Polymarket LP 激勵機制:四大關鍵洞察與成本陷阱

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AI summary icon精華摘要

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Polymarket 已推出新的流動性提供者(LP)激勵機制,以提升預測市場的流動性。平台現時會於部分市場收取吃單費用,並將部分費用與 LP 分享。該機制包含四種激勵類型:吃單費用、做市獎勵、流動性獎勵和贊助 LP 激勵。重點在於流動性和訂單深度,而不僅僅是交易額。部分 LP 擔憂暫時性損失及與恐懼與貪婪指數相關的風險。此計劃可能影響未來 POLY 的空投分配。

原文作者:shtanga0x&securezer0

編譯 | Odaily 星球日報(@OdailyChina

譯者 | Wenser(@wenser2010

編者按:近期,X 平台時間線上,Polymarket 關於 NCAA「瘋狂三月」的 LP 激勵相關貼文幾乎刷屏。與此同時,Polymarket 官方成員透露將於下週一公布重大消息,社區猜測或為融資或發幣資訊。

在美國 SEC 與 CFTC 透過五分法掃清加密平台空投障礙之後,POLY 成為無數人眼中「最後的撸毛希望」,而 LP 做市或將成为空投關鍵指標之一。

鑑於此,Odaily 星球日報將借兩位分析師關於 LP 做市激勵的正反觀點,為 Polymarket 用戶提供更全面的視角。以下為編譯內容,部分資訊有刪改。

正面觀點:Polymarket LP 激勵計劃背後的 4 大分類

近期,Polymarket 激勵機制進行了低調升級,其重心轉向了流動性提供者(LP)。過去幾年,該平台一直實行「零交易費」策略,但自今年年初,其悄然引入特定押注事件的手續費,同時推出兩大做市商獎勵計劃。

表面上看,交易費收取好像對交易用戶不利,但實際上,這是解決預測市場最核心的結構性痛點——流動性難題。

新的收費結構旨在資助激勵項目,獎勵提供限價單並維持訂單深度的用戶。因此,Polymarket 及其用戶都受益於:更窄的點差、更豐富的訂單簿以及更好的交易體驗——尤其是在高頻加密市場中。

而其推動路徑也極為清晰,呈現從單一到多元的趨勢:

  • 2026 年 1 月:15 分鐘 Crypto 市場
  • 2026 年 2 月:擴展至 5 分鐘 Crypto 市場 + NCAAB 大學籃球 + 意甲聯賽
  • 2026 年 3 月 6 日:擴展至所有 Crypto 市場(涵蓋 1H、4H、日線、週線等事件)

基於以上資訊,本文將詳細說明新的費用和獎勵系統如何運作——以及為何支付的費用+賺取的獎勵可能會成為 POLY 空投中潛在的反女巫指標。這不是簡單的貨幣化操作,而是 Polymarket 在用行動告訴大家:它真正想要的是流動性,而非刷量機器人。

第一部分。全新吃單費機制全面解析

絕大部分 Polymarket 市場依然完全免費。存款、提現和交易(絕大多數事件市場)依然零平台費。

交易費用目前僅針對吃單(taker order)一方,涵蓋三類市場:

  • 所有 Crypto 涨跌市場(15min、5min、1H、4H、日、週等)
  • NCAAB(美國大學籃球聯賽)
  • Serie A(意甲足球)

重點在於,吃單費用僅對費用啟用日期後創建的市場生效,此前的已有押注事件不受影響。

費用公式統一(其中,C = 交易籌碼數量,p = 筹碼價格/市場概率,費用四捨五入至小數點後 4 位,最低費用為 0.0001 USDC):

有效費用率遵循對稱概率曲線:

  • 當概率接近 50%(結果不確定性最高)時,費用最高;
  • 當概率接近 0 或 1 時(結果確定性較高),費用接近 0。

舉例而言,以一筆 100 美元的 Crypto 市場交易來說,

  • p=0.50 → 交易費用(fee)約 0.44 美元;
  • p=0.10 或 0.90 → 交易費用(fee)約 0.02 美元。

體育事件的概率曲線類似,但中點(概率約為 50%)的費用略高,收費方向具體為:

  • 買入:費用從籌碼份額中扣除;
  • 賣出:費用從 USDC 資金中扣除;
  • 做市激勵以 USDC 的形式支付。

值得注意的是,Polymarket 平台並不會保留全部費用池,固定比例的手續費(加密貨幣市場的 20%、體育投注事件的 25%)會直接返還給 LP。(註:Polymarket 美國合規平台採用簡單的 0.01% 固定收費。本分析僅討論全球 CLOB 平台,該平台引入了 2026 年新的收費體系。)

