作者：Zen，PANews
距離ETHDenver開幕，只剩下不足一個月的時間。這個每逢年初舉行，且備受加密貨幣行業關注的開發者盛事，在過去三年間越來越受歡迎。在2025年，即使以太坊在那一時期持續低迷，ETHDenver仍吸引到近兩萬名與會者到達丹佛。
然而，這個以太坊主題的大型開發者活動，今年卻一反過往的上升勢頭，出現了明顯的降溫跡象。加密貨幣活動資訊平台CryptoNomads提供的數據，揭示了這一趨勢：
在 2023 年大會期間，登記的周邊活動（side events）約有 176 場，2024 年增至 325 場，2025 年更急升至 668 場。然而，進入 2026 年，距離大會正式開幕不到 1 個月時，確認舉辦的 ETHDenver 周邊活動數目卻只有 56 場，跌幅高達約 85%。
當邊會熱潮出現「泡沫破裂」，曾經遍地開花的邊會大幅減少，這種反差傳送出清晰的訊號，也成為了 ETHDenver 衰落，乃至於目前行業蕭條的一個直觀寫照。
ETHDenver 為何由盛轉衰？
過度商業化的迷思
ETHDenver源於丹佛本地以太坊社區聚會，歷來都帶有濃厚的「節慶、狂歡」氣氛。作為一個專注開發者的會議，其免費門票、社區主導，以及以Buildathon為核心的機制設計，與傳統會議濃厚的商業化氣息有明顯分別。
而丹佛位於美國更為中心的地點，加上在這些非中心城市的舉辦成本較低，使與會及參賽人員整體開支亦得以降低。因此，在很長一段時間內，ETHDenver更像是個折中的社區聚會點，而非設於海濱大城市的高成本表演場地。
然而，過去幾年來，針對大會本身的定位和氣氛轉變，出現了越來越多的批評聲音。不少人質疑，ETHDenver 正由最初推崇開源黑客文化的技術盛事，變成一個過度公關化的品牌展覽會。
在聲勢浩大的 ETHDenver 2025 期間，有與會者戲稱自己的經歷彷彿是一次意外闖入企業博覽會。原本期待踏入「去中心化創新的聖地」，但一走進會場便被琳瑯滿目的企業展位包圍，各大贊助商無處不在，連 Polkadot 的展位都在派發免費襪子以吸引關注。
原本以開放、普惠為出發點，不依賴門票收入的 ETHDenver，也促使了大會樂於接受大量商業贊助的滲透。而大會的氣氛，也在不知不覺中隨之改變。這種偏向商業化的轉向，令一些以太坊社區開發者感慨，大會正逐漸失去早年的草根極客精神，被濃厚的商業宣傳所稀釋。
以太坊敘事被稀釋
同時，ETHDenver 對以太坊的專注性亦受到質疑。
不少與會者注意到，近年來大會邀請和容納了大量非以太坊生態的項目和贊助商，主題變得越來越廣泛，令大會的以太坊屬性變得模糊。
這項批評在2025年鬧得沸沸揚揚，以至大會聯合創辦人John Paller不得不公開回應。他用數據澄清，表示95%以上的贊助商和90%的內容仍然與以太坊及EVM兼容生態有關。
儘管如此，許多人仍對大會上其他公鏈和不相關主題的曝光表示不滿。有評論指出，畢竟 ETHDenver 並非由以太坊基金會官方主辦的活動，只是借用「ETH」的名義，因此容易混入各種不相關的項目，稀釋了以太坊原本的主題定位。
當主舞台甚至出現嘉賓鼓吹「以太坊已沒落」而轉投其他鏈的論調，同時展廳內豎立著其他生態項目的展台時，這種主題跑偏、方向迷失的感覺更令社區資深人士感到不安。
更令人擔憂的是，業界在敘事和類別上的百花齊放已成明日黃花，許多賽道幾乎消失。受大環境影響，ETHDenver 也失去了以往的創意火花。
「創意枯竭」一詞，成為了不少與會者給予的反饋。
加密貨幣新政策預期的推高與降溫
盛極而衰的背後，亦與特朗普政府對行業情緒的重大影響有關。「加密總統」在去年年初上任，曾大大提升業界對其加密新政策的期望。大量參與者懷著「加密春天」即將到來的憧憬，湧入年初舉行的行業盛事 ETHDenver。
然而，在經歷一輪象徵性的監管放寛後，行業情況並沒有得到實質改善。當全球各類風險資產、各國股市以及各類金屬急升之際，唯有加密貨幣仍然處於低谷，「除了加密貨幣以外都表現良好」的說法令加密貨幣社區感到刺痛。
在政策層面，雖然穩定幣法案已在去年7月落實，但更廣泛的監管框架仍在推進中。目前，加密貨幣市場結構法案的進展並不樂觀。參議院銀行委員會一再拖延加密市場結構法案，現已推遲至2月下旬，甚至3月，其工作重點亦轉向更為迫切、涉及民生的住房立法。這種停留在口頭上的新政預期，與令人失望的現實形成鮮明對比，也影響了人們參與相關活動的熱情。
與農曆春節撞期
除上述原因外，ETHDenver 2026 的開幕日定於 2 月 17 日，與 2026 年農曆新年日期重疊。
如果說歐美參與者還能將 ETHDenver 視為一個工作週，那麼對許多華人乃至整個泛儒家文化國家和地區而言，這週本來就是全年最不適合出差的一週。
畢竟春節是文化上最重要的節日，比起高度依賴「跨時區飛行」和「團隊集體出訪」的小型 meetup、demo night、生態閉門會，絕大多數人會選擇放下一年的忙碌和煩心事，與家人團圓，共度新年。
然而，從官方敘事來看，2026 年的 ETHDenver 仍然將「建設者」放在核心位置，並試圖把活動空間、內容與體驗打造成更為整合的場域。對真正以交付成果為目標的團隊而言，這種集中化可能提高效率：無需再把精力花費在城市交通路線與資訊雜音上。
從爭議本身來看，批評並不代表死亡。人們對它的爭論，也說明它仍然被期待，仍然被視作為業界文化的象徵。
2026 年真正問題或許不在于「邊會少了多少」，而在于當加密的泡沫褪去，熱錢流走，我們是否還能靠技術與社區本身，留住那些願意跨越週期的人。