擇不超越「第一階段」，其中包括基於監管的原因。
在一個例子中，他寫道，一個項目聲稱它可能永遠不會進一步去中心化，因為「他們的客戶監管需求要求他們擁有最終控制權」。雖然他表示這種方法對那些用戶來說可能是適當的，但他補充說，這樣的系統不應被描述為擴展以太坊。
「這可能是為你的客戶做正確的事。但如果你這麼做，那麼很明顯你並沒有按照以 rollup 為中心的發展藍圖來『擴展以太坊』。」Buterin 寫道。
相反，Buterin 建議將第 2 層視為與以太坊有不同連接程度的網絡光譜，每個網絡提供不同的權衡。他表示，第 2 層應該專注於提供超越基本擴展性的價值，例如隱私功能、應用特定設計、超快速交易確認或非金融用途，並向用戶明確說明其提供的保證。