國際足協的 200 億美元私有化計劃遭歐足聯和中北美及加勒比海足協反對

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AI summary icon精華摘要
國際足總的 200 億美元私有化計劃遭歐足聯和中北美洲及加勒比海足協反對,質疑國際足總有無權力商業化權利。該提案擬透過 20–21% 的股權籌集 42 億美元,並為早期批准提供 2000 萬美元激勵。反對的協會可能錯過 100 億美元資金。歐足聯已警告可能發起抵制。交易員在評估風險與報酬比時,可關注截止日期臨近時支撐與阻力的變化。

國際足總主席吉安尼·因凡蒂諾希望成立一家200億美元的子公司,並向私人投資者出售少數股權。實際運營足球最大區域賽事的人士想說幾句。

歐洲足協、中北美洲及加勒比海足球協會和亞洲足球協會均反對擬議的國際足總前進企業,這是一個旨在整合世界盃和俱樂部世界盃運營的新商業實體。該計劃擬通過向外部投資者提供20-21%的股權,籌集約42億美元,而國際足總則保留對治理、賽事和監管決策的多數股權和控制權。

2,000 萬美元的誘因與倒數計時

國際足總主席已設定 2026 年 9 月 19 日為各國家協會批准 FFE 計畫的截止日期。為增加吸引力,他提出對提前簽署的協會一次性支付 2000 萬美元,並以未來分期付款作為額外激勵。

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棍子與胡蘿蔔同樣重要。據報導,不支持該計劃的協會可能會錯過預計總額約 $10 億的擴大融資機會。

歐洲足協的回應直截了當,稱該提案為「不可談判」,並主張因凡蒂諾希望打包的商業權利並非國際足協可單方面出售的資產。中北美洲及加勒比海足協則採取不同策略,批評缺乏正當程序,並聲稱他們是透過社群媒體首次得知此計劃。

亞洲足球聯盟加入反對聲浪,歐洲足協更已暗示可能抵制未來的國際足協賽事,包括 2027 年女子世界盃。

體育金融的更大圖景

過去幾年,私募股權資金大量湧入體育領域。從 CVC 資本對歐洲橄欖球和西甲聯賽的投資,到 Silver Lake 對曼城足球集團的質押,將體育資產的少數股權出售給機構投資者的模式已十分成熟。

FFE 提案的獨特之處在於其規模與範圍。一家擁有世界盃商業權益的子公司估值達 200 億美元,將成為歷來規模最大的體育相關私人交易之一。以 42 億美元出售 20-21% 的股權,表明投資者需求強勁,若得到確認,將重新定義全球體育智慧財產權的估值標準。

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