DDC企業公佈比特幣儲備策略及2025年業務重點

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DDC企業公佈了其2025年戰略,其中包括將比特幣作為財務儲備資產。該公司在2025年上半年實現盈利,持有1,183枚比特幣,價值1.14億美元。公司已退出美國市場,並重新專注於亞洲。在加密貨幣領域進行價值投資仍是其紀律化增持策略的核心。結構化的購買計劃和謹慎的收益機會將有助於擴大其比特幣持倉。運營效率以及比特幣價格的支撐和阻力水平將指導未來的行動。

親愛的股東:


對 DDC 來說,2025 年是具有決定性意義的一年。


在公司歷史上,我們首次於 2025 年上半年實現盈利;我們將比特幣確認為公司的財庫儲備資產;我們退出美國業務;並進一步將核心食品業務專注於需求最強勁的亞洲市場。


這些決定並不容易,但結果證明它們都是正確的選擇。


我們作出這些調整,是為了讓公司變得更簡潔、更高效。從整體來看,這些措施強化了資產負債表,理順了戰略方向,同時亦讓 DDC 能以更穩健的姿態,為股東創造長期價值。


我為團隊在短時間內取得的成績感到由衷驕傲。在打穩基礎後,我想回顧 2025 年的主要建設,並分享我們對下一個階段的思考。


回顧 2025:以「韌性」為核心


2025 年,我們的關鍵字只有一個:韌性(Resilience)。


這意味著增強流動性、提升營運表現,並為比特幣財庫戰略的穩健推進建立堅實的基礎設施和能力體系。


在這些基礎之上,我們於 5 月正式啟動比特幣財庫戰略。這項戰略基於我長期的判斷:比特幣是對抗通脹與貨幣貶值最有力的長期對沖工具之一。有人仍將比特幣視作投機資產,而我更願意將其視為可穿越週期、長期持有的儲備資產。


短短三個月,我們的比特幣儲備已突破 1,000 BTC。截至年底,公司財庫持有 1,183 BTC,以 2026 年 1 月 14 日每枚 96,000 美元計算,價值約 1.14 億美元;平均持倉成本約為 90,660 美元/枚。


隨著年底市場環境的變化及流動性趨緊,資本投放需要更加謹慎。我們未能完成年初所設定的積極目標,但我們已奠定了堅實的基礎——而且是以正確的方式完成的。


展望未來,我們將繼續以謹慎和穩健的方式增加比特幣持倉,增持節奏上堅持以資本成本和資產負債表韌性為首要原則,並以可持續累積為導向。


同時,營運表現亦與財務戰略相輔相成。2025年上半年,公司創下歷來最高的毛利率33.4%,並首次實現盈利,這主要得益於規模效應帶來的效率提升、供應鏈優化、成本控制以及原材料節省。


這至關重要。


一個持續盈利、穩健增長的營運基礎,使 DDC 能夠在經濟週期波動中持續發展,而不會因短期波動而打亂節奏。我們預計將於 2026 年 4 月公佈 2025 年全年業績。在此之前,2025 年下半年延續了上半年創紀錄的動力,營運紀律保持嚴謹,以利潤率為導向的執行亦穩步推進。


除了營運表現,我們亦完善財庫戰略的治理與風險控制框架,成立專門顧問委員會,涵蓋宏觀經濟、財庫治理及戰略風險監督。我們以長期主義建設公司,亦相信長期戰略必須配合長期治理。


2026年比特幣展望:稀缺性正在重新定價


2026年初,宏觀環境依然複雜:市場正在適應更高的實際利率、謹慎的流動性以及持續上升的地緣政治風險。


但我認為最重要的是:稀缺性正在被重新評估。


到2025年,黃金價格將上漲約65%,白銀則上漲約145%,同時全球貨幣供應等流動性指標再次擴張。從歷史經驗看,當流動性回升及對法定貨幣的信心減弱時,稀缺性資產往往會重新評估價格。


比特幣亦正逐步成為這類討論的一部分——它不再只是「潮流」,而是一個正在形成的機構級別資產類別。


後疫情時代重塑了機構對風險、稀缺性與韌性的評估方式。資本的選擇變得更加謹慎,更傾向於那些能在長期內保值,並可在一定程度上脫離傳統貨幣體系運作的資產。而比特幣的固定供應量與透明的發行機制,使其在這個時代背景下更具戰略意義。


同時,參與者結構也在變化。


這股趨勢已不再僅限於加密貨幣原生投資者。全球大型金融機構正加速建設數碼資產基礎設施,為更數碼化的金融體系做好準備。高盛、摩根大通、摩根士丹利等機構均已採取行動,包括與監管機構溝通、機構投資以及區塊鏈結算/支付建設。信號非常清晰:行業正在由「討論」轉向「實際執行」。


監管環境亦逐步清晰。《CLARITY 法案》等立法為託管、稅務及資訊披露提供更清晰的標準,從而降低歷史上制約行業發展的不確定性。同時,政策及央行領導層更替或重塑全球流動性與風險偏好,我們將持續密切關注。


市場結構亦在不斷成熟。受監管的托管機構、結算平台及上市投資工具持續完善,流動性增強、透明度提高、門檻降低。因此,比特幣正越來越多被視為「長期儲備資產」,而非短期投機目標。


在這樣的背景下,DDC 將以更清晰的戰略重點邁向 2026 年。


波動是機構化進程早期必然存在的一部分。但我們也相信:波動本身,往往為有準備的人創造機會。


2026 年的核心目標:擴展比特幣財庫


我們 2026 年的核心目標非常清晰:


繼續打造一個具備強治理、可複製執行能力的頂尖比特幣財庫體系。


這不僅是「加倉」的問題,更是建立一個能夠跨週期穩定運作的系統。


我們將透過結構性購股計劃擴大財務庫存規模,在「持續投入」與「選擇性配置」之間保持平衡。每一次配置均基於嚴格的風險管理與審慎的治理。


同樣重要的是金融架構。


今年,我們將推出優先股發行計劃(Preferred Share Issuance Program),作為財庫擴張的重要融資工具。該計劃有助於 DDC 在資本條件最優時靈活動用資金,同時盡量減少對 A 類普通股股東的股權稀釋,並保持營運資金的流動性。透過此安排,DDC 可在不透支資源的情況下,以更強的主動性落實戰略。


除了增持之外,我們將謹慎探索部分保守型、風險調整後的比特幣收益機會。所有舉措均以明確風險邊界為前提,優先選擇穩健可靠的交易對手,並以資本保全為最高原則。收益是戰略上的補充,而非穩健管理的替代。


我們的核心目標不僅是規模增長,更是戰略領導力。我們希望展示企業如何透過機構治理、謹慎的資本配置及新興金融基建的結合,持續創造長期價值。


展望未來


2025 年的基礎為 2026 年帶來強勁動力。今天的 DDC 更加穩健、靈活和一致。我們以信念引領戰略,以紀律保障執行,並以長期影響衡量成功,而非短期波動。


新的一年,我們的使命依然清晰:將穩健的資本管理與戰略前瞻性結合,把市場波動轉化為複利增長的機會,並推動 DDC 站於機構級比特幣財庫實踐的前沿。


感謝各位股東長久以來的信任與支持。


此致

此致


朱嘉盈 Norma Chu

創辦人、董事會主席兼行政總裁



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