PaperTrade 於 HyperEVM 推出零手續費永續去中心化交易所,引發討論

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鏈上新聞爆出,PaperTrade 在 HyperEVM 上推出零手續費永續去中心化交易所,引發加密領域的討論。該協議使用 Hyperliquid 的買賣盤進行結算,並將所有損益導向公開流動性池。原生代幣 PAPER 由用戶虧損鑄造,用於手續費分發與流動性管理。該項目的成功取決於 HyperEVM 的表現與代幣經濟模型。協議更新可能重塑其發展軌跡。

加密交易員 Jez 今天宣布了他在 HyperEVM 上開發的新協議 PaperTrade,引發了英文加密社區的熱烈討論。

Jez 是永續合約的長期布道者,他在早期重倉 Hyperliquid,賬戶地址在 Lighter 和 Variational 的空投積分榜上位居前列。這次他親自下場,打造了一個沒有手續費、沒有滑點、也沒有資金費率的 Perp DEX。

古法賭場流亡鏈上

PaperTrade 的機制在金融史上有一個不光彩的前身。1900 年代美國小鎮上的 bucket shop,掛著證券公司招牌,櫃檯後面用粉筆抄寫紐交所的實時報價,但客戶的單子從來不離開店主的抽屜。本質上就是客戶和店主對賭。這門生意在 1909 年被紐約州立法禁止,到 1920 年代基本消亡。

用戶在 PaperTrade 開倉或平倉時,平台會直接讀取 Hyperliquid 的訂單簿價格,並按開倉與平倉的差額對公共 LP 池直接結算。整個過程沒有任何訂單進入 Hyperliquid 的撮合系統,也沒有真正的永續合約換手。交易雙方永遠是用戶與 LP 池,沒有第三方對手盤。

永續合約 + P2P + DeFi 傳銷

PaperTrade 同時借鑒了 DeFi 挖礦和 P2P 借貸的模型。

用戶在 PaperTrade 上的虧損會原封不動地放入協議的 LP 池中,而用戶的盈利會被平台抽水。價格波動幅度越小,收取的盈利越多。換句話說,用戶賺得越多,協議抽水越少。

與 HLP 不同,PaperTrade 的 LP 池沒有團隊預存,也沒有 VC 注資,更不接受任何形式的外部存款。它的唯一資金來源僅為用戶虧損的保證金。

問題來了,如果 LP 池裡只有 100 美元,但用戶賺了 5000 美元,協議怎麼賠?

PaperTrade 將傳統 P2P 借貸的債權隊列搬到了鏈上。

這筆 5000 美元將進入一個有序的鏈上隊列,等待下一個虧損單進來填補缺口,隊列將從頭按順序付款。用戶的本金將始終在第一時間退回,只有利潤部分會被排入隊列。

理論上,LP 可以階段性「破產」,但每一個贏家最終都會被付清,除非輸家的虧損無法填補平台欠贏家的利潤。

如果到這裡就結束了,這個項目將注定走向死亡,因為如果 LP 池沒錢了,就意味著贏家可能要等很長時間才能排隊拿到利潤,自然也沒有動力來交易,交易者紛紛離開,連輸家都沒有了,平台欠贏家的錢將成為壞賬。

PaperTrade 的精髓是它的代幣 PAPER。

用戶每虧損一美元,協議就會根據曲線鑄造一定數量的 PAPER。

當 LP 餘額低於 200 萬美元時,鑄造比例固定為每虧損 1 美元對應 100 枚 PAPER;當 LP 超過 200 萬美元後,鑄造速率開始衰減,LP 餘額越多,鑄造出的 PAPER 越少。

橫軸:每單位虧損對應獲得的 PAPER 數量;縱軸:LP 餘額(一格為 1M)

質押 PAPER 可獲得兩部分分紅:一是協議的抽成收入;二是當餘額超過 500 萬美元後,所有超額部分將全數撥付給質押者。

換句話說,LP 池的規模設定了 500 萬美元的上限,超過此規模後,用戶的虧損將全部返還給 PAPER 的持有者。這形成了「輸家獲得平台股份,贏家拿走輸家的錢,平台從贏家抽成並補貼輸家」的閉環。

因此,一個合理的參與策略可概括為:在 LP 池的 TVL 低位下注虧錢來鑄造 PAPER,並在 LP 池的 TVL 高位質押 PAPER 坐收分紅。

HyperEVM 的壓力測試

筆者認為,PaperTrade 最大的不確定性在於其部署的 HyperEVM。

PaperTrade 僅將 Hyperliquid 的報價當作一個免費的原生預言機,其餘所有邏輯均位於 HyperEVM 的合約中。

這意味著,任何一條具備類似性能的高性能鏈,只要願意接入一個外部價格預言機,就能在自己的鏈上完全複製 PaperTrade 的所有機制。複製者甚至可以提供 HyperEVM 無法做到的功能:更低的 gas、更高的 TPS、更慷慨的早期補貼、更激進的代幣激勵。

在去年 Q1 HyperEVM 的 meme 季中,曾經經歷過一段上鏈速度慢、gas 費高昂的時期,PaperTrade 的上線是對 HyperEVM 的又一次考驗。

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