作者： Chloe， ChainCatcher
去中心化社交協議 Farcaster 今日宣布，主要基礎設施供應商 Neynar 將收購 Farcaster。Farcaster 聯創 Dan Romero 表示，未來數週將把協議合約、程式碼庫、Farcaster 應用程式及 AI 代幣發行平台 Clanker 的擁有權轉移給 Neynar。
Romero 表示：「Rish、Manan 及 Neynar 團隊從一開始就在 Farcaster 上建設，我們認為他們是接掌 Farcaster 領導權的合適人選。」
而 Romero 與聯合創辦人 Varun Srinivasan 將退出日常運營，追求新事業。兩人都曾是 Coinbase 高管，於 2020 年推出該協議。
五年社交優先策略未能奏效
Farcaster 最初定位為加密行業的 Twitter，讓用戶掌握自己的身份和數據。根據 RootData 數據，Farcaster 於 2024 年 5 月宣布完成 A 輪融資，獲得 1.5 億美元，估值達 10 億美元，該輪由 Paradigm 領投，a16z、Union Square Ventures 等跟投，是當年最大規模的融資案例之一。
團隊方面，聯合創辦人 Dan Romero（前 Coinbase 副總裁）、Varun Srinivasan，以及開發者生態主管 Linda Xie（Coinbase 早期員工）等核心成員，均擁有深厚的 Coinbase 背景。同時，Coinbase Ventures 亦參與了 Farcaster 早前的種子輪融資。
而Romero亦承認，經過近五年建設，平台始終未能為類Twitter的社交網絡找到可持續增長的機制。「我們嘗試了4.5年的社交優先策略，對我們來說行不通，」他表示。
去年 12 月，Farcaster 發現，先前在應用程式內推出的钱包功能迅速擴展，成為他們五年來最接近產品市場契合度的模組。因此，團隊將重點從社交網絡轉向應用程式內錢包和交易功能，以提升用戶參與度。Farcaster 認為：「SocialFi 是社交與金融的結合，加上錢包才真正開始。」
Farcaster 生態中的大多數服務都依賴 Neynar 的技術支援。
Neynar 自 2021 年起為 Farcaster 提供基礎設施服務，目前擁有超過 1,000 家客戶，Farcaster 生態系統內幾乎所有主要應用程式都依賴 Neynar 運作。根據 RootData 數據，2024 年 5 月，Neynar 完成 1,100 萬美元 A 輪融資，參投方 Union Square Ventures 當時便指出，Farcaster 生態系統中的絕大多數服務都仰賴 Neynar 的技術支援。
Neynar 創辦人 Rishav Mukherji 和 Manan Patel 一樣，與 Farcaster 的創辦人一樣，都是 Coinbase 前僱員，而 Coinbase Ventures 同時投資了這兩間公司。由於這層淵源，Farcaster 的社交功能已深入整合至 Coinbase 旗下的 Base 應用程式中，成為 Base 的社交層基礎設施。
Base 最初以社交功能為核心，但在 2025 年底發現用戶對錢包和交易功能的需求遠超社交互動，因此調整產品定位，將重心轉向交易功能。儘管如此，Base 的底層社交架構仍建立在 Farcaster 之上，而 Farcaster 的基礎設施又由 Neynar 掌控，可說 Neynar 實際上也支撐著 Base 的部分核心功能。
此外，Farcaster 去年 10 月收購的人工智能代幣發行平台 Clanker，亦為此交易增添了更穩健的商業回報。運行於 Base 鏈上的 Clanker 目前已是該網絡每周收入排名第四的協議，每週透過代幣部署產生超過 48.2 萬美元收入，自推出以來累計創造超過 5,000 萬美元的協議費用。
融資達 1.8 億美元，累計協議收入卻僅 280 萬美元
對用戶而言，短期內不會有任何改變，Farcaster 和 Clanker 將繼續正常運作。對開發者而言，協議合約和程式碼庫將過渡至 Neynar 管理，未來的開發者會議亦由 Neynar 主持。而 Clanker 團隊將加入 Neynar，Farcaster 背後母公司 Merkle 的成員則分散至新公司或項目。
儘管 Farcaster 累計融資達 1.8 億美元，但協議累計收入僅達 280 萬美元。2025 年第四季，該協議總收入為 184 萬美元，按年下降 85%。相比之下，Neynar 擁有超過 1,000 家付費用戶的 B2B SaaS 模式，能為協議提供更穩健的經濟基礎。
羅梅羅坦言：「這不是一個輕易的決定。但經過五年時間，明顯 Farcaster 需要新的方法和領導層，才能充分發揮其潛能。」
此次收購發生在 Lens 協議將所有權轉移給 Mask Network 的翌日。Mask Network 創辦人 Suji Yan 在 X 發文對 Neynar 收購 Farcaster 一事表示：「更充分的競爭是有益的。我早前確實零零碎碎聽到一些傳聞，但從未向 Neynar 團隊求證。我們應該加強合作，衷心祝賀 Neynar 團隊。披露一下，我是 Neynar 的小股東，而且我們正在使用 Neynar 的軟件與技術，他們是一群非常出色的人。」
此外，以太坊創始人Vitalik Buterin昨日亦承諾全面回歸去中心化社交領域，以支持這個步履蹣跚的生態系統。
Neynar 接手 Farcaster 的這項收購，不單單是管理權的轉移，更標誌著去中心化社交領域邁向務實運營的重要分水嶺。對支持者而言，這或許只是純粹的技術性交接，由長期深耕生態基礎設施的供應商接棒，或有機會解決協議長期增長乏力的困局。
然而在 1.8 億美元及 1,100 萬美元融資的背後，這宗「以小併大」的收購案亦引起市場質疑，Farcaster 尚未交出可持續的商業模式，創辦人卻選擇離場，是戰略調整，還是資本尋找退出途徑？