李彥宏提議新指標「每日活躍代理」以衡量人工智慧價值

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AI summary icon精華摘要

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百度創始人李彥宏在 Create 2026 百度 AI 開發者大會上提出了「每日活躍代理」(DAA)這一指標。他認為,代幣消耗反映的是成本而非價值,並建議將 DAA 作為衡量 AI 效用的更好指標。李彥宏將 DAA 與行動互聯網時代的 DAU 進行比較,強調活躍 AI 代理的數量是關鍵衡量標準。他還指出,AI 的發展正從模型轉向完成任務的代理,並稱此為下一代 AI 介面。這則 AI + 加密貨幣新聞突顯了 AI 指標與新代幣上線之間的潛在關聯。

根據動察 Beating 監測,百度創始人李彥宏在 Create 2026 百度 AI 開發者大會上提出一個判斷:業界普遍關注的 Token 消耗量不代表終局。Token 只是成本,不是收益;衡量的是投入,不是產出。至於這些 Token 燒得有沒有效率、產出了什麼價值,Token 本身無法回答。李彥宏由此提出了一個新指標 DAA(Daily Active Agents,日活智能體數),對標移動互聯網時代的 DAU(日活用戶數)。他的邏輯是:當一個人擁有多个智能體、一家企業擁有數百上千個智能體,總量必然遠超人口基數的 DAU。目前全球 DAU 最高的公司是 Meta,超過 34 億;李彥宏認為未來全球 DAA 很容易超過 100 億。「有多少 Agent 在為人類工作並交付成果,這比無謂的 Token 消耗更接近價值,也更接近本質。」他以 OpenClaw 的爆紅為例:這是歷史上首次智能體取代模型出圈,AI 的主角從模型轉變為應用。用戶付費的不是模型有多聰明,而是能不能幫我把事做完。李彥宏據此將 AI 入口分為兩代:以 ChatGPT 為代表的聊天機器人是第一代,解決資訊獲取;通用智能體是第二代,解決任務完成,「價值天花板比聊天機器人更高」。李彥宏還宣稱 AI 正在催生「超級個體」。以前最小生產力單元是團隊,現在變成了一個人加一支智能體編隊。組織層面,每位管理者可從管理 10 人擴展至管理 30–50 人,管理的核心功能從監督指揮縮減為一個詞:對齊,即確認他正在做對的事。

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