簡而言之：
- 布特林表示，以太坊基金會應變得更小、更專注、更去中心化，選擇持久性而非廣度，並減少出售 ETH。
- 新的規定強調 CROPS：抗審查、抗捕獲、開源、隱私與安全，而非主要以速度競爭。
- 該基金會持有約 0.16% 的 ETH 供應量，而 Buterin 表示，儘管高級貢獻者離職且預期將實現結構性穩定，他近 90% 的淨資產仍持有 ETH。
Vitalik Buterin 最新的評論，使以太坊基金會處於一個尷尬但清晰的定位。他描述該組織並非以太坊的指揮中心，而是更廣泛生態中的一個節點，其角色應變得更小、更專注且更具持久性。基金會選擇「持久性優先於廣度」，意味著減少以太坊售出並縮小職責範圍。對於以太坊支持者而言，這訊息是將克制作為策略，但此舉正值研究人員離職與質疑較精簡的基金會是否仍能足夠快速推進之際。
我對 @ethereumfndn 未來發展的一些看法。
首先，這只是我個人的觀點。板塊並非只有我一人，我也沒有任何其他板塊成員所沒有的特殊權力。@aerugoettinea 是執行這項過渡的主要人員。我的…
— vitalik.eth (@VitalikButerin) May 24, 2026
一個較小的基礎面面臨更大的考驗
新方向聚焦於 Buterin 所稱的 CROPS 維度：抗審查、抗捕獲、開源、隱私與安全。他認為，若為追求最大吞吐量和低延遲而導致以太坊僅比競爭對手略為去中心化，則不應如此。在他看來，這條路徑將導致平庸。相反，基金會應支持那些在其他地方很可能不會發生的工作，包括形式化驗證、鏈可用性研究和中介最小化。以太坊的差異化被定位為技術自主權，而非單純的基準性能競爭，而非將每項速度取捨視為中性或可逆。
財務架構同樣至關重要。Buterin 表示，該基金會持有約 0.16% 的總 ETH 供應量，遠低於競爭對手區塊鏈基金會常持有的 10% 至 50%，也低於數名個別持有者。這削弱了基金會能或應作為以太坊永久管理者的觀點。他還表示，自己近 90% 的淨資產仍持有 ETH，而約 4000 萬美元的鏈上法定貨幣已分配給開源生物技術、軟體和硬體項目。儘管市場仍依賴基金會指引，但基金會正努力降低對自身的依賴。
這創造了一種治理悖論。一個更小的 Ethereum Foundation 可以強化去中心化，吸引獨立團隊，並減少對中心化控制的感知。然而，這一轉變發生在一系列高調退出的時期，包括 2026 年有多名資深貢獻者離開，使得時機顯得不如理念那般整潔。Buterin 預期新的長期架構將在未來幾個月內逐漸穩定。在此期間，以太坊下一個可信度考驗是在沒有中心引力的情況下執行，證明一個更精簡的基金會能在不減緩研究、協調和生態系統內信心的情況下保護核心價值，而投資者、開發者和用戶今年將密切關注這一過程。