Dragonfly Capital 批評以太坊的增長敘事

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AI summary icon精華摘要

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Dragonfly Capital 合夥人 Haseeb Qureshi 近期批評以太坊新聞,指出該網路面臨定位挑戰。他提到,以太坊基金會並不將價格或成長列為優先事項,而是專注於去中心化與安全性。Qureshi 建議,以太坊生態的新聞凸顯了需要一個新組織來推動採用與商業化。Vitalik Buterin 最近的訊號顯示,基金會仍扮演協議守護者的角色,而非成長引擎。
幣界網報導:

外媒:Dragonfly Capital 合伙人 Haseeb Qureshi 近日在播客節目中表示,以太坊仍是加密市場最重要的網絡之一,但其生態系統正面臨定位問題。根據他的說法,Vitalik Buterin 近期釋放的信號顯示,以太坊基金會並無意將價格、擴張或商業化作為核心目標,這對 ETH 的增長敘事並不有利。

基金會繼續強調協議價值

Qureshi 認為,Vitalik 仍將去中心化、抗審查、安全性與可信中立性放在優先位置。這意味著,以太坊基金會更像是一個協議守護者,而非專注於推動市場採用的增長機構。

在他看來,這種取向會讓以太坊在商業競爭中顯得更克制。尤其是在公鏈競爭加劇的背景下,生態如果缺少明確的增長執行者,採用速度可能繼續落後於更激進的對手。

建議設立獨立增長機構

Qureshi 提出,以太坊現在可能需要一個與基金會分工不同的新組織,專門負責商務拓展、機構採用、市場推廣和合作關係,幫助生態在商業層面提升競爭力。

他以 Solana Foundation 為例,指出 Solana 近年的擴張,在很大程度上得益於基金會對創業者、合作與生態擴張的持續投入。相比之下,以太坊領導層目前更關注協議研究與長期維護,而非直接參與市場競爭。

以太坊的體量仍難被忽視

儘管提出批評,Qureshi 仍強調,以太坊的地位並未被動搖。按他的說法,以太坊當前估值約為 2700 億美元,仍是加密行業體量最大的資產之一。

他認為,以太坊後續能否重新強化增長敘事,取決於未來是否會出現一個專門面向採用和商業化的新機構,與以太坊基金會形成分工。前者負責擴大生態影響力,後者繼續維護網絡的核心原則。

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