第二部分。做市商激勵計劃(限價單執行獎勵)

本部分的激勵僅涵蓋已收取吃單費的市場。這意味著,只有被交易者吃掉的限價單才能獲得相應獎勵,單純掛單未成交則不計入。

獎勵金額的計算方式與吃單者費用相同。每位參與者的獎勵與其交易量成比例,總獎金池由部分收取的費用組成(Crypto 市場的 20%、體育押注事件的 25%)。

競爭僅發生在特定押注事件,LP 挂單僅與同一流動性池的其他 LP 競爭。

每日激勵均以 USDC 直接發送至對應錢包地址。

第三部分。流動性激勵(閒置訂單激勵)

第二套激勵系統由 Polymarket 平台提供,適用於所有押注事件(包括不收取手續費的押注事件)。

核心區別在於:無需訂單成交,只要掛單在訂單簿上提供流動性就能賺錢。

每個押注事件都定義了若干決定資格的參數:

  • 最大激勵價差(例如 ±4 美分)
  • 最小掛單量
  • 每日總獎勵池

平台每分鐘對訂單簿進行採樣,一週記錄 10080 次快照。

獎勵計算公式超詳細:

1. 距離分數(二次方程)

其中,

V - 最大激勵利差

s - 距離中點的距離

Orders near the midpoint score increase exponentially.

2. 雙邊分數(YES/NO 補充結構)

買入投標單(bid)和賣出詢價單(ask)分別計算得分,並考慮 Yes/No 市場的互補結構。

3. Q 值最小化調整

在訂單簿兩端提供流動性的押注事件得分更高。

單邊報價將受到懲罰,除非市場機率接近 0 或 1。

4. 最終得分

所有 LP 分數都會被歸一化並隨時間匯總,以確定每個參與者在市場獎勵池中的比例份額。

獎勵將於 UTC 時間午夜發放 USDC,最低支付 1 美元。

目前可在 polymarket.com/rewards 實時查看活躍獎勵押注事件和個人收益。激勵利差範圍在訂單簿介面以藍色高亮顯示,用戶也可以查看 Polymarket 官方文檔

目前,單向訂單仍可獲得積分(但大幅折扣),而雙向報價則優先獲得激勵積分。獎勵會根據每個單獨的押注事件分別計算,不會跨事件計算。實際上,該系統獎勵在市場中點附近保持緊密點差和平衡流動性的交易者,提升所有用戶的交易體驗。

第四部分。贊助 LP 激勵

第三種機制,任何人都可以用 USDC 直接給特定市場加 LP 激勵,吸引 LP 進來做市。贊助者可隨時投入或撤出資金,未消耗的資金將自動退回。

該機制的規則和流動性激勵計劃完全一致——只需掛單即可,無需成交。

典型案例如「耶穌基督 2027 年前會回來嗎?」這一押注事件,某平台用戶於 2 月投入 7 萬美元作為 LP 激勵,現今每日仍可獲得約 57 美元的流動性激勵,這也使該事件直接成為平台深度最佳的押注事件之一。這套機制讓社區能自行深度促活任何押注事件的市場流動性,無需等待 Polymarket 官方出手。

第五部分。POLY 空投的最強反女巫指標

乍一看,Polymarket 似乎只是需要更多的交易者。

然而,如果大多數用戶僅依賴市價單,平台很快就會面臨流動性問題。

Polymarket 不依賴中心化做市商,因此如果限價單不足,訂單簿就會變得稀少。

在這種情況下,買入、賣出或執行大單時很難避免滑點過高、手續費驟增。

Polymarket 不需要刷量機器人,它需要真正提供價值的 LP。

過去,大家只專注於交易量的刷單,以為交易量大才是獲取空投的關鍵。然而,新的收費結構與獎勵計劃暗示了不同的激勵模式——重要的不僅是交易量,更是在產生費用且需要流動性的押注事件中的參與活動。換句話說,平台獎勵的是有針對性的 LP,而不僅僅是被動限價單。

獎勵分配公式有效地揭示了 Polymarket 最看重的流動性類型。 評分系統評估:

  • 訂單與中點的接近程度
  • 訂單規模
  • 買價與賣價之間的平衡

因此,獎勵成為衡量交易者流動性對平台價值的直接標準。如果交易者持續獲得獎勵,說明他們的訂單正在積極提升市場流動性和執行質量。以下是市場參與者獲得潛在激勵的示例:

與具體的押注事件相比,數據所揭示的真相更為關鍵——與簡單的交易量指標相比,吃單費用以及獲得的流動性獎勵更難人為操縱。系統性地賺取做市激勵需要資金、風險管理以及持續在場,這大大削弱了撸毛黨的優勢,反而有利於真正的市場參與者。

結論:吃單費和 LP 激勵或成 POLY 空投關鍵指標

未來的 POLY 代幣分配不僅取決於交易量,更有可能取決於支付的吃單費用和獲得的 LP 奖勵。這些指標透明、可衡量,並且與平台需求高度契合。在該模型中,獎勵不與刷交易量掛鉤,而是與真正優化平台交易體驗的貢獻掛鉤:流動性、穩定性和高效的价格發現。

換言之,表現最出色的 LP 就是最有價值的用戶。最硬核的 Polymarket 玩家,從來不是交易量最大的那個,而是把訂單簿流動性養得最深的 LP。

另附 Polymarket LP 做市攻略:《現在就是交互 Polymarket 的最佳時機(附獨家教程攻略)》

當然,市場上總是有不同觀點,也有人認為 Polymarket 推出的 LP 激勵計劃看似是「撒錢換流動性」,但其實是借此牟利,是給 LP 用戶設下的陷阱。我們來聽聽反面觀點。

反面觀點:Polymarket LP 激勵或為平台騙局?LP 實為「拿錢虧本」陷阱?

針對 Polymarket 近期推出的 LP 激勵計劃,套利交易員、Polymarket/Kalshi bot 玩家 securezer0 直接將目前圈內眾多 KOL 狂吹的「Polymarket Rewards Farming」稱為巨型心理戰,直指這是一場由平台直接出資或重度激勵 KOL 炮製的集體造勢。

LP 的真相:另外一種形式的「付費虧錢」?

多位 LP 直言:當前 Polymarket 的 LP 機制,本質上是「花錢換虧本」。

問題出在哪?排行榜將 LP 奖勵直接計入盈虧數據展示,卻對一個關鍵概念只字不提——LP 磨損。

當你的倉位被單邊成交後,往往無法以合理價格出售,或在押注事件結算前根本賣不出去,這部分資金損失被平台系統性地掩蓋了。真實的 ROI 數據遠低於賬面數字,對大多數 LP 參與者而言,其實盈利是負的。他們只是相信 POLY 空投能覆蓋虧損——這不是一場套利激勵計劃,而是一場平台信仰交易。

專業做市商為何不願進場?

專業做市商對 Polymarket LP 做市普遍持迴避態度,核心原因只有一個:內幕交易風險真實存在。

Polymarket 和 Kalshi 都不得不以股權換流動性,才能讓專業做市商願意坐上桌——這本身就說明了問題。

有效的 LP 運營是一套極度複雜的自動化風控體系。那種「低門檻、高回報」的 LP 神話,只有在 Polymarket 持續砸重金補貼流動性獎勵的前提下才成立——而這條路,長期來看根本不可持續。

平台真實困境:每天需要憑空「變」出數百萬美元

流動性不足,是 Polymarket 正在逐步開啟收費開關的第一驅動力。

為維持各類投注事件的流動性獎勵,並讓更多 USDC 流動性留在平台,Polymarket 每天需耗費數百萬美元以維持交易深度。若找不到更佳方案,平台別無選擇,只能對每筆買賣收取手續費,並以這部分收入來支持投資者與做市商。

而一旦全面開徵手續費,普通用戶的處境將極為尷尬——因為這樣的話,傳統體育競猜平台或許反而更划算,原因在於:

  • 綜合費率後賠率相當;
  • 傳統平台還有返現和現金激勵;
  • 規則清晰,受監管保護;
  • Insider traders risk account suspension and potential imprisonment.

真正可行的 3 大解法:固定手續費、POLY 流動性池、擴展產品收費

与其飲鴆止渴,不如從根上動刀:向吸血鬼開刀,而非向用戶收割。對那些從真實用戶身上抽取 USDC 的套利機器人收取手續費。畢竟,這些 bot 才是污染流動性的源頭。具體而言,有以下方法:

僅對利潤徵收 1% 的固定手續費,即僅針對賣出價減去本金的淨收益部分收費,不動本金,不傷害用戶交易體驗。

使用 POLY 代幣構建原生流動性池。以協議級方式程式化地為各個押注事件提供流動性,將代幣經濟與流動性供給深度綁定。

在擴展產品上收費,而非核心產品。串關、衍生品、槓桿——這些是天然的收費場景,動這裡不會傷及用戶體驗的根本。

目前來看,Polymarket 平台業務的護城河仍然有待加強。零手續費與更優賠率,是它區別於傳統競猜平台最重要的價值錨點。為了短期收入放棄這兩點,無異於自毀長城。

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