維塔利克·布特林:以太坊基金會並非以太坊的中心

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以太坊新聞:Vitalik Buterin 表示,以太坊基金會並非以太坊的中心,而是眾多節點中的一個。他指出,基金會正縮小其角色,專注於長期性和關鍵功能。Buterin 註明,基金會持有 0.16% 的 ETH,必須避免中心化。以太坊生態新聞:他還強調了長期目標,例如 AI 輔助驗證和減少對中介的依賴。基金會已有多位關鍵人員離職,引發了對其方向的疑問。

以太坊聯合創始人維塔利克·布特林表示,以太坊基金會(EF)正朝向在更廣泛的 ETH 生態中扮演更小、更專注的角色。

在對以太坊基金會(EF)的擔憂日益增加之際,布特林表示,該組織「並非以太坊的中心」,而是「與其他節點並列、具有明確目的的一個節點」。

較小的船隻

在他最新的 X 帖文中,Buterin 表示 董事會正在擴大,而他在該組織內的影響力將繼續下降,他將此描述為他所希望的情況。

他指出,基金會主席宮口彩由一直承擔了大部分過渡工作,而他自己的參與主要集中在技術事項上。根據布特林的說法,EF 在 2025 年提升了運營效率和執行能力。然而,他表示,他越來越關注來自那些質疑 EF 的行動是否真正體現了以太坊所宣稱的去中心化、隱私及作為「避風港技術」價值的人的批評。

根據布特林的說法,EF 不應成為中央權威,他指出該基金會僅控制約 0.16% 的 ETH 總供應量,而一些競爭對手的區塊鏈基金會據稱控制其網絡代幣的 10% 至 50%。他還表示,EF 最初是為完成與 ETH 早期開發階段相關的一系列有限目標而創立的,包括 Frontier、Homestead、Metropolis 和 Serenity,這些目標已在 2022 年完成。

布特林表示,以太坊基金會目前優先考慮長期發展而非擴張,僅專注於對以太坊作為抗審查、開放、私密且安全系統至關重要的活動。他進一步解釋,這種方法需要做出艱難的決定,包括允許受尊敬的貢獻者和重要計劃離開基金會,以吸引外部資本。

他表示,以太坊應避免僅以速度和可擴展性指標進行競爭,並補充說,追求這一路徑將導致「平庸」。相反,他指出以太坊應專注於目標,例如透過 AI 協助的形式化驗證來建立可證明無漏洞的以太坊、改進共識設計,以及減少交易包含中對中介的依賴。

布特林還表示,以太坊的長期技術目標仍與通過 Layer 2 網絡和其他優化實現擴展性和高吞吐量相容。

EF 將比以往更小、更具立場——在某些情況下,其立場可能難以理解——但將更持久,並更適合確保以太坊為世界帶來有意義的貢獻。

高調退出

近幾個月來,隨著一系列高調人員離職,包括托馬斯·斯塔恩恰克、蒂姆·比科、喬什·斯塔克和巴納貝·蒙諾,EF 面臨日益增加的審視。當多起離職事件在短時間內發生時,社區討論 加劇,引發了關於內部不穩定以及對基金會發展方向存在分歧的猜測。

以太坊投資者瑞安·伯克曼斯表示,這些離職主要與戰略方向差異、領導層過渡和組織重組有關,而非對以太坊本身信心下降。

文章 Ethereum Foundation 是「並非以太坊的中心」,Vitalik Buterin 表示 首先出現在 CryptoPotato

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