- Robinhood 因對某些網路的去中心化問題感到擔憂，而選擇了以太坊 Layer 2，而非新的 Layer 1。
- 公司引用了以太坊強大的基礎設施以及 EVM 生態系統之間的互聯流動性。
- 策略優先考慮易用性以及與現有金融和區塊鏈網絡的整合。
Robinhood 的加密貨幣領導層對多個非以太坊區塊鏈的架構提出了擔憂。Robinhood 加密貨幣總經理 Johann Kerbrat discussed 公司決定建立第二層網絡而非推出新的第一層網絡。Kerbrat 指出，去中心化擔憂和流動性接入是影響該策略的關鍵因素。
中心化擔憂影響部分 Layer 1 網絡
Johann Kerbrat 表示，數個大型非以太坊 Layer 1 網絡仍面臨中心化挑戰。根據 Kerbrat 的說法，某些事件顯示驗證者在出現故障時會同時重啟系統。
他解釋說，此類協調重啟引發了對去中心化的疑問。相比之下，Kerbrat 表示 Ethereum 提供了開發者可以依賴的成熟基礎設施。
由於這種架構，開發者可以專注於應用程式，而非重新構建核心網路元件。Kerbrat 將此基礎描述為開發者無需額外工程努力即可獲得的安全性。
因此，團隊可以將資源集中於開發服務，而非維護基礎網路功能。根據克布拉特的說法，這一差異影響了 Robinhood 的技術決策。
流動性接入塑造了 Robinhood 的策略
除了去中心化之外，Kerbrat 還強調了流動性接入作為另一個關鍵因素。以太坊與眾多 EVM 兼容鏈和 去中心化應用 相連。
根據 Kerbrat 的說法，這種相互關聯的流動性環境為金融服務平台帶來了優勢。一個獨立運作的項目將難以吸引同樣的網絡活動。
Kerbrat 將孤立的網絡比作私人島嶼。在這樣的環境中，用戶和資產很難在各個生態之間移動。
然而，Robinhood 致力於打造能在更廣泛金融體系中運作的服務。Kerbrat 表示，公司希望實現開放式存取，而非封閉式基礎設施。
第二層設計專注於易用性
Kerbrat 也談到了 Layer 2 經濟模式在不同項目之間的差異。一些網絡選擇極低的交易費用，而其他網絡則收取以太坊費用結構的一部分。
然而，Kerbrat 表示，Robinhood 在早期規劃時較少關注手續費收入，反而優先考慮易用性以及與現有流動性網絡的整合。這種做法反映了公司對區塊鏈基礎設施的更廣泛目標。
Kerbrat 表示，Robinhood 計畫支援直接在鏈上運行的金融系統。因此，該公司選擇了與以太坊連接的第 2 層模型，而非推出獨立的第 1 層鏈。