簡而言之
- 以太坊基金會發布了一項技術路線圖，目標為每秒處理一千萬筆交易。
- 預計到 2029 年將進行七次協議升級，每六個月一次分叉。
- 抗量子密碼學和原生隱私轉帳作為長期協議目標出現。
為去中心化協議制定路線圖，會暴露一個少有科技項目需要直接面對的矛盾。任何聲稱代表數千名獨立參與者共識的文件，其標題本身都隱含著一種謊言。Ethereum Foundation選擇以精確的命名來解決這一矛盾。
發布的文件位於 strawmap.org，並未聲稱具有官方地位——它自稱為 strawmap，這是 “strawman” 與 “roadmap” 的混成詞，從第一個詞就表明重點在於辯論，而非遵守。
該文件源自基金會於2026年1月舉辦的內部工作坊，當時研究人員和開發人員致力於視覺化各項獨立協議改進提案如何在多年時間軸上相互連接與依賴。
一個原本為內部討論而建的工具，透過基金會所描述的積極透明化選擇，成為了一份公開文件。團隊在發布時已知某些預測將會出錯、反饋將重塑內容，且一年後的地圖將與今天大不相同。及早發布一份不完美的文件，比等待永遠不會到來的完美版本更能促進協調。
strawmap 列出了預計至本十年末的七項協議升級，大致以每六個月一次分叉的節奏進行。三層顏色編碼的水平層級——共識、數據和執行——以視覺方式組織這些提案，並用箭頭標示各升級之間的硬性技術依賴關係。
即將到來的分叉命名方案遵循字母順序進展：Glamsterdam 和 Hegotá 已確認名稱，而後續分叉則使用佔位符標籤，如 I* 和 J*，發音為「I 星」和「J 星」。每個分叉在每一層僅限一項主要升級，以保持發佈時間表的節奏——這是現代 All Core Devs 流程有意實施的限制。
五個定義以太坊未來方向的目標
第一顆北極星在基礎層解決交易確認速度的問題。將插槽時間和最終性從分鐘縮短至秒級，將從根本上改變協議的操作體驗。目前需等待數分鐘才將交易視為不可逆的用戶，將與一個結算時間更接近刷卡支付、而非電匯的協議互動。
第二顆北極星目標是主鏈達到每秒一吉加斯的處理能力——約等同於每秒 10,000 筆交易。要達到這個數字，需要將零知識 Ethereum virtual machines 與即時證明生成系統整合。
在五個目標中，此目標最依賴於仍在進行中的研究。目前尚無完整的密碼學基礎設施，能以低成本驗證該速度的運算，因此這項目標是地圖上技術最具野心的項目。
第三顆北極星將容量目標擴展至建立在以太坊之上的二層網絡，目標為每秒一太加斯（1 teragas）——即每秒一千萬筆交易。為達成此目標所提出的機制涉及資料可用性抽樣，這是一種讓網路參與者無需下載完整資料即可驗證資訊存在且可存取的技術。
在該容量下，以太坊的擴展網絡將能支援與主要全球支付處理商相當的應用層吞吐量，且無需這些處理商所需的集中式基礎設施。
第四顆北極星關注支撐私鑰和數位簽章的加密基礎的長期耐用性。足夠強大的量子電腦將破解當前以太坊安全所依賴的數學問題，可能導致錢包暴露並使整個網路的簽章方案失效。
向基於哈希的加密方案遷移——這些方案透過不同的數學結構抵抗量子攻擊——需要對協議在每一層處理身份和交易授權的方式進行深層次的改變。
第五顆北極星將隱私視為基礎協議的原生特性，而非僅能透過專用應用程式提供的可選功能。直接內建於協議中的隱蔽式 ETH 轉帳，將讓用戶在交易時無需將其財務活動的每項細節廣播給所有運行探索者的使用者。在當前的設計中，隱私需要刻意的努力和專用工具；而在第五顆北極星下，它將成為預設設定。
該文件以異常直接的方式承認了其自身的界限。在產生 strawmap 的約 100 人 EF Protocol 群組中，已存在關於時間表、優先事項和順序的競爭性觀點。
在該群組之外，研究社群、獨立客戶團隊和應用程式開發者持有更廣泛的持倉。Strawmap 並未解決這些張力——它以足夠的細節繪製出地形，使未來的對話比沒有共享視覺參考點時更具成效。
以太坊基金會 在其規劃中納入了一個在嚴謹技術路線圖中極少出現的變數，值得關注：AI 協助開發和自動化形式驗證對預計時間表的潛在影響。目前的草案假設以人為主的開發流程。如果加速程式碼生成、形式驗證和安全審計的工具能以某些研究人員預期的速度成熟，那麼到 2029 年的七次分叉時間表可能會以當前任何傳統規劃流程都無法量化的方式壓縮。基金會已指出這種可能性，但並未聲稱了解其在實際中的含義。
負責維護此文件的四人架構團隊——安斯加·迪特里希斯、巴納貝·蒙諾、弗朗切斯科·達馬托和賈斯汀·德雷克——開設了直接渠道以收集公眾意見，並承諾每季度更新一次，每次修訂日期均記錄於文件本身。將規劃文件視為按固定週期更新的活體工具，使其有別於通常僅發布一次、隨後因現實與預測脫節而被默默忽略的典型路線圖。
在一個路線圖常被用作行銷工具、卻與實際開發優先事項關係甚微的行業中，strawmap 做了相反的假設：以技術密度取代易用性，以明確承認不確定性取代虛假的自信，並公開邀請任何擁有合理論點的人對文件所提議的內容提出反駁。
該方法最有價值的產出並非地圖本身，而是這張地圖在來自數十個不同方向的以太坊建設者之間所引發的意見品質